下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、赢在执行观后感鼓舞士气 坚定信念 再创佳绩听了余世维教授生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中.演讲,深受启发和鼓舞。14他讲到了什么是执行力?执行力.衡量标准,如何提 高竞争力?管理者要以身作则等等,他引用了 “狼”.特性来强调:一各单位要有一支精英团队,要发扬团队.凝聚力和战斗力。他还讲了三个“有锈”.故事, 讲了世界上怕就怕“认真”二字,用大量.案例证明:无论做任何事情,都要抓 好每一个细节。非常感谢局党组组织大家观看赢在执行.录象光盘,使全局同志接受了 一场现代管理思想.洗礼,从而破解了许许多多压抑在心头.疑云,看到了自己身 上以及身边存在.一些问题,为今后提高工作效率指引
2、了更加科学有效.方式和方 法。什么是执行力?一句话:议而决,决而行,行必果。执行力 .强弱反映了一 各单位.管理水平,更体现在全体员工.精神面貌上,它无时不再影响着我们每个 部门、每个环节.工作。那么,如何提高执行力,我个人有以下几点认识:一、要使单位.目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感:这样,才 能激发大家对提高执行力.激情,使其发挥内心深处最大.潜能,用良好.心态, 愉快乐观.精神和饱满.工作热情来成就自己.每一项工作,努力创造出一流.业 绩。二、对目标要做出详细.解码:常言说:千斤重担大家挑,人人肩上有指标。 只有对各部门、各岗位.职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化,
3、 执行力才有前进.方向。三、建立良好.管理机制,有一套科学.标准去衡量,合理.奖惩制度来激励: 制度和规定都是为了帮助员工更好.工作,是提供方便而不是为了约束,是为了 规范其行为而不是一种负担。因此,形成规范.、有章可循.管理制度,谁应该奖, 怎么奖?谁应该惩,怎么惩?要统一尺度,统一标准,一视同仁,打破“人管人”.旧模式,实行“制度管人”.新机制,这样,才能增强管理.公平性,形成一种互 帮互助,积极向上,公正和谐.良好.工作氛围,使每个人.执行力得到更加充分. 发挥。四、识人,选人,用正确.人做正确.事:管理者执行力.高低,既可以促使 各项工作.快速发展,也可以造成工作停滞不前,它直接决定着
4、事业.成败。因此, 各层次.管理干部要选拔具有坚强.执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅 力.精英来担任,并且与领导层要同心同德,这样,工作起来有快乐感、荣誉感, 才能对本单位.决策和目标义无返顾.执行。五、在实现目标.过程中要不断.关注、跟进、紧盯:同时要设立反馈机制, 也就是余世维教授所说.回报。这样,不仅了解执行力.程度,而且便于及时发现 问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。结合实际工作,我认为,现在我们民政局实行.“双百考核”制度,就是提 高执行力.重要举措。对各科室及每一位职员.工作进行了细分和量化,这将对规 范工作程序,强化办事效率,提高大家.责
5、任意识和执行力起到积极.促进作用。我作为民政局.一员,在今后.学习、工作中,要注重提高执行.能力,首先, 要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实 执行力.能力;其次,要不折不扣,保质保量.按时完成领导交办.各项工作任务, 并养成回报.习惯,使自己负责.工作不断完善,不断进步,不断创出新.佳绩。 第三、严格执行各项规章制度,保持严谨.工作态度和作风,找到工作.切入点, 按轻重缓急进行分类,集中精力在更短.时间内使工作取得最佳效果。第四、强 化岗位技能,提高综合素质:执行中存在.许多问题往往与自身能力不足有关, 所以,必须加强业务知识.学习,熟练掌握岗位技能,力争成
6、为本岗位此文来源于.行家里手,特别是作为基层政权建设科.一员,要以认真负责, 扎实严谨.态度,积极稳妥地推进基层民主政治建设.进程。认真贯彻村委会组 织法、居委会组织法和中共中央办公厅、国务院办公厅关于健全和完善村 务公开和民主管理制度.意见进一步健全基层自治组织和民主管理制度, 完善 公开办事制度,不断发现、总结和推广我们本地区村务公开和民主管理方面.先进典型,努力推进基层民主.制度化、规范化、程序化。总之,我们要从现在开始,从自身做起,不断学习,开拓进取,做一位有坚 强执行力.“罗文”,毫不犹豫.坚定.去送好那封“给加西亚.信”。愿我们.民 政事业,依靠大家坚定不移.执行力,再创新.辉煌。
7、谢谢大家!笆二;二三先汪案,高三机师结卩以师的教案n改:一 考业关首 -霊-的切价环轻学"积注教泛玄上远冒课课沃周疔::二我S续:二致:勤主沟”二5A'"-,+_«”. .出色地-各项任"校Rib组织全组教师进一步;习熟* 材的体系和特"索新教材教学模*.组好新教材的研究*"全0师师提供“ 学习的平台和“。m:住指*.认;习贯彻”改”神,以贯彻*基础教程改革*核心,以研 9学重*促进教* G根本,以»教*二三团inyyim"Fi"三“”及时工作及析二."项学指标:主主活动.冬G师的示” “ B合,«慧”."组I围绕探索效”课”高照文史综合72加史对,科真学学科体知和思三习合感析态度=m:x = sS=i = 5SN N2S5问於.学习 比较积极主动.后 也很自觉当然与家 长监 督分不开部-:学:然数:整:数则二才三法根减数法正乘法:法含间::系-找方法有的方)还相当 的简捷。有的 学生只能接受老师教* 法.稍7 变动的问I就处理不了。,别学生老师 怎”也不会着
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 六年级语文下册教学计划苏教版
- 妇科病普查计划
- 2025年上学期幼儿园园务工作计划范例
- 幼儿园12月份计划
- 2025年口腔科工作计划模板
- 五年级上册语文复习计划怎么写
- 《计算机文件基础 Windows 7+Office +Internet项目式教程》课件-第2章
- 2020版 沪教版 高中音乐 必修5音乐与舞蹈 上篇《第二单元 天下歌舞》大单元整体教学设计2020课标
- 合同案诉讼费收费标准
- 体检费用合同模板
- 【MOOC】英文技术写作-东南大学 中国大学慕课MOOC答案
- 辐射与防护学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 大学生助农直播创业计划书
- 2-05SFG04 防空地下室室外出入口部钢结构装配式防倒塌棚架结构设计
- 计价格[1999]1283号_建设项目前期工作咨询收费暂行规定
- 取向硅钢冷轧断带的原因分析
- 设备投资评估分析表-20100205
- 石灰窑烘炉及开炉方案
- 复苏囊的使用PPT
- 教学论文】《自制教具应用于初中物理有效教学的研究》课题研究报告【教师职称评定】
- 《电力拖动与运动控制系统》课程设计双闭环直流调速系统的设计
评论
0/150
提交评论