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文档简介
1、新产品开发推广方案、营销现状分析 一)宏观环境趋势我国果汁饮料的生产,在七十年代尚处于起步阶段,八十年代处于缓慢发 展期,进入九十年代有了较快的发展。随着人们生活水平的逐步提高,果汁饮 料已开始进入某些生活比较富裕的家庭,成为这些家庭必备饮品。在一些宴会 上或在饭店就餐时,饮用果汁饮料已成为一种时尚。由于果汁饮料高含维生素 等营养成分,被众多的儿童、老年人、病人作为营养品。从果汁饮料市场消费 趋势的变化来看,也充分反映出近几年来我国人民生活水平不断提高的新动 向。可以预料,随着我国人民生活水平的不断提高,果汁饮料的消费面将会不 断扩大,果汁饮料工业将会有新的发展。二)市场形势1、品牌众多,竞争
2、激烈;2、新老品牌正面交锋;3、市场开拓尚未完成,上升空间较大;4、竞争状况:市场的明朗化直接导致了竞争的激烈化。目前全国果汁饮料 厂商多达 4000 余家,而大的品牌:统一鲜橙多的走红使得统一的老对手康师傅 迅速出击,开发出康师傅每日 C 系列果汁饮料,跟进速度之快出人意料,尤其 是其市场效果也是非常之好;而饮料业巨头娃哈哈也挥师果汁饮料业,打造出 娃哈哈系列果汁;加上老的果汁饮料品牌汇源、茹梦、大湖等,果汁饮料行业 已是战火四起。另外,应该引起果汁行业关注的是跨国饮料巨头也把触角伸进 了国内市场。在此之前,可口可乐已在果汁饮料行业试过水;而百事可乐也不 甘落后开发出果汁饮料等。三)发展趋势
3、1、市场细分继续升级;2、品牌整合;3、产品多样化;4、感性竞争向实力竞争过渡;5、道路并不平坦。四)新产品情况我们针对目前果汁市场的各方面情况进行分析,决定开发了一种新型的果 汁饮料,它的突出特点在于它属于一种饮料,但是它却具有解渴的功效,纯天 然的药物田七的添加,有解渴消炎、降温、降血脂的功效。这就是我们新产品 的核心。二、营销策划一)产品主要的目标市场从事户外活动者、劳工朋友、家庭日常消费者、业务员、校园师生、运动 员、旅游团等。二)产品推广的时间由于本产品属于解渴、清凉的饮料,所以主要集中于夏季。三)推广的地点(1)售货机设置定点: 加工区工厂福利社; 军队福利站; 体育 馆;人群聚集
4、处(车站、医院、立法院学校等附近路口)2)售票亭 3)超级市场 4)杂货店四)促销计划(1)利用媒体广告方式来引导消费者购买。如:电视、户外广告、交通广 告等。2)试饮会:上市之前可以在不同的地方举办试饮会。3)新 xx 的两天半价优待。(4)赠饮活动:广场举办活动、超市赠送活动、考试季节、体育馆附近 等。三、实施监控为保证本次营销活动顺利进行,设立以下组织和管理机构:1、广告宣传职责:负责市场调查和宣传环节2、生产销售职责:负责开发新产品,完善原料来源渠道和产品销售渠道。3、营销效果职责:对营销效果进行实时审定和修改。六、行动方案1、营销主体:我们的工作人员和目标消费者。2、营销时间计划:1
5、)完成时间:一周 2)执行时间:三个月(3)修改方案:产品推出开始后,根据市场调查、顾客反应,在第二个月 做修正。3、营销成本预算1)广告费:约 200 万元。(2) xxxx:约 5 万元。3)促销活动总费:约 50 万。七、营销预算1、收入方面1)预计销售数量:总量的 90%即( 45 万箱)以上。2)平均实现价格: 66 元每箱。2、支出方面设计、研究成本: 50 万元。生产成本: 3.5*12*450000=1890(万元)实体分销成本: 100 万元 营销费用: 250 万元3、收支差方面预计利润: 66*450000=2970(万元)优势(劣势)分析优势在于,我们产品质量口感保证的
6、同时,能够给消费 者新鲜感。一种新的果汁饮料进入市场,只要我们做好宣传和包装,令消费者 耳目一新,这就是作为一种新产品的优势,同时,劣势则恰好在于我们的知名 度不够高,一时无法取得一些传统消费者的信任。面临问题: 1、宣传问题:需要宣传,打响产品名号。利用广告、海报、活 动等。 2、包装问题:做好包装,吸引消费者眼球。 3、质量问题:确保好质 量,拥有更多的回头客,加大和稳定销量四、目标:(要达到的销售量、市场份额和利润等)针对此次产品的第一 次投放市场,总数量量 50万箱。每箱规格为 12瓶(罐) /箱。三种不同包装的 数量分别为:330ml易拉罐装共10万箱,500ml塑料瓶装30万箱,1.251塑料 瓶装 10万箱。财务目标: 1、销量达到 100万箱,实现销售率 100%。2、销售利润数额达 到 800 万。营销
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