质量保证措施

1、一、编制依据 1二、质量理念 1三、质量目标 2四、工程保证质量措施34.1 思想保证体系34.2 组织保证体系34.3 工作保证体系84.3.1、 施工准备过程中的质量控制 8.4.3.2、 施工过程中的质量控制 9.4.3.3、 竣工验收阶段的质量控制 .17一、编制依据1、与建设单位签订的合同2、集团公司质量手册3、现行规范规定。4、施工组织设计二、质量理念严格工艺，持续改进三、 质量目标本工程质量目标：合格主体 、装 饰及 安装等必 须达 到合格 。施 工 、技 术保证 资料真 实 、完 整 、 规范、及时、符合规定。分部工程优 良率100% ； 竣工一次交验合 格率100%用 户 满

2、 意 度 95% 以 上其中：地基与基础工程分项工程优 良率90% 以上其中钢筋工程优良率95 以上模板工程优 良率90 以上混凝土工程优 良率85 以上主体工程分项工程优 良率92% 以上其中钢筋工程优良率95 以上模板工程优 良率90 以上混凝土工程优 良率85 以上3、 地面与楼面工程分项工程优 良率90% 以 上4、 门窗 工程分项 工程优 良率90% 以上5、 装饰工程分项 工程优 良率92% 以上其中 内墙装饰工程优 良率95 以上外 墙 保 温 工 程 优 良 率 90% 以 上外 墙 装 饰 工 程 优 良 率 90% 以 上6、 屋面工程分项 工程优 良率90% 以上7、 建

3、 筑采暖给排水工程分项工程优 良率90% 以上8、 建 筑 电气安装工程分项工程优 良率90% 以上四、工程保证质量措施切实贯彻公司质量方针。建立完善的组织机构及质量保证体系，层层 落实 “质量责任 制”。4.1 思想保证体系实施质量手册，运行有本公司特色的质量体系，提高质量水平，树立 企 业 形 象 ，赢 得 用 户 单 位 满 意 。努 力 提 高 参 加 施 工 的 全 体 人 员 的 基 本 素 质 ， 加强敬业精神，通过教育和技术培训，使全体参加施工人员有高度的质量 意识和责任感，把工程质量的优劣，作为工程考核的主要内容，以优质的 工程和一流的服务提高本公司建设集团的竞争力。4.2

4、组织保证体系A、 推 进 全 面质 量 管 理 ， 建立 质 量监 督与 保证 体 系 ， 坚 持质 量 三 检制 ， 落实责任制，建立以项目经理为领导，项目技术负责人中间控制，质检员 基层检查的三级管理系统。以施工质量为目标，运用科学的管理方法，开 展攻关活动。B、 建 立 健全各种规章制度 ， 分工负责， 做到以预防为主 ， 预 防检查 相结合，形成一个明确任务、职责、权限。互相协调和互相促进的有机整 体。施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，应做 到 各 尽 其职 ， 各 负 其 责 。 友博 棋牌 友博 国 际C 、 建 立 质 量 信 息 系 统 ，把 影 响 工

5、程 质 量 的 各 种 因 素 都 控 制 起 来 ， 做 到工程质量的预防、预控，建立一个高效、灵敏的信息。传递及反馈系统， 确定各种质量信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便于 公司领导和有关人员作出相应的防治措施。D、 项目岗位质量职责根据项目组 织体系和质量保证 体系图，建 立项目岗位责任 制和质量监 督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。项目经理： 、贯 彻 公 司 的 质 量 方 针 ，根 据 与 业 主 签 订 的 合 同 ，确 立 本 项 目 的 管 理要点，组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。 、组 织 项 目 各 部 门 共 同 确 立

6、质 量 目 标 、经 营 目 标 、管 理 目 标 、并 形 成文件。在此基础上，编制施工组织设计、质量阶段预控计划，质量管理 文件等。 、领 导 项 目 经 理 部 全 面 质 量 管 理 工 作 ，建 立 项 目 的 保 证 体 系 和 有 效 的运行机制，完善基础管理工作。项目技术负责人： 、贯 彻 执 行 公 司 质 量 方 针 、科 技 发 展 规 划 ，项 目 质 量 计 划 ，领 导 与 组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广应用工作；负责审核项目物 资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任、负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控 计划、质量管理文

7、件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责专 业技术方案的审批，参与工程创优策划并指导具体实施。、负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工 作；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。生产经理：、负责项目施工生产的管理、协调、对分项、分部工程 的施工质 量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。、组织现场施工责任人执行项目施工组织设计及施工方案、各类生 产计划，控制各专业施工单位的施工进度安排，并及时反馈管理信息。、对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行 情况。、负责协调各工程专业、各

8、专业施工单位在施工生产中工序交叉及 相互配合工作。、参与工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查， 提出处理意见。安装负责人：、参与制定和执行项目管理大纲，主持和执行项目水电方面的施工 组织设计。、配合现场经理主管安装施工工作，负责安装工程管理部的管理工、负责对机电施工单位的管理工作。E、 部 门 职 责工程管理部： 、负 责 项 目 施 工 生 产 的 管 理 、协 调 与 质 量 管 理 工 作 ，执 行 项 目 施 工 组织设计及施工方案。、控制各专业施工单位的施工进度。 、负 责 对 各 专 业 队 进 行 技 术 及 安 全 交 底 ，审 核 班 组 的 交 底 ，且 各

9、项 交底必须以书面形式进行，手续齐全。 、参 与 技 术 方 案 的 编 制 ，加 强 预 控 和 过 程 中 的 质 量 控 制 把 关 ，严 格 按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查，使各项质 量记录做到准确、及时、完整、交圈、及时收集整理。 、严 格“ 三 工 序 ”的 检 查 ，组 织 各 专 业 施 工 单 位 做 好 工 序 、分 项 工 程的检查验收工作。、协调物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。技术部： 、配 合 项 目 工 程 师 编 写 施 工 技 术 方 案 及 技 术 措 施 ，监 督 技 术 方 案 的 执行情况。 、负 责 对 施 工 方

10、案 的 初 审 工 作 ，组 织 施 工 方 案 和 重 要 部 位 施 工 的 技 术交底。 、负 责 施 工 技 术 保 证 资 料 的 汇 总 及 管 理 ，确 保 施 工 感 资 料 与 工 程 进 度的同步。、编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计 划和需用计划，组织材料送审。、负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。、负责图纸及施工技术书籍的管理；与设计院进行图纸问题的联络、 确认；设计变更、洽商的管理。质量部：、严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保 项目总目标和阶段目标的实现。、制定项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查， 使质

11、量问题消除在萌芽之中。、负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质 量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。、负责项目质量检查与监督工作，监督和指导专业施工队伍质量体 系的有效运行，定期组织各专业施工单位管理人员进行规范和评定标准的 学习。、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪家查，直至达到要求。、负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收 集工作。、监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过 程试验监督。物资管理部： 、负责项目物资的统一管理工作。 、对 物 资 公 司 授 权 范 围 内 的 物 资 编 制 采 购 计 划 ，依 据 程 序

12、及 采 购 计 划购买，确保施工生产顺利进行。、监督 材料的验证、复试，并记录存档。 、及 时 组 织 自 供 材 料 的 选 择 、送 审 ，并 跟 踪 ，及 时 将 审 定 结 果 报 技 术部及核算部。、负责对顾客提供材料的进场验证。、负责进场物资库存情况和物资管理办法，做好各类物资的标识。、负责进场 物资的报验工作，负责进场物资在使用过程的监督工 作。4.3 工作保证体系4.3.1 、施工准备过程中的质量控制a. 按 施 工 组 织 设 计 和 施 工 方 案 进 行 施 工 的 准 备 工 作 ， 综 合 平 衡 人 力 、 物力和财力，绝不能因为赶工期而忽视质量，质量规划包括：根据

13、企业的质量现状，为解决影响工程质量和工作质量的较大问题编 制质量目标计划。根据国家考核的质量指标，结合企业实际编制质量指标 计划。为了保证和提高工程质量，解决某些有针对性的质量问题和技术难度 大、精度要求高、工艺复杂的关键项目，编制保证和改进质量措施计划。b. 加 强 职 工 的 质 量 意 识 教 育 ， 提 高 全 员 对 施 工 质 量 的 自 觉 掌 握 能 力 。c. 搞 好 图 纸 会 审 ， 技 术 交 底 和 必 要 的 技 术 培 训 工 作 ， 通 过 图 纸 会 审 以 发现并减少图纸中的差错。了解工程设计要求和关键部位的质量要求。技 术交底应使工人了解工程特点、技术要求

14、和质量标准以及施工方法、注意 事项等。d. 对 工 程 所 需 的 原 材 料 、 构 配 件 的 质 量 进 行 检 查 和 控 制 ， 进 场 的 材 料 均应有产品合格证或技术说明书，同时还应按规定进行抽检，没有产品合 格证或抽检不合格的材料不得在工程中使用。应与监理方共同取样。e. 正 确 选 择 和 合 理 调 配 施 工 机 械 设 备 ， 搞 好 维 修 养 护 工 作 ， 保 持 机 械 设备良好的技术状态。f. 水 池 、 厨 卫 间 、 阳 台 、屋 面 等 必 须 蓄 水 24h 后 ，观 察 渗 漏 情 况 ，如 有 渗漏必须进行修补，修补好后再试水，合格后办理验收资料

15、。g. 对 新 工 艺 、 新 材 料 、 新 技 术 ， 应 预 先 进 行 模 拟 试 验 ， 通 过 实 践 ， 掌 握基本操作要领。4.3.2 、施工过程中的质量控制施工过程是建筑安装工程质量管理的主要环节，必须做好预防性质量 控制工作。a. 严 格 执 行 公 司 的 质 量 检 验 制 度 ， 严 格 按 照 设 计 、 规 范 、 质 量 标 准 操 作规程施工。b. 加 强 施 工 工 艺 管 理 ，保 证 工 艺 过 程 的 先 进 性 、合 理 性 和 相 对 稳 定 性 。c. 开 工 前 的 检 查 和 技 术 复 核 工 作 ， 这 是 避 免 发 生 差 错 、 预

16、 防 事 故 发 生 的有效措施，对工程质量有较大影响的部位和环节应特别加强。d. 及 时 做 好 隐 蔽 工 程 和 分 部 分 项 工 程 的 质 量 检 查 和 验 收 工 作 ， 即 对 已 完工的分部分项工程，特别是隐蔽工程要按照有关技术标准的规定及时进 行 检 查 验 收 ， 不 合 格 的 工 程 绝 不 允 许 通 过 ， 该 返 工 的 坚 决 返 工 ，不 留 隐 患 ， 上道工序不合格下一道工序不得进行，凡隐蔽的每项工程必须办隐蔽工程 记录签字手续。e. 贯 彻 “ 预 防 为 主 ” 的 方 针 ， 做 好 施 工 过 程 的 质 量 管 理 ， 通 过 专 检 、 自

17、检、互检等形式进行质量检查。班组内自检、班组间互检、质检员检验 合格后报项目部复检，之后报监理复核验收。f. 根 据 对 影 响 工 程 质 量 的 关 键 点 、 关 键 部 位 及 重 要 影 响 因 素 设 质 量 管 理 点的原则。g. 建 立 信 息 反 馈 系 统 ， 专 职 人 员 按 期 整 理 传 递 质 量 动 态 信 息 ， 对 异 常 的信息要迅速作出反应，并将新的正确的信息反映到工程处，调整施工布 置，纠正偏差。h. 现 场 的 质 检 人 员 要 及 时 根 据 班 组 质 量 信 息 ， 客 观 地 提 取 产 品 的 质 量 根据，为决策提供可靠的依据。i. 严

18、 格 按 照 PDCA 循 环 过 程 有 秩 序 地 开 展 质 量 管 理 小 组 的 活 动 ，其 步 骤 是：找出问题-分析原因-找出主要影响因素-拟订措施-认真执行措施 检查效果-总结经验、纳入标准-处理遗留问题、转入下期循环。j. 项 目 部 设 置 专 职 质 量 员 1 名 ， 各 施 工 班 组 设 兼 职 质 量 员 若 干 名 。 采 取 专、兼职质量员相结合的“三检制”，强调协调，同心协力，实行“三全” 管理，即全企业管理、全过程管理，全员管理，努力做到：“每个员工做每 件事都要预防为主，每个工程每项服务都要让顾客满意”。把提高全员的质量 意识，作为改进质量的着眼点。专

19、职质量员日常工作的直观检查为主要方 法，要做到八字方法：“看、记、摸、照、靠、吊、量、套”同时也应该提 高业务水平，掌握设计图纸要求和计量标准，坚持拒用不合格的原材料和 构配件，及时向主管和质量科反映现场有关质量动态和建议。k.建立资料管理标准，由资料员认真填写各种原始记录，搞好竣工资料收集、整理工作。 友博棋牌 友博国际4.3.2.1 、主要工序质量控制和保证的具体措施质量控制和保证措施在各专项施工方案中以有具体描述，以下对相关 的质量管理和控制措施进行简单阐述。(1)钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供 方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。

20、在施工过程 中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化，工具化，系统化控 制，近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工 的各项隐患。以确保原材质量。1 )钢筋绑扎实测项目(见下表)序号允许偏差项目允许偏差值(mm )1网的长度、宽度102网眼尺寸203骨架的宽度、高度54骨架的长度105受力钢筋间距10排距56箍筋、构造筋间距（拉勾等）207钢筋弯起点位移208焊接预埋件中心线位移5水平标高+3 , -09受力钢筋保护层基础10梁柱5墙板32）具体控制措施A、为保证钢筋与碎的有效结合，防止钢筋污染，在碎浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的碎浆，避免基凝固后难以清除。B、为有

21、效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划 线后绑扎。C、工人在浇筑墙体碎前安放固定钢筋，确保浇筑碎后钢筋不偏位。D、在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症E、通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵横间距F、钢筋绑扎后，必须有“三检”，在“三检”中如存在问题，必须整 改和修复，合格后由土建和安装质量检查员均确认，经监理检验合格后方 可进行下道工序的施工。（2）模板工程模板体系的选择在很大程度上决定着碎最终观感质量。我公司对模板 工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都 已趋完善、系统，能够较好的控制了模

22、板的胀模、漏浆、变形、错台等质 量通病。墙、柱模板和顶板均采用木模板。1）模板工程允许偏差项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值（mm ）1轴线位移22标图33截面尺寸+3、-24每层垂直度25相邻两板表面高低差16表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移38预埋螺栓中心线位移2外露长度+10、-09预留洞中心线位移10截面内部尺寸+ 10、-02）模板质量具体控制措施A、为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每 块模板的位置。B、通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。C、完成后进行吊、量、测等方法检查，偏差量不得超过上表。（3）碎工程为保证工程质量，在

23、施工中采用流程化管理，严格控制碎各项指标， 浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配 合模板体系后，保证了碎工程内坚外美的效果1）碎工程允许偏差项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值（mm ）1轴线位移52标同层高5全高203截面尺寸+3、-24柱、墙垂直度阴阳角2每层3全高*05表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位移108预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位移52）质量控制的具体措施A、浇筑碎时为保证碎分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还 配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具。B、碎浇筑后做出明显的标识，以避免碎强度上升期间的损坏。C、为保证碎拆模强度

24、，取碎制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与 该处碎同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。（4）砌筑工程1）砌体尺寸、位置的允许偏差（见下表）项次项目允许偏差（mm ）1轴线位置偏移102垂直度每层53表面平整度混水墙、柱54水平灰缝平直度混水墙75水平灰缝厚度（10皮砖累计数）混水墙86门窗洞口（后塞口）宽度5门口高度+15、-57预留构造柱截面（宽度、深度102）质量控制的具体措施A、测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线及边线、门窗洞口的位置。B、墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应挂线看平，墙面应随时用靠 尺校正平整度、垂直度。C、墙体每天砌筑高度不宜超过1.

25、8米。D、注意配合墙内管线安装。E、墙体拉结筋按照图纸施工。F、横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。（5）抹灰工程1）施工控制要点A、基层处理：根据碎墙体的平整度状况，并将出部位碎剔除；提前一 天洒水湿润墙体。B、甩毛：混凝土专用界面剂量在墙上甩毛；甩毛终凝后洒水养护，待 有较高强度（约3天）时方可进入下道工序。C、放线：依据楼层控制线作出墙体灰饼控制线。D、做灰饼：依据墙体控制线及抹灰厚度 要求做灰饼，灰饼间距控制 在1.5-1.8米.抹灰厚度控制在18 mm以内，并结合现场实际情况做竖向水平标筋.E、 界面处理:待标筋有一定强度后砖 墙与砌块 墙必须先润湿透水,等墙 面干后或无水迹方可

26、作业。 砼墙面必须先套胶 ： 用滚筒1： 3的胶 均匀地涂 清理干净的墙面上，稍干后可进入下一道作业。F、 头遍 底灰 ： 抹 灰砂 浆厚 度控 制 在 5 mm 左 右 。G、 固定 抹灰护角 ： 依 据灰饼的高度作出房间、 走廊各 部位的阴 阳角 ， 不 同 的 材 质 的 交 接 处 铺 钉 金 属 网 ，每 边 的 搭 接 长 度 大 于 100 mm ，并 进 行 养 护。H 、 中 层 抹 灰 ； 厚 度 控 制 在 7-10 mm ， 砂 浆 上 墙 后 与 基 层 有 一 定 的 附 着力时方可刮平、搓平。I 、 面 层 抹 灰 ： 厚 度 控 制 在 3-5 mm 。 压 光

27、 ， 终 凝 后 洒 水 养 护 。J、 清 理 面 层 ， 报 验 。D 、对 现 场 施 工 的 质 量 管 理 和 质 量 控 制 ，严 格 实 行 样 板 制 、三 检 制 、工 序交接制度。4.3.3 、 竣 工 验 收 阶 段 的 质 量 控 制产品竣工验收不仅指单位工程完全竣工、移交给建设单位，同时还指 分部、分项工程中的某一道工序完成，移交给下一道施工工序。因此在这 一阶段主要应做好以下工作：a. 搞 好 成 品 保 护 ；b. 加 强 工 序 联 系 ， 不 断 改 进 措 施 。A 、 以 完 善 的 组 织 机 构 及 质 量 保 证 体 系 ，对 工 程 的 每 一 工 序 进 行 严 密 过 程控制。a 根据图纸和其它相关资料，及时组织编写单位工程施工组 织设计， 认真组织图纸的设计交底和会审。b 根据现场场地情况，合 理而紧凑