安全大检查总结报告.doc

1、安全大检查总结报告安全大检查总结报告_有限公司_分公司20_年_分公司安全生产大检查总结报告审核： _ 校核： _ 编制： _ 编报单位：_分公司安全监察部报出时间：_年_月_日_年_分公司安全生产大检查总结报告为切实贯彻_安?_?_号文件精神，在_的统一部署下，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主，分公司/项目部复查和督查的方式进行,结合_分公司实际，在全分公司范围内开展安全生产大检查工作。按照实施方案，我分公司组织相关人员对分公司所属项目部进行了安全大检查，对查出的问题和隐患及时下发整改，从而大大改善了我分公司安全

2、生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将我分公司安全生产大检查情况总结汇报如下：一、精心组织，加强领导。风险进行评估，制定整改方案，落实整改措施，挂牌督办整改。二、规定了检查时间、内容，确定了检查方式。此次检查从20_年6月开始，到9月底结束。检查方式：按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主，分公司检查、社会督查相结合的方式进行。本次安全大检查的内容主要有：1、上级安全生产工作要求落实情况。2、安全生产“四个责任体系”建立履职情况。3、安全管理制度体系的建立和落实情况。4、防洪度汛情况。5、地质灾害防范工作情况。6、安全生产“打非治违”专项行动开展情况。7、隐患排查治理

3、和重大危险的监控管理情况。8、特种设备和重要设施专项整治情况。9、危险性较大的分部、分项工程安全管理情况。10、消防安全管理情况。11、交通安全管理情况。12、突发事件应急管理工作情况。13、安全事故和安全事件的安全管理情况。14、领导干部现场带班落实情况。15、各单位汛期应急值守情况。三、对大检查进行了严格要求。一是本着对职工群众生命与财产安全的高度责任感，把这次的检查当作大事来抓，学习领会“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，思想汇报专题这必须作为一条不可逾越的红线” 的深刻涵义；二是主要负责人要亲自组织、亲自参加安全生产大检查，要将本单位安全生产自纠自查工作落实全生产光荣、违规违纪

4、可耻的安全文化氛围，教育引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。要充分发挥各级党组织、纪检监察部门、工会和共青团组织在安全生产大检查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生产齐抓共管的良好氛围。四、对检查出的问题进行汇总、分析p 。分公司按阶段对检查的情况进行反馈，由安全生产领导小组办公室进行汇总，登入台帐，认真分析p 、研究，做好总结。在这次安全大检查行动中，共发现问题6大类19小类问题，全部检查问题均以安全隐患整改通知单的形式，下发到各责任单位要求进行整改。针对检查发现的问题，各施工单位均对原因进行分析p ，制定出整改措施和预防措施，由各施工单位负责人签字，亲自组织人员进行整改，确保各

5、项整改措施、预防措施落实到位。通过这次的安全生产大检查，极大地宣传了安全生产有关法律法规，增强了全体干部职工的安全生产意识，对排查出的一些安全隐患进行了整改，基本消除了存在的安全隐患。总之，通过这次安全大检查，暴露出了我分公司安全生产中的一些薄弱环节，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将篇二：安全自检自查总结报告安全自检自查报告20_年3月5日接到由龙公司转发的关于开展20_年基建工程春季安全大检查活动的通知精神，定于20_年3月18日对我项目进行安全大检查工作。我项目部对此高度重视，于20_年3月15日，由项目经理刘立刚作为项目安全第一责任人，

6、组织安全领导小组，对我项目施工现场及办公生活区进行安全大检查，现上报我项目自检自查结果：一、成立安全领导小组组长：刘立刚副组长：魏家文成员：高景宝二、检查内容如下：1、安全文件资料完成情况； 2、办公、生活区用电安全； 3、施工用电安全； 4、拌和站安装安全； 5、机械作业安全； 6、文明施工检查； 7、防洪度汛准备情况； 三、检查结果及整改要求：1、安全文件资料，整体完成率为_，安全管理制度不够完善，安全教育培训记录未填写，安全检查资料不完善，综上检查结果，要求资料人员尽快完善缺项资料，且应符合相关要求。2、办公用电未发现安全问题，在检查生活用电时，个别人员离开宿舍之后，未关闭电，电热毯未关

7、闭。责令相关责任人重视生活区用电安全，避免出现人身安全事故。3、检查现场施工用电时，发现有一个开关电器直接控制两台用电设备的情况。要求立即撤换设备开关，严格遵守“一机一闸”原则，消除安全隐患，使施工机械设备安全运转。4、机械作业时，有专职人员进行指挥，未发现违规操作问题。5、拌和站安装按照安全操作规程，未出现安全问题。6、现场按要求，对已经开挖完成的基坑设置安全防护网进行围护，并设置安全警示标志标牌。砼拌和站区域，有部分安全标志牌已破损，要求及时更换破损标志牌，避免安全事故的发生。7、防洪度汛物资储备不足，沙袋数量缺乏，要求及时补充防洪物资储备，做好防洪度汛准备工作。四、检查结论：通过本次检查

8、，施工现场及生活区均存在不同程度的安全问题，应进一步加强安全管理工作，增强职工的安全意识，定期排查存在的安全隐患，并及时排除，避免安全事故的发生。要求相关安全责任人，严格按照相关安全操作规程执行，项目经理及项目总工程师对整个安全生产工作进行监督，项目专职安全人员负责项目安全工作，并定期检查，上报检查结果及整改情况。保证我工程项目的施工安全。云南曲靖市政建设有限公司龙大理风电项目部20_年3月15日篇三：安全生产大检查工作总结20_年7-9月份安全生产大检查工作总结为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据_公司安全生产大检查工作实施方案的工作安排，整改于20

9、_年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：一、提高认识，明确目标和要求根据_集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在_水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落

10、实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在 6 月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。二、加强领导，认真部署为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开20_年下半年工作会

11、议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。三、检查安排安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进行：第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全

12、隐患制定整改计划、方案落实整改内容。第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团_个项目，分解成_个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查工作总结。公司（本部）检

13、查组成员：_。四、重点安全管理工作1、6月10日至8月_号水泥库钢板库结构加固工程； 2、在进行了7月19日（2线窑A5级椎体清堵）、8月25日（2线窑3级清堵）进行三次高温高危作业、3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成，4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的外包单位安全

14、生产管理协议（20_8修订）、GC外包工程施工安全管理制度（试行）6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。五、存在问题和措施1、整改进度较慢公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项（_集团_个大项分解成_个小项）未完成率_._，_矿业已全部完成4项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。2、设备隐患多今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多（生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等），生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。3、公司干部、员工对安全标