华南理工人力资源2018-2019第二学期平时作业_第1页
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文档简介

1、人力资源管理平时作业温馨提示:1、请大家完成对照【题本】完成平时作业,并将答案按要求填入下方的按要求作答 【答题卡】。未 或未将答案填入【答题卡】的,成绩无效。2、【题本】在【答题卡】之后,位于整套试卷的第二页。答题卡请将答案填入下面的作答区:一、选择题题号12345678910答案CCDBBDBDBA二、判断题题号12345678910答案VVVXVVXXVX三、名词解释并且能够被组织所利用的体力和脑1. 答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用, 力的总和。3.企业发展与战略的指导下, 员供给何人答:人力资源规划是指在 对企业在某个时期内的人2.全上的需要答:需求层次理论包括:(1)

2、生理上的需要(2)安(3)感情上的需要(4)尊重的需要(5)自我实现的需要员的需求进行预测,并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的的供需,四、简答(12分)以满足企为实现企业的业对人员的需求,为企业的发展提供符合质量的人理资源保证, 战略目标和长期利益提供人力资源支持。4.答:薪酬是指企业为认可员工的工作与服务而支付给员工的各种直接的何间接的经 济收入。1、答:(1)政治因素;(2)经济因素;(3)法律因素;(4)文化因 素;四、简答(12分)而这样的调查又要分为外部调查和内部调查;(2)规划阶段:福利调查结束后就要进行福利的规划。首先企业要根据内外部调查的结果和企业的自身的情况,确定

3、需要提供的福利项目。然后,要对福利成本做出预算,包括总 的福利费用、各个福利内容的成本、每个员工的福利成本等。最后,还要做岀详细的福利实施计划;(3)按照己制定好的福利实施计划,在实施中还要兼顾原则性和灵活性;实施阶段:这一阶段就是 向员工提供具体的福利。(4)反馈阶段:实施阶段结束后,还要对员工进行反馈调查,以发现在调查、规划和 实施阶段存在的问题,以不断完善福利实施的过程。改善福利管理的质量。2、答:一、提高计划管理的有效性二、提高各级管理者的管理水平三、暴露企业管理问题四、强化企业的聚焦能力、执行能力,提高企业快速反应能力五、最重要的意义在于绩效评估是为了绩效改进,发现各种管理问题,同时

4、也为后期 培训计划实施以及培训效果做岀方向探测。五、论述题(20分)答:福利的项目可以划分为两大类:一是国家法定的福利;二是企业自主的福利。如何进行 福利管理:(1)调查阶段:为了使提供的福利能够真正满足员工,首先必须进行福利需求的调调2.有目的活动,是人类劳动与其他动物本能活动的本质区别。劳动的目的性,说明人力资源B.可开发性D.时效性、劳动定额法、德尔菲预测技术、管理层、人力资源部 门、岗位规范、考勤制度题本一、单选题(每题2分,共20分)1. 能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为()A. 劳动力资源人口资源C.人力资源人才资源具有()A. 增值性C.能动性

5、3人力资源需求预测方法中专家预测法也称(A、回归分析法)C、转换比例法D4.人力资源规划的组织者和实施者是(A、决策层BC、业务层D5岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和(今、培训制度C、工资制度6笔试是我们录用人员的一个常用的办法,在进行笔试的时候,对基础知识和素质能力的测试 一般包括两个层次,即():A、思维能力和应用能力B、知识能力和动手能力C、知识能力和举一反三能力D、一般知识能力和专业知识能力7. 关于压力面试不正确的是()A、面试开始时,主考官给应聘者提出意想不到的问题B、用来测试应聘者的创新能力C、用来测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力D、主考官提出的问题通常带有“敌意”和

6、“攻击性”8. 在培训需求分析中,人员需求分析包括两个方面,即(A、知识评价和技能评价B、思考评价和行动评价C、绩效评价和薪酬满意度D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价9列关于企业的离职率的表述错误的是()oA. 离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度B. 对于企业而言,离职率为0时最好C. 企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率D. 将离职率保持在正常的、可接受的范围内,对企业利大于弊10.设计基本薪酬的步骤一般包括:职位分析;职位评价;薪酬调查;建立薪酬曲线;确定薪酬等级。正确的顺序应当是OOA.B.C.D.二、判断题(每题2分,共20分)1. 对基层管理人员的培训重点应放在管理技能。2. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是小型企业。3. 对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测属于人力资源管理基本职能屮的员 工招聘。4. 终身就业制是美国人力资源管理的典型特征。5. 中国企业人力资源管理模式特点之一,自我中心式非理性化家族管理模式。6. 功能性工作文化的核心是制度化。7. 公司试用期最长不得超过3个月。&经济学家将信息资源称为第一资源。9. 分析者战略在招聘时采用混合式招聘和甄选方式。10. 薪酬等级数量较多,每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是窄带薪酬体系。三、名词解释(每题7分

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