财务人员工作心得体会

1、财务人员工作心得体会财务人职员作心得体会出纳员常年与现金和银行存款打交道，所以要慎之又慎，仔细细心;要做到脑勤、手勤、腿足勤，才干胜任本职工作。下面是小编为大家收集整理的财务人职员作心得体会，欢迎大家阅读。财务人职员作心得体会篇1两天的财务治理培训差不多结束了，尽管时刻别长，但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多， 往常也学过财务方面的知识， 但自己关于财务的理解还仅限于会计做帐上，经过这次的培训，关于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。培训尽管结束了， 相应的知识也学到了， 但我们关于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们知道得一具优秀的预算的重要性， 一具优秀的预算将在企业的运营过程

2、中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转彻底掌握在决策者手中。对财务的理解使得我们能够更好的掌握好成本操纵，老师的话成本操纵是无止尽的这句话让我们经历深刻， 刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了， 再也无法落下来了，上完课未来，听完说师的说解后，我们关于成本操纵有了更加清楚的认识当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注重细节， 从每一具细节来降实成本操纵， 如此的企业必将更具有竞争力。 如今比较流行的说法细节决定成败也算是那个道理。从我们公司的实际事情来看，公司的某些成本看起来是在别断的下落中，但在整个行业里来看，别光是我们在下落，别的公司也在下

3、落，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在落，而且在工程成本下落的过程中也并别是说落的越多越好，要着眼于后期的实现运营事情来落低成本，公司的整体成本操纵相关于往年来应该说是比较别错的。但在某些方面，仍然有能够改进的地点，比如从年初到如今的备用电源插线板中，有为数很多的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了惟独一具设备交换机设备的机柜里， 而这类插线板质量好但价格也高，五孔在惟独一具设备的机柜内只能用上一具其他的都被白费了，在采购此类设备的过程中，别能一全而概，应该依照实际事情有所区别，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的插线板,在并且有光收发器和交换机的机柜内用三孔

4、或是四孔的插先板， 在惟独一具交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就能够了很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板， 如此做显然比依照需要来采纳要花更多的成本， 这就需要在工程设计和预算中提早想到，然后在依照别同事情分层次采购。以上仅是一具例子，在整个公司的所有运营环节中，还有很多能够细挖成本操纵的地点。 这需要所有的职员在工作中更加留心我们的每一具工作环节， 群策群力来深挖成本操纵。并且经过这次培训使得我们能够清晰的经过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钞票的， 又有那些好像很体面的企业事实上是很惊险的。 深入细致的财务分析使得

5、决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。公司的销售回报率高别高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些事实上别仅仅是领导层要考滤的咨询题，从股东、客户与我和价值链接图表中能够看的出职员和企业和股东和客户是一具环环相扣的过程，任何一具环节出了咨询题，都将会对那个企业产生别良的妨碍，企业发生咨询题的并且员式的利益也将会相应受到妨碍。从公司的现状来分析，经过一段时刻的高速进展后，在近期面对几大运营商的打压下， 公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进， 尽管人员的气魄和工作激情方面和往常相比有所下落，但这与整个市场的激烈竞争是分别开的公司如今存在的咨询题可能是现金流跟别上

6、，在进展扩张的并且要保证现实用户的正常运转，没有一具较好的资金支持关于宽带行业将是一具可怕的迹像但由于今年国家财政政策的紧缩导向，许多企业别可幸免的遇到了资金瓶颈，在内部严格操纵成本的并且，找求积极的融资方式是必须要做的。关于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应该往上市融资的方向上进展， 深圳中小企业板开市未来， 众多的中小企业得以上市融资借此进一步进展壮大，中小企业相关于主板市场而言除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们如此规模较小但前景较好的成长性企业， 上市中小企业板的一些基本条件如： 公司应当先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时刻是否在二年以上，

7、是否符合治理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级治理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行申请前二年内是否曾发生重大变化。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进行过资产剥离（非经营性资产除外） ， 是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件我们公司应该说符合了大部分的基本条件，但是最重要的是要有一具有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导， 在那个方面， 集团下面的方正证券也许能够帮的上忙， 假如公司可以在别久的今后上市中小企业板别仅解决了融资的咨询题， 关于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用， 哪个宽带企业能第一具上市场融资哪个企业必将更有希翼成为以后宽带行业

8、的领导者。财务人职员作心得体会篇2之前，我以为出纳不过跑一下银行，算一下现金，认为只只是是些简单而琐碎的工作。 但是在接手出纳工作半年未来， 我终于知道出纳工作并别是我想象中的那么简单。 出纳员常年与现金和银行存款打交道， 所以要慎之又慎， 仔细细心 ;要做到脑勤、 手勤、 腿足勤，才干胜任本职工作。 特别是刚开始工作的那段时刻里， 我对岗位的职责别了解， 彻底疑惑要做什么、应该做什么，十分茫然。于是，我向领导和同事请教，并记录下一些日常的工作流程和注意事项。 在他们的帮助下，我慢慢熟悉了业务操作，工作流程也明朗化了， 对出纳工作的认识更加全面， 对工作也愈加投入， 别再像往常那样盲目的重复操

9、作， 而是在工作中更加注重操作的改良和创新。如今我把工作中的一些心得体会与大家分享：一、仔细做好本职工作财务是一具重要的职能部门，时时间刻要为领导决策提供科学的依据，发挥着参谋部的作用， 所以要有使命感和责任感，要管好钞票、用好钞票，以高度的责任心和责任感为我局的进展献计献策。进一步建立健全财务制度， 规范财务行为， 提高资金使用效益， 依法理财，合理、节省、有效地使用每一项资金。二、加强学习，提高专业知识水平切实加强有关法律、法规的学习，充分认识国家财政体制改革的重大意义，加强宣传教育，提高执行财务制度的自觉性，树立严肃财经纪律，依法理财的观念，从全然上防范和遏制违法违规咨询题的发生。 另外

10、仔细学习相关书籍或扫瞄精品站， 从中学习方方面面的经验技巧和财务理论知识， 提高出纳人员的职业道德意识， 提高自身综合素养， 自觉抵制金钞票的诱惑，真正做到反腐倡廉。三、端正态度，坚守操作规范天天跑银行， 时时收付款， 具体琐碎的事务别仅能使自己的财会业务能力与时俱进，更能提升自己的综合推断分析能力及有效解决咨询题的能力。 做出纳别仅要心细、 仔细、 严谨，更重要的是要有良好的职业操守和对工作的责任心。 应该做的、交付的任务， 要尽心负责，仔细做好每一具环节;别该咨询的、别该说的、别该做的，坚定别做，坚守操作规范。四、工作创新，做好服务保障工作作为财务工作者，要习惯新形势的要求,克服保守思想，

11、增强忧患意识，克服守旧观念，强化创新意识。在日常工作中应与各单位、股室多交流，让大家知道财务工作实质、工作流程，如此才干配合好财务工作。 要进一步增强事业心和责任感，别断改进工作，在具体的工作中大胆参与实践， 坚持科学的态度和求实的精神， 兢兢业业地做好各项工作， 树立强烈的时刻观念、效率观念、质量观念，今天能办的事别拖到改日。并且严格要求，始终保持与时俱进、开拓创新，以热忱饱满的精神状态，真正做好经费保障工作。在将来的工作中，我会扬长避短，严格要求自己，虚心向同事请教，仔细学习会计理论， 学习会计法律法规等知识， 利用空余时刻仔细学习财务相关知识， 掌握一些基本的会计技能，更好的完成本职工作

12、。 总之，以欢乐的心态当出纳，细心处理每笔款项，耐心热情地对待报账人，抱着虚心、秉持公心、满怀信心地工作，使自己省心、会计称心、领导放心，让大家舒心。财务人职员作心得体会篇3光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在那个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。但是， 近时期的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的许多薄弱之处，作为财务部的要紧责任领导，我负有别可推卸的责任。务实、求实、抓降实，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，完全转变观念， 从全新的角度审视和重整自身工作， 才干让各项工作真正降实到实处，

13、下面本人查寻咨询题如下：其一、 年初至今， 财务部整个条线人员向来没有得到过稳定， 大事小事， 压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻足重没能全方位地进行治理;其二、人员的别够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路别清楚，忽略了管-理-员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上别清楚，绩效治理上力度别够，浮现咨询题后处理力度别够;以上几点是我部门与个人存在的最要紧的咨询题根源，财务部门作为公司的一具要紧职能监督部门，当好家、理好财， 更好地服务企

14、业是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、 规范经济行为、 提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 惟独别断的反省与总结，治理工作才干得到提高 ! 。查寻别脚赶先进，立脚全然争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、 润发机械又一度成为整个集团的标兵企业， 鑫宏企业与本公司进行对口红旗比赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门， 为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦， 学习润机的六种精神： 艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永别满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯通于具体的工作中中去

15、， 下半年工作作为财务部的要紧责任领导， 关于怎么提高自我，服务于企业这门必修课，我将别断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、 争当先进融入到工作中去， 重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块， 下面就工作打算与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部治理制度经过将近一年多来的实施，仍然有许多别合理的地点，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进行修正。,组织降实强化到位,领部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同导之间相互信任 ,遇事别推诿 , 搞好通力协助 ,对分管内容加强责任考核力度,

16、做到奖罚分明 ;二、针对此次袭击检查与仓库管-理-员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，加强培训力度与仓库治理检查监督力度;今年以来,人事方面至今向来未得到稳定,财务部门的力量相对照较薄弱 ,经过近期袭击检查工作与仓库管-理-员的袭击考试,我们将依照库房各位治理人员的特点 ,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面加强培训 , 让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟悉 ,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务治理水平都要有质的提高 ,今年 3月电脑真正联,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实

17、提高每个管-理-员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决咨询题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开比赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使; 在坚持原则的并且，我们坚持三个中意二个放心， 三个中意是让客户中意、 让职员中意、让各部门主管领导中意，二

18、个放心是让集团公司领导放心，让公司的老板与各级领导放心五、加大各项费用操纵力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益治理年、效益中意年、科技创新年，我们将加强各项费用的操纵，行使财务监督职能， 审核操纵好各项开支， 在财务核算工作中尽心尽职， 仔细处理审核每一笔业 务;六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与办法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍， 在企业成本分析上向沈科学习、 向车间的老师傅学习、 向书本学习， 为企业的生产经营销售， 做好保本点与规模效益、 销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理提供有力的财