深化设计图编制计划清单

1、六、深化设计说明本工程建筑规模大， 专业涉及多，因此， 施工图深化设计的及时与否， 将是影响该工程能否顺利施工的一个关键。 为此， 我公司将充分发挥自有设计力量， 在 深化设计部的领导下，承担雅昌大厦夹层及书墙精装修工程施工图深化设计工作， 并提交原设计认可， 保证工程的顺利施工。6.1 深化设计的总体思路6.1.1 组建高效精干的深化设计团队我公司将组成一支项目经理直接领导的高水平的深化设计团队-专业深化设计组。小组成员的深化设计工作年限都在10 年以上，所有深化设计人员在国内有多个大型工程的施工图深化设计经验，并且有丰富的与境外设计师合作的经验。6.1.2 遵循正确的深化设计原则1、尊重原

2、设计，忠于原设计的原则深化设计应以原设计为依据，在事先和原设计师充分沟通的基础上进行图纸深化设计，深化设计完成后，报原设计认可，原设计认可后才能进入下道程序,确保实现原始设计意图。2、与施工现场实际情况相结合的原则在结构施工过程中，某些结构尺寸不可避免的会出现一些在规范允许范围内的偏差，在深化设计过程中需要确定某些细部尺寸时，必须对已完结构相应部位的尺寸进行实测实量。3、满足有关规范及技术要求的原则深化设计后的图纸应符合相关设计规范和施工规范，满足业主、设计院及监理的有关技术要求。4、满足建筑物使用功能的原则深化设计要确保满足建筑师、机电工程师对建筑物功能的要求,不能改变整个建筑物的功能，深化

3、设计后管线的布置要满足业主对建筑物净空间的要求,满足天花或工艺设备安装高度的要求。6.1.3 掌握科学的深化设计方法（设在进行深化设计前，各专业深化设计人员要仔细的阅读业主提供的所有设计资料计图纸、洽商变更、会议记录等） ，做到最大限度的理解原设计。在深化设计的过程中，要提前将拟定深化设计方案中的重要内容和原设计人员、 业主、 监理进行沟通， 在征得他们认可后才继续进行下阶段的深化设计工作， 争取他们提前介入深化设计的审核， 为以后顺利通过审核打好基础。6.1.4 做好细致、全面、深入的专业协调与配合专业分包工程专业性强， 技术复杂， 深化设计的协调工作量大。 我司将配备专业人员负责各专业的深

4、化工作，确保系统满足最佳使用功能。6.2 深化设计的基本要求及主要内容6.2.1 深化设计的基本要求深化设计是在业主所提供的设计图纸的基础上，结合施工实际情况，对图纸进行细化，补充和完善。 深化设计后的图纸应符合相关设计规范和施工规范， 满足业主、 设计院及监理的有关技术要求，通过业主及监理的审核，使之能直接指导现场施工。6.2.2 深化设计的主要内容深化设计是施工过程中一项非常重要的工作， 也是总承包综合能力的充分体现， 本工程的设计无论是装饰方面还是机电方面都有一定的技术含量， 因此深化设计工作对于本工程来说显得尤为重要。本工程机电深化设计涉及到各专业各部位，项目多且工作量较大。具体包括

5、：（ 1）机电安装工程预留预埋深化设计；（ 2）给排水专业深化设计；（ 3）暖通专业深化设计；（ 4）强电专业深化设计；（ 5）公共管廊管线综合排布；（ 6）机房内管线综合排布；（ .3 深化设计小组组织机构及职责深化设计的及时与否直接影响到工程的施工进度，深化设计的质量高低直接影响到整个工程的使用功能及施工成本， 为了圆满的完成本工程的图纸深化设计工作， 我公司将会积极配合总包深化设计部门管理和协调工作。6.3.1 深化设计小组组织机构深化设计部将由两部分人员组成：第一部分为现场协调人员，计划配置人员 3人，主要负责协调专业与专业间深化设计 图的衔接；按时将深化设计图纸交付 总包、业主、设计

6、师、监理审批，并对他们提出的修改 意见及时进行回复，以满足现场施工需要并保证项目的施工质量。第二部分为专业深化设计人员，计划配置人员3人，主要由具有丰富深化设计经验的设计师组成，负责各区域的深化设计工作。6.3.2 部门及岗位职责所组建的深化设计部门由项目经理直接领导，由深化设计部主管负责统一协调管理，具体部门及岗位职责如下：部门岗位工作职责深化设计部1）负责与总包、业主、设计、监理方进行沟通，了解设计意图，获取施工图纸 的出图时间，并及时将所掌握的有关信息反馈给总承包相关部门。2）负责完成施工范围内所有施工项目的深化设计工作。3）负责对所有深化设计图纸进行报审。4）负责对经总包、业主、设计、

7、监理审核完成的深化设计图纸进行收发登记管 理，并进行内部设计交底工作。5）负责在工程竣工后将深化设计图移交给总包技术部。专业协调工程师1）负责并对内部审核完成的深化设计图纸上报，并跟踪总包、业主、设计、监理对深化设计的审查情况。2）负责组织对审核完成的深化设计图纸进行设计交底。3）负责与总包、建筑师/业主、设计、监理进行业务沟通。4）负责收集在深化设计过程所发现的问题，并提交相关单位解决。5）负责组织召开深化设计工程师参加的设计协调专题会。专业深化设计组1）负责装饰、给排水、暖通、等施工项目的深化设计。2）负责为结构预留预埋等专业深化设计提供本专业的设计条件。3）负责本专业深化设计图纸审核完成

8、后的设计交底工作。（ .4深化设计图的编制计划？深化设计图编制的及时与否直接影响到整个工程的施工进度，关系到整个工程能否顺利有序进行，为此，必须根据本项目体施工进度安排和施工过程中的实际情况，制定合理的深化设计图的 编制计划。6.4.1 深化设计出图计划的制定与执行1、深化设计出图计划的制定根据施工图纸及各专业施工项目的最晚开始时间编制整个深化设计的出图计划，并根据各专业之间的相互协调衔接关系制订深化设计出图计划。深化设计的出图计划包括总计划、 月计划和周计划。 在施工过程中，还将根据施工现场的实际情况，对深化设计出图计划做适当调整。2、深化设计出图计划的执行深化设计出图计划编制完成后，及时报

9、送总包、业主审核，并根据 总包、业主的审核意见进行修改完善。在进行深化设计的过程中， 要定期的对深化设计的实际进度进行检查，如果出现实际进度滞后于进化进度的情况时，要采取加人、加班的措施进行弥补。3、深化设计的出图计划表深化设计项目计划出图完成时间预计批准时间预计材料样品批准时间材料加工订货时间计划开工时间装饰2011.3.252011.4.152011.4.202011.4.252011.5.56.4.2 深化设计的重点描述在该工程中，我们将采取以下具体做法：？1、首先要掌握其设计指导原则、思路和设计方法。？2、我司会认真进行图纸会审工作，重点抓好二次设计、详图设计、工艺设计和综合图设计工作

10、，从而达到以下目的：？1）消除或最大限度地减少设计上的错、漏、碰、缺； ？2）各专业工程之间的配套与衔接；？3）严格划分各专业承包商的承包范围；？4）确保工程的使用功能和设计风格；？5）使施工图纸满足国家装饰设计规范要求，完全能指导施工，工程的竣工图应满足工 程竣工图的要求；？6）便于从工程全局角度通盘运作、组织安排各工序和交叉施工。3、我公司要努力进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套性，从而杜绝或者避免不必要的设计修改，有效保证工程质量和功能的实现。在与设计院现场服务过程的配合上，我们以主动、积极、高效、和谐作为指导思想。 ?6.5 深化设计图纸报批、报审

11、时间根据我公司同类工程的深化设计经验， 业主 （建筑师） 对深化设计图纸的审批时间需要至少 7 个工作日，综合考虑到业主 （建筑师）在审批过程中可能会提出的修改意见， 各专业的深化设计图纸自图纸完成之日起， 2 个工作日内报送业主（建筑师）审批。业主自接到深化设计图纸之日起7 个工作日内完成审批工作。6.6 对深化设计图纸的管理本工程的深化设计任务较重，在设计过程中难免会出现多次变动和反复修改，为了提高深化设计质量，保证工程施工的正常进行， 有必要对制图标准， 设计深度、报审及收发程序等作出明确规定。6.6.1 深化设计的制图标准所有图纸全部采用 CAD 软件进行绘制，图中的各种结构要有明确的

12、区分，说明文字简练、通俗易懂， 标注清晰明了。 图号编号需表示出专业和图纸类型等系统信息。设备编号应包含设备名称、 安装位置等信息。 深化设计图纸按不同功能不同系统和不同部位采用统一规定的字体、字宽和字高；按专业采用统一的线形和线宽。6.6.2 深化设计深度1、深度要求（1） 能够据以安排材料、设计订货和非标准设备的制作（2） 能够据以进行施工和安装（3） 能够据以进行工程验收2、图纸深度要求深化设计图纸应至少包括：设计说明（总说明、各子系统说明） 、系统点位表、图纸目录、系统图、平面图、立面图、剖面图、大样图。6.6.3 深化设计图纸的报审程序1、专业自审首先进行自审， 自审合格后报专业各专

13、业深化设计工程师在完成本专业的深化设计后，监理、设技术负责人审核，合格后形成深化设计审核会签表，连同深化设计图纸上报业主、计单位审核。2、报总承包审核自审通过后， 由深化设计部组织图纸的联合审核， 审核合格后形成深化设计报审表， 连同深化设计图纸报总包，由总包报业主、设计和监理。3、业主、设计、监理审核深化设计文件报送给业主、设计、监理后， 由专业协调工程师跟踪其审核情况，并将审核合格的设计文件按时发送给各专业及各分包单位，组织施工。6.7 深化设计流程及与设计师的沟通程序6.7.1 深化设计流程1、深化设计的总体程序（ 1） 准备阶段1） 专业深化设计协调工程师根据深化设计总体进度计划提前1

14、0 天向各个专业的深化设计工程师下达设计任务书，明确设计内容、范围、工期等。2） 各专业深化设计工程师收集并消化业主下发的各种设计文件 （施工图纸、 设计变更、图纸会审纪要、会议纪要等） ，对存在的问题形成书面报告提交专业协调工程师处理。（ 2） 初步设计阶段1）各专业根据收集到的设计资料完成各自的初步深化设计，将其提交给各专业深化设计组负责人进行叠图、 相互协调， 并对所发现各专业之间的交叉、 碰撞等问题进行整理后提交给专业协调工程师处理。2）专业协调工程师对所接到的问题单召集各专业深化设计师进行研究，形成初步解决方案与原设计协调， 在征得原设计同意后， 由专业协调工程师据此形成深化设计条件

15、文件下发至各专业深化设计师。（ 3） 深化设计阶段1）根据深化设计条件及图纸，各专业深化设计师各自进行本专业的深化设计。2）在机电深化设计过程中，由专业协调工程师对各专业进行协调，并形成设备管线综合图、结构预留预埋图。3）深化设计完成后，由专业协调工程师组织相关专业工程师对深化设计图纸进行审核把关。（ 4） 报审阶段经过总承包内部审核合格 的深化设计图纸由资料员提交给业主、 设计、 监理， 在审核期间， 专业协调工程师要密切关注审核进展情况。 如果深化设计未获通过， 由专业协调工程师再次组织相关设计师对业主、设计、监理提出的意见进行修改。6.8.2 与设计师的沟通程序1 、与设计师沟通的重要性

16、在进行深化设计时，通过及时有效的和设计师进行沟通，可以提前了解设计意图， 避免在进行深化设计的审核时出现重复修改的现象， 从而可以加快深化设计进度，提高深化设计质量，实现业主和承包商共赢的目标。2、与设计师沟通的程序（ 1 ） 在深化设计初期，各专业设计人员要仔细查阅施工图纸，要了解原设计对建筑功能及观感方面的要求，例如：颜色、材料的规格尺寸、净高、细部构造等等，在与设计师沟通过程中要认真的做好记录。 对发现的问题， 要与原设计师充分沟通， 并形成设计变更文件，作为深化设计的依据之一。（ 2） 在深化设计过程中， 要经常性的邀请原设计人员对正在进行中的深化设计工作进行指导，主动的与设计师进行阶

17、段性的设计探讨，解决存在疑问。对一些关键的节点做法，要提前拿出初步方案与原设计师讨论，经原设计同意后才能进行下一步的深化设计。6.9 综合考虑各专业对深化设计的管理与协调6.9.1 深化设计的管理内容由于本工程的深化设计任务将由多个专业共同完成， 这就要求 总承包单位对其进行规范有效的管理 ，以免造成图纸上的混乱，影响工程的进度和质量。1、深化设计的进度管理深化设计的进度会影响到整个项目的工期，在进行深化设计过程中将采取如下措施确保深化设计能够按照拟定进度计划如期完成。（ 1） 订立深化设计进度控制的工作制度，制度内容包括：1）深化设计进度计划执行情况的检查时间、检查方法2）深化设计进度协调会

18、议制度，在总的深化设计进度计划控制下，安排月、周、日计划， 在例会上对深化设计进度控制点进行检查是否落实， 以便互相做好协调工作， 以免互相发生冲突。（ 2） 落实各层次深化设计进度控制人员的具体任务和工作职责1 ） 项目经理对深化设计的总工期负全面责任， 并对深化设计总工期的日常执行情况及阶段目标负责。2 ）深化设计专业协调工程师对月、周、 日计划的执行负直接责任， 负责深化设计进度计划的策划、制定、检查、分析、更新。（ 3） 实现奖罚措施对在日常检查过程中所发现的深化设计进度提前或拖延的现象，要根据实际情况作出奖罚。（ 4） 加强与设计师的沟通1、及时有效的和设计师进行沟通，可以提前了解设计意图，避免在进行深化设计的审核时出现重复修改的现象，从而可以加快深化设计进度。2、深化设计的质量管理深化设计质量的优劣在一定程度上既会影响到工程的施工质量及使用功能， 同时又会直接影响到整个工程能否顺利施工，为此，我们拟采取如下措施对深化设计的质量进行管理。（ 1）设立完善的深化设计组织机构，在我司抽调部分专家成立专家顾问组，指导各专业深化设计师高标准高质量的完成深化设计任务。（ 2）选用至少具有大型综合工程深化设计实