工程变更控制程序全面,赶快下,明日就删了

1、东莞市XX电子塑胶有限公司1S0/TS16949: 2009质量管理体系文祚编号 riFJ(KW)-P023工程变更控制程序文件版本：01页次/页数：1/6文件制/修订记录页次章节修订内容版修改前次修改后发行日期记录者批准：审核：编制：胡奎ISO/TS1694彳2009济亦略曲赛浹FJ(KW>PO23 冲亠卡彖>|-01 剧送測帶：-2、6客人样板或资料工程变更管理程序 样品制作管理规定工程部 生产部 品质部 工模部东莞市XX电子塑胶有限公司ISO/TS16949: 2009质量管理体系 工程变更控制程序文件编号：FJ（KW）-P023文件版本：01页次/页数：3/61. 0目的对

2、产品在生产过程或客户端发生问题点及时更改、有效地执行，并达到更改的预期效果。2.0范围客户要求变更或公司有关技术永久变更及临时变更事项皆属之。（如客人通知的产品结 构/二次加工变动、供应商变更、材料变更、材质变更、设备变更、作业方法变更、工艺流程 变更）.3. 0权责3. 1工程部3. 1. 1审核有关技术问题之工程变更申请书。3.1.2按照客户变更要求，向客户提出变更申请，并向公司内部下达变更命令.3.1.3依照工程变更通知立即执行修改所有相关文件.3.1. 4确认并调校测试治具，工具及设备。3. 1. 5对变更前库存物料处理或向客人提出处理申请及建议.3.1.6变更后产品重新向客户送样确认

3、及签样.3. 1. 7对变更后严品品质进行跟进.3. 2生产部3. 2.1因材料/工艺/设计等影响生产效率或产品质量情形，提出变更申请.3. 2. 2执行工程部门下达的工程变更通知.3. 3品质部3. 3. 1因设计/工艺/材料等影响品质情形，向工程部门提出变更申请.3. 3. 2对工程变更后之产品或材料品质进行验证.3. 3. 3对工程变更过程中存在之问题，提出改善建议.3. 3. 4对工程变更后之库存材料进行标识隔离及处理状况跟进.3. 3. 5执行工程部门下达的工程变更通知.3. 4采购部3. 4. 1对于物料釆购/运输/产能/厂商配合度等会影响生产效率及品质事项，可提出工程变 更申请.

4、3. 5仓库3.5.1依工程变更通知单（ECN）立即安排准备发放物料，保证生产需求。3.5.2配合相关部门对工程变更前库存物料的处理.3.6 （副）总经理3. 6. 1工程变更申请及变更通知的批准.东莞市XX电子塑胶有限公司ISO/TS16949: 2009质量管理体系 工程变更控制程序文件编号：FJ（KW）-P023文件版本：01页次/页数：4/64. 0定义4.1工程变更申请（ECR）定义为变更请求.4. 2X程变更通知（ECN）定义为变更命令.5. 0作业內容5.1客户提出变更5. 1.1当工程收到客户的变更资料时，工程师应认真确认客户提供之变更资料有效、正确、可行 性等方面进行技术评估

5、，必要时应与客户及时沟通或提出变更建议.5. 2. 2当工程变更会增加公司生产成本或造成大董物料报废情形，工程部应及时与客户沟通，并 向公司（副）总经理反馈.5. 2. 3客户提出工程变更合理，工程部应及时以邮件或联络函形式通知相关部门.5.2公司内部提出变更5.2.1工程部门发现工艺/机器/人/测量仪器存在问题，可直接发出工程变更通知要求相关 部门执行.5. 2. 2品质部或生产部发现产品制作工艺/机器设备/人/检测仪器不合理情形，可向工程部门提 出工程变更申请（ECR） » .5. 3工程变更确认项目5.3.1变更目的、内容、内容有无遗漏.5.3.2变更后对其特性、作业方法、生产

6、成本或其他方面有无影响.5. 3. 3变更前库存材料统计及清查旧资料.5.3.4确认相关部门是否需要在变更前进行培训.5.3.5对作业标准、机器设备、治工具的筹备进行确认.5. 3. 6确认或规定变更后产品的检查项目.54工程变更时限工程部严格依据客户的变更内容，进行变更前的评审、发行、实施，当客户没有变更的时间要求 时，工程部应在2个工作周内完成变更资料和样品评审，若客户对时限有特别要求，应按客户要 求时限执行.5. 5向客户提出变更后库存物料的处理方案.（改模前物料）5. 5. 1工程部发出前库存査数记录表，要求PMC全面清查库存数量并通知工程部.5. 5. 2工程部对清查出所有改模变更前

7、物料后，向客户提出处理方案然后跟进处理结果.5. 5. 3当变更影响到已批准PPAP文件时，应将PPAP文件修订并适当的依照PPAP再次提交。5. 6工程变更后产品检查确认5.6.1设备、人、方法和测量仪器的变更只做重要项目检查。5. 6. 2材料的变更则要对全项目进行检查，包括图面规格和检验规范上规定的检查项目.5. 6. 3客户要求设计变更，只需对变更相关项目及客户要求的重点管制项目进行检测.5.6.4以上三种变更品其检查的结果记入首件检查项目表中，材料变更则应提供给客户确认, 并附变更后样品，按样品制作控制程序执行.5. 6. 5品质部协助工程部门对变更后样品的测试和判定.东莞市XX电子

8、塑胶有限公司ISO/TS16949: 2009质量管理体系 工程变更控制程序文件编号：FJ(KW)-P023文件版本：01页次/页数：5/65. 7模具变更如果需要修改模具而影响到生产订单出货时，由PMC同客人的采购部门相关负责人联系后，决 定是否可以立即修改模具，并以书面形式通知工程/工模部对工模实施改模的时间及要求完成 日期的通知.5. 7变更重新送样确认及签样5. 7. 1工程将已确认0K的样品(至少3PCS )及相关资料送客户确认并签样，若确认样品不合格， 需重新制作样品送样确认直到确认0K为止.5. 7. 2工程將客户签好的样办分发至品质部及生产部,工程部也需保存一件样品.5. 8工程变更命令下达经客人确认0K并签样后，工程部以工程变更通知单(ECN)形式通知相关部门执行.5. 8 X程变更品的标识生