行政单位规章制度

1、行政单位规章制度【篇一：机关单位各项规章制度大全】机关单位各项规章制度大全一、效劳承诺制度一为进一步增强效劳意识,优化经济社会开展软环境,提升办 事效率,结合宣传部职能责任,制定本制度.二本规定所称效劳承诺制,是指对效劳的内容、程序以及效劳 标准等事项向社会作出公开承诺,接受社会监督,并严格根据承诺 办事,承当承诺责任的制度.三效劳承诺遵循依法、诚信、公开、公平、公正、高效、便民 的原那么,以提升公共效劳水平、办事效率和公众满意度为目标四效劳标准1、增强工作的积极性和主动性.认真负责地接好每一个 ,讲好每一句话,接待好每一位来访者,做好每一件事,干好每一天工作.2、全面推行文明礼貌效劳.推行标

2、准的文明用语,工作中做到热心、 耐心、细心；遇事不推、不拖、不卡、不刁难.3、办理公务做到热情、周到,接待群众做到来有问声、问有答声、走有送声工 果断杜绝 门难进、脸难看、话难听、事难办 的现象, 树立文明形象.4、工作人员对符合规定、手续完备、材料齐全的事项能立即办的随来随办,能当日办的当日办,一时不能办的也要限时 办结.5、为前来我部办事或咨询的人员当好向导,指明具体办事地点和联 系人,负责解答提出的问题,对难以解答清楚的问题及时与有关科 室联系或向部领导请示.6、主动为基层效劳,热情接待每一位来机关办事人员,耐心解答问题,做好效劳工作,使基层群众快乐而来,满意而归.7、严禁宥令不行、办事

3、拖拉、吃拿卡要、态度刁蛮现象的发生.五应履行的工作承诺：1、不让来办事的人员在我这里受到冷落；2、不让工作的事项在我这里积压延误；3、不让工作的过失在我这里发生；4、不让工作的机密在我这里泄露；5、不让影响团结的言行在我身上出现；6、不让违纪违法的行为在我身上发生；7、不让单位的形象因我受到影响；9、不让群众的利益因我受到侵害.六各科室和个人有以下情形之一,经查证属实的,依据?中国 共产党纪律处分条例?、?行政机关公务员处分条例?等有关规定进行问责：1、效劳承诺不兑现的；2、纠错态度不端正,整改举措不力的；3、违背效劳承诺的其他情形.七本承诺适用于县委宣传部含讲师团、文明办机关各科室及全体在职

4、干部职工,欢送社会各界人士监督.联系电 话：89632923.二、学习制度1、全体人员每月集中学习至少两次,做到不迟到,不早退,不无故 缺席.2、集中学习时要认真听讲,做好记录,不外出办事,不会客,讨论 时要认真思考,积极发言.3、坚持搞好自学,深入学习落实科学开展观,学习市场经济知识、 业务知识和县委、县政府重要文件、县领导重要讲话等,并做好读 书笔记.4、认真参加党课学习及其他培训,讲究学习方法,注重学习效果.5、理论科负责学习方案的拟订,分管副部长负责招集、主持和领学.三、工作制度1、部长办公会制度.部长办公会由部长、副部长组成,必要时由部 长指定有关人员参加.会议由部长主持并确定议题,

5、一般每月召开 一次,必要时可随时召开.2、月例会制度.会议由部长召集并主持召开,宣传部全体人员和各 镇、场宣传委员参加.一般每月末召开一次,副部长通报当月工作 开展情况和下月工作方案,办公室负责整理印发每月工作要点.3、调查研究制度.要深入基层,深入实际,调查研究.每个科室每 年至少完成2个调研课题,撰写2篇调查报告、经验总结或理论研 讨文章.4、上班时间集中精力认真学习工作,做到不大声喧哗,不串岗聊天, 不开展与工作无关的活动.5、要认真负责,恪尽职守,准确迅速,优质高效,争创一流,高标 准完成各项工作任务.四、请销假制度1、全体人员要自学遵守机关作息时间,坚持正常的工作制度,按时 上下班,

6、不迟到,不早退,有事请假.2、部长有事要向县委领导请假,副部长要向部长请假.其他工作人 员请假一天需向分管部长请假,二天或二天以上需 经部长批准.3、请假期间遇特殊情况不能按时上班,应提前与部领导和办公室联 系,以便安排工作.五、首问责任制度1、首问责任制是指首问责任人必须尽自己所能给前来办事的群众提 供最正确的效劳,直至问题最后解决或给予明确答复的责任制度.2、全体工作人员都要严格遵守首问责任制.来我部办事的群众接触 到的第一人,有责任在自己责任范围内及时给予答复、办理和解决； 不在自己责任范围的,要热情地将其带到相关科室,并要交接、落 实经办人.3、当群众来电时,第一个接 的工作人员应当弄

7、清来电目的、姓 名、有何事.如果要了解的事可以当时答复,应立即说明；如不能 及时说清、说明的,应耐心倾听,做好记录,留下联系 ,及时 向部领导汇报并给来电方回复 .4、全体干部职工不仅要精通本岗位业务,而且要了解熟悉宣传部的 工作责任和当前工作重点、中央工作,以便更好地执行首问责任制.六、ab岗无缺位制度【篇二：公司行政治理规章制度】行政治理规章制度第一章1.1 为营造良好的工作环境,维持正常的工作秩序,保证公司各项 工作的顺利进行,特制订行政治理规章制度,望全体员工遵照执行.1.2 行政部负责公司的行政治理工作,对本制度有解释权和执行权. 第二章劳动纪律2.1 公司员工应按作息时间上下班,不

8、允许旷工和无故迟到、早退.2.2 作息时间视季节而定.由行政部预先通告.2.3 员工应自觉遵守公司 精销假制度规定 2.4 工作场所内不得大声喧哗、闲聊.私人 要长话短说.2.5 尊重领导,团结同事,互敬互爱.绝不允许发生口角、打斗事件.2.6 保护公司财物,杜绝浪费和化公为私.2.7 严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司 客户、设计、供货厂商等商业机密.违者严惩不贷,并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉.2.8 不允许在公司外兼职或经营同类生意.第三章办公设备3.1 公司的办公设施设备统一布置,员工不得随个人意愿对其作出 改动.3.2 公用办公设备如复印机、 机、程控交换

9、机、网络接口由公司 指定人员负责维护治理.他人不得擅自拆装、调试.3.3 个人办公区域内设备如电脑、 、打印机由个人负责使用保养.3.4 要保持办公设备的清洁和放置有序.保证设备的平安可靠性,充 分发挥其作用.3.5 严禁用公司办公设备 ,网络、 ,复印等做与公司业 务不相关的私人事情.3.6 下班时,注意关闭电脑设备,切断电源.第四章办公用品4.1 办公用品由公司统一购置,按需要发放.4.2 员工视工作需要,可领取必要的办公用品.4.3 对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等 要注意保管,爱惜使用,如有遗失,个人要赔偿.4.4 对于消耗性办公用品,要注意节约使用,养成勤俭持

10、家的优良作 风.1总那么4.5 不得将公司办公用品私用.不得随意滥用.非正常情况毁损,个 人要赔偿并视情予以处分.第五章办公环境5.1 要保持办公环境的整洁、卫生、安静.不得随地吐痰扔垃圾.5.2 严格遵守吸烟区划分规定,非吸烟区严禁吸烟.5.3 按卫生责任分担区域,每日进行卫生清洁,包括扫地、拖地、擦灰尘,物品整理摆放整洁.5.4 摆放样品时,应当摆设整洁、有序,便于工作.不得随地放置.5.5 员工个人的办公区域由个人负责清理.桌面文件、物品要摆放有 序,并应保持电脑、 设备清洁,定期用酒精擦拭.各种连接线要理顺并放置整洁美 观.5.6 具体条款参照 办公区域平安卫生治理规定执行.第六章车辆

11、治理6.1 公司车辆由行政部统一治理,由专人负责驾驶、维护保养,经 常保持车辆处于良好状态.6.2 驾驶人员应按时办理驾照年检及车辆各种检验,缴齐相关费用.6.3 车辆送修预计超过300元费用,由行政部将修理工程、费用预算 书面报总经理审批.6.4 驾驶人员应自觉遵守交通规那么和有关道路交通治理规定,平安行 车,谨慎驾驶.无论公务还是私事用车,公司不负责驾驶人员违章罚款及保险以外的任何责任.6.5 各部门人员因公岛内动用车辆,应在上班后 1小时向行政部内提 出,以便统一安排；特殊情况可直接通知司机出车；要出岛用车的,应由部门负责人同 意,并提前一天将用车方案报行政部.行政部负责人有责任通知相

12、关部门及相应地区工作人员随行或带样品文件,以节约公司运输本钱C6.6 岛内取样品用车,司机必须在半个工作日以内将样品取回,并协 助搬6.7遇公司无法派车时,由本部门视情处理.第七章伙食治理7.1 公司提供每日午、晚两顿工作餐周六仅午餐.7.2 注意节约,爱惜粮食.杜绝浪费.7.3 对伙食治理有任何建议、意见或不满,可向行政部反映.不允许指责炊事员或做出发泄举动.7.4 员工因事外出不在公司就餐时由总台登记,定时通知炊事员.7.5 炊事员有责任保证员工的饮食卫生和身体健康.必须购置正规商家的食品,检查食品的保质期.定期对厨房,包括冰箱、餐具进行保洁消毒.第八章平安治理8.1 全体员工要有平安意识

13、,特别是抽烟者,严禁随意丢弃烟头.发现事故隐患要及时 2报告.8.2 做好日常平安检查工作.下班前要检查各自责任区域内门窗、设备电源.部门负责人要负责本部门区域内的全面检查.8.3 因不负责任造成财产损失和资源浪费,由当事人赔偿.造成严重危害者将送公安部门处理.8.4 遇有火警,水警时不要慌乱,在第一时间采取限制蔓延举措并立即报公司领导,行政部负责人及119.8.5 公司保安员值夜班不允许睡觉,要定时在办公楼周围巡查并做好巡查登记,发现异常情况及时处理,必要时报 110o第九章奖惩举措9.1 宗旨：贯彻公司经营方针,帮助全体员工确立正确的行为准那么和良好的企业观念,鼓励先进、鞭策落后,提升企业

14、效益和员工素质.9.2 原那么：以事实为根据,以法律和公司治理规章制度为准绳.惩罚与教育并举,奖励与鼓励结合.9.3 执行程序：部门上报处理意见；行政部核准；总经理审批；9.4 奖惩举措按公司制度总那么中相关规定实行.9.5 造成公司实际经济损失的,除予以处分外,还需赔偿公司经济损失.3【篇三：行政部门的治理制度】行政部门的规章制度一.行政经理的岗位责任及规定一岗位责任1.全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作,制定本部门每年、 每月和每周工作方案.2.治理行政部人员编制.3 .负责制订公司的行政规章,经总经理签发后催促各部门贯彻执行, 并注意收集执行情况,从公司的实际出发,不断完善公司的规

15、章制 度.4 .负责联络公司各部门的工作进展情况,注意收集各方面的意见、 建议、先进事例和存在问题,并向总经理报告.5 .负责协调公司各部门之间的关系,努力发挥公司的整体组织优势.6 .负责安排、督导办公室各职能主管的工作,保证办公室各项功能 的有效发挥.7.负责审批各部门采购方案,组织安排人中同按方案 实施物资采购.8.根据总经理指示,负责安排公司的各类会议,做 好会议记录,安排并做好会务工作,组织编写会议纪要或有关的决 议,检查会议精神的贯彻落实情况,并及时编写公司的大事记.9 .负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等.10 .指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档

16、案资料的编 号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作.11 .根据总经理的指示搞好专项调查研究,拟写调查报告,为总经 理提供决策依据.12 .负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划, 编制行政开支预算.13.严格治理和使用印章、介绍信,需经签字 批准并进行登记前方可用印.14.组织做好函电收发、书籍报刊征订与保管工作.15.负责对外合同的审核盖章及对外事务协调,审查公司内部文件、 记录及内刊.16.治理公司车辆,合理调度使用,安排人员进行年 审,办理车辆保险事务.17.组织与安排公司活动.办理经批准的 公司员工的暂住证、保险福利.18.治理公司员工及住房,治理环境卫生,负责公司防火、防盗及交

17、通等平安治理工作.19.安排外来宾客的住宿.20 .组织落实公司关于创立文明单位和文明班组的方案和部署,抓 好公司的两个文明建设.21 .负责联络政府有关部门和社区有关方面的关系,搞好对外合作, 并根据总经理的要求参与有关的社会活动.22 .认真完成总经理交办的其它工作.二规定1 .对得知公司出现重大异常情况后未及时向总经理反映,以致造 成重大损失负责.2 .对总经理办公室行文的过失,收集与整理资料失实而造成的后 果负责.3 .对机密文件和文书档案治理不严,发生失密、泄密或丧失、损 失负责.4 .对公文、函件、报刊传递不及时,或发生误传现象,影响工作 负责.5 .对印章、介绍信治理不严或使用不

18、当而造成的不良后果负责.6 .对下属工作质量造成的不良影响负责.7 .对未及时根据公司方针目标的有关要求,编制好本室方针目标或 未及时检查和落实负责.二.部门治理制度一考勤治理制度第一条 本公司除各分部、各小区工程组外,其余部门均实行每天 8小时、每周40小时,周六周日休息工作制.作息时间：夏季：星期一至星期五 8:30 17:30,午休12:00-13:30冬季：星期一至星期五 9:00 18:00,午休12:00-13:00分部与小区工程组：每周工作六天,由分部经理安排休息时间周六、周日必须上班设于装饰市场中的设计分部上下班时间应与所在装饰市场营业时间 一致.人力资源部不固定地抽查某个分部

19、员工的在岗情况.午餐时 间：11:4512:45.精品设计室上下班时间同公司规定.第二条 员工上下班时必须签到、签退.总部员工在行政部签,分部设计师、业务人员在分部经理办公室签,遇公事外出迟到公司,提前向行政部经理或直属分部经理说明.第三条员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工.迟到：上班时间开始后1小时以内未到岗者.如 请假经分部经 理批准后补办手续的,计半天事假；未请假者计旷工半天.早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者.下班提前 1小时 以上离开、经分部经理批准的,按事假计；未请假者计旷工.旷工：上班时间开始后1小时以上未到公司者,下班时间结束提前1小时以上离开公司者；超过迟到、早

20、退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记半天至一天 旷工；以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班,经查不实的, 假期届满未续假不到岗者；代人签到、签退或伪造出勤记录者,经 查明双方均按旷工论处.病假：提前以口头或书面形式通知人力资源部视病情严重程度决定请假形式,设计师病假在一天以内由分部经理批准,登记考勤表,两天以上报人力资源 部批准.病假结束后需到行政部进行销假,销假时必须出具医院证 明、就医记录和买药发票,否那么按事假处理.事假：一天以内需提前请假,填写请假单,经部门经理或分部经理批准前方可休假,报人力资源部备案；特殊情况不能提前请假的,需在上班后半小时内向 分部经理请假,并在上班后补办请假

21、单；事假两天或以上者,需提 前由本人填写请假单,分部经理签署意见报公司人力资源部批准后 方可按事假处理；未按上规定办理的,均按旷工处理；年度内累积 事假超过15天的,本年度假设再休事假按双倍扣发工资；年度内累积 休假超过30天的,予以辞退.第四条 违反劳动纪律规定：1 .迟到、早退：旷工：旷工一天以内的,当月工资按全额工资扣除三天出勤天数计算工资；旷工两天或以上的辞退,视为自愿放弃所有未结款项.2 .事假：3 .病假：天数；4 .自动离职：自动离职的,视同放弃所有未结款项.5 .节假日依照国家有关规定执行,分店根据轮休表执行.6 .婚假凡通过试用期的员工,凭结婚证可享受五天有薪婚假.婚假限自结

22、婚证开具之日起三个月内使用.7 .丧假员工真系亲属指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹 去世,可申请三天有薪慰唁假.8 .分娩假凡符合方案生育规定并在公司工作一年以上的女员工,凭医院证实, 经公司人力资源部核准后,可视情况享受四十天有薪产假.9 .有薪年假工作1年以上、无其它不良记录,普通员工每年享受年假 3天,主 管级人员享受年假5天,经理级及以上级别人员享受年假 7天.工 作2、3年以上者,以此类推.10 .加班公司不提倡加班,因工作应急需加班者,须提前通知行政部,并 填写?加班记录?,设计师征得分部经理同意前方可加班.加班费均在效益工资中表达.二会议治理制度会议是公司议事、决策的主要方式,是保证企业正常运行的必要手 段.会议的目的在于集思广益,促进沟通,统一思想,提升行动能 力,进而解决问题.过多的会议必然导致形式主义、官僚主义,既 耽误工作时间,影响工作效率,又增加行政治理费用.因此,必须 增强对公司会议的治理,精简数量,讲求质量,提升会议效率,为 此,特制定本制度.第一条会议构成公司会议由董事会会议、公司例会、专业会议、部门会议设计师 会议及其它