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文档简介

1、士建甲方岗位责任【篇一:甲方土建工程师岗位责任】工程部土建工程师岗位责任1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政 府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度.2、协助工程部经理做好工程工程施工的现场治理工作.3、负责工地的技术治理工作,传达公司的有关技术要求.4、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量.5、负责给施工单位做土建技术交底,特别是各施工区域的地下管线、 地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,预防出 现平安事故.6、负责工地的进度治理,催促各施工单位按施工组织设计和进度计 划完成任务;及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的

2、主 要因素.7、负责工地的质量治理工作,收集、整理、保存质量治理记录、资 料.8、协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工 干扰,保证工期.9、负责监督现场的平安文明施工情况,发现问题及时解决.10、负责审查土建专业的施工组织设计、监理实施细那么、各项施工 方案、材料方案等.11、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、生产能 力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋.12、负责审查土建专业的设计变更、现场签证.对设计变更产生的 各种影响反复论证,尽量减少设计变更,保证工程质量和经济效益.13、负责催促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保 证资料与施工同步,预

3、防遗漏后补.14、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事 项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递.15、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生 的争议.16、负责工程竣工后维修阶段的配合工作.17、完成领导临时交办的任务.工程部安装工程师岗位责任1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政 府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度.2、协助工程部经理做好工程工程施工的现场治理工作.3、负责安装工程的技术指导,巡视检查相关专业工程的施工质量.4、负责给相关专业的施工单位做技术交底,特别是各施工设计区域 的地下管线、地下建筑物的位置深度

4、以及与相邻单位的关系,预防 出现平安事故.5、负责工地的进度治理,催促各施工单位按施工组织设计和进度计 划完成任务.及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主 要因素.6、负责工地的质量治理工作,收集、整理、保存质量治理记录、资 料.7、协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工 干扰,保证工期.8、负责监督现场的平安文明施工情况,发现问题及时解决.9、负责现场临时水电的治理,负责临时用电平安治理.10、负责各施工单位施工水电费用的收缴.11、负责审查主管专业的监理实施细那么和各施工单位的施工组织设 计、施工方案、材料方案等.12、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更,对

5、设计变更产 生的各种影响反复论证,预防出现顾此失彼的现象.13、负责审查主管专业工程材料、设备选型,重要材料设备提出选 型和选择供给商的意见供公司领导决策.14、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作,严禁不合格的材料 设备使用到工程上.15、负责催促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保 证资料与施工同步,预防遗漏后补.16、负责催促检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生 的争议.17、完成领导临时交办的各项任务.【篇二:甲方土建工程师岗位责任】甲方土建工程师岗位责任及治理制度一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地 方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各

6、项规章制度.二、负责工地的技术治理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测.内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术 要求.三、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质 量.四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系, 预防出现平安事故.五、负责工地的质量治理工作,收集、整理、保存质量治理记录、资料.接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的 检查意见作出书面回复.六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细那么、各项施工方案、材料方案.七、负责工地土建专业材料设备选型工作,对

7、材料的质量、价 格和生产水平各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋.八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题.九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证.对设计变更产 生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,保证工程质量和经济 效益.十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程 资料,保证资料与施工同步,预防遗漏后补.十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验 收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递.十二、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单 位发生的争议.十三、完成领导临时交办的任务.治理工作制度工程治理部是公司

8、所有开发工程工程唯一的组织、治理、协调机构, 是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工 平安、环境影响等协调、限制、指挥的权利和责任,工程治理部需 要良好的组织协调,旨在从工程前期准备、招投标、合同签订、工 程治理、物业交付等工作,保证所有开发工程按公司目标正常运作.工程治理部工作方案治理工程治理部工作方案包括进度、质量、平安、投资限制等.工程管 理部经理根据公司的总体情况和总经理的要求制定工程治理部的年 度总方案、季度工作方案、月度工作方案.工程进度治理方法一、进度方案的编制1、进度方案编制原那么1.1 方案编制应具有可行性、具备可操作性,内容应清楚、明确、合理,符合实际并

9、能指导施工,便于标准治理;1.2 方案编制应贯彻合同条件及技术标准的要求;1.3 方案编制应反映施工组织、工艺、工序,合理、充分地使用人员 和机械设备.1.4 完成情况必须真实、有效.2、进度方案编制内容2.1 本月季、年完成情况:2.1.1 本月季、年完成的工程量附月完成情况进度报表;2.1.2 本月季、年没能按方案完成的工程量及原因分析.2.2 下月季、年施工方案:2.2.1 以工程量为限制指标的形象方案;2.2.2 编制以资金需求为指标的资金使用方案;2.2.3 关键工程线路图、主体工程横道图;2.2.4 机械、设备、人员、材料到位及准备情况;2.2.5 方案保证举措.3、进度方案编制流

10、程3.1 本工程总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有关要求制定;3.2 根据方案实施的不同阶段,承包人应及时定期分别编制、中报总体、年度、季度、月方案,监理人依据权限审批相应的方案,具体时间要求如下:3.2.1 总体方案在合同签署后15天内申报;3.2.2 年度方案在每年12月中旬前中报含本年度方案执行情况及 下年度方案;3.2.3 阶段方案在每阶段最后一个月的 25日前申报含本阶段方案 执行情况及下阶段计划;3.2.4 季度方案在每季度第三个月的 25日前中报含本季度方案执 行情况及下季度方案;3.2.5 月方案在每月的25日前申报含本月方案执行情况及下月计 划;3.2.6 监理人的审批查

11、意见应在承包人申报总体方案后的1周内提交,其它方案那么应在承包人申报后的5天内提交;3.2.7 需发包人审批的总体方案,在监理人提交意见后的7天内出据,否那么视为同意;3.2.8 方案编制格式将由监理人根据实际需要予以下发.二、进度方案的检查与监督1、承包人应根据要求向驻地办、工程办上报月度进度工作方案报表进行审查.工程实际进度分别填报每旬、月、阶段报表方案进度与实际进度的比拟图表.必要时填制日进度报表.2、现场监理人员应每天跟踪、检查工程工程的实施进展情况,将检 查结果记录在监理日志中,并挂进工程治理系统中,工程办现场管 理组应每旬进行汇总和不定时进行抽查.3、驻地办应定期组织承包人负责人召

12、开现场会议,从中了解施工过程 中存在的问题和潜在的问题,同时获得工程工程的实际进展情况,并及时采取相应举措预防不良情况的发生.4、每旬、周工程进度方案由承包人依据驻地办下达的月方案制定,驻地办检查执行情况.5、各月工程进度目标由工程办、驻地办联合检查.6、检查时间:初拟每月 2630日.参加检查人员包括工程办、驻 地办、承包人相关人员.7、为鼓励承包人加大投入,工程办将根据工程总体进度的要求,对 关键性、限制性工程展开月度、阶段或专项劳动竞赛,以促进工程 进展.三、进度方案的调整日进度保周进度,周进度保月进度,月进度保阶段目标,阶段保整 体 目标.前一日未完成,后一日补上,前一周未完成,后一周

13、补上, 、乙刖【篇三:甲方土建工程师岗位责任】甲方土建工程师岗位责任一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政 府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度.二、负责工地的技术治理工作,包括外业的测量放线、桩线交底, 沉降观测.内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求. 负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量.三、负责工地的质量治理工作,收集、整理、保存质量治理记录、 资料.接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查 意见作出书面回复四、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、 监理实施细那么、各项施工方案、材料方案.五、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映 工程中存在的疑难问题.六、

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