定修管理文件

1、定修管理文件汇编二 年 月目 录1.定修指挥小组32.定修工程总体安排4一、定修工程工期安排4二、定修工程施工项目及施工单位概况41定修工程施工项目概况42 定修工程施工单位概况53主要设备施工项目及工程量5三、定修工程总原则及目标5四、定修期间后勤保障工作5五、定修期间检修平衡会安排63.定修工程过程管理规定6一、职业健康、安全与环境管理7二、定修工程施工质量管理10三、定修工程施工进度管理10四、定修工程施工用电管理11五、定修工程项目工程量管理12六、定修工程项目施工方案管理12七、定修工程公共检修工器具管理12八、定修工程项目试运行及交工验收管理13九、定修工程治安管理141.定修指挥

2、小组为确保定修工作顺利开展，厂成立定修指挥小组，以便统一协调工作，明确各自职责。具体名单如下：组长：设备组组长：生产组组长：技术组组长：物资供应组组长：安全组组长：保卫组组长：生活服务及效能监察组组长：各区域质量检查员原则由各作业区点检员担任，职能组成员由职能组根据工作需要自行确定。2.定修工程总体安排一、定修工程工期安排定修工程开工日期为10月23日0:00至10月27日0：00，共计96小时。二、定修工程施工项目及施工单位概况1定修工程施工项目概况本次定修计划检修项目总计223项（其中机械168项、电气36项、耐火2项、自动化17项）。详见定修计划表。2 定修工程施工单位概况本次定修参战的

3、外部施工单位主要有： 3主要设备施工项目及工程量设备名称部分名称主要缺陷检修内容及技术要求三、定修工程总原则及目标定修工程总原则是：为了全年生产经营目标完成，以安全、优质、高效、低耗完成本次定修任务，确保定修期间无事故。定修工程目标：火灾、人身伤害、较大设备事故为零；质量一流，确保定修期间的检修质量，及以后设备的稳定运行；确保主机定修工程完成全优，消除设备缺陷和隐患；不超计划工期，力争提前完成定修任务。四、定修期间后勤保障工作生活服务组负责定修期间的后勤保障工作，定修期间食堂、浴池24小时服务，并且要保证服务质量。为保证食堂准确备餐，请各参战队伍提前一天上报就餐人数到后勤保障组，就餐时间安排：

4、早餐：6:307:30午餐：11:3012:30晚餐：17:0018:30在食堂附近设置饮水点，24小时供应饮水。浴池24小时开放，随到随洗。五、定修期间检修平衡会安排每日15:00召开定修工程指挥平衡例会。地点：参加人员：各职能组负责人，各参战施工单位主要领导主持人：会议主要内容：1、安全保卫组点评施工队伍安全防火工作2、各施工单位汇报当天及夜间施工进度，以及下一步工作安排情况3、各职能组汇报工作4、工程进度、工程质量评价，以及下一步安排5、领导布置工作3.定修工程过程管理规定凡是定修施工现场的参战单位，必须严格遵守各项管理规定，确保定修工程安全、优质、高效、低耗的完成。一、职业健康、安全与

5、环境管理外部施工单位在入厂检修前必须参加车间的检修平衡会，双方设定安全管理负责人，并要求车间向施工单位做技术交底工作，告知危险源，并做好记录。双方签字确认无误后施工单位方可按照检修计划进度图进行施工检修。涉及停送电及动火作业时必须到相关管理部门办理工作票和动火证。施工过程中严格按照公司检维修安全管理规定执行，防止人员伤亡和机器设备损坏事故。如施工单位不按照规定执行，给予扣罚工程量的20%，导致出现事故的加倍扣罚。外部施工单位在检修项目结束后要清理现场，恢复现场环境卫生，做到工完料净，对于污染我厂环境，造成环境破坏的要根据环境保护协议给予处罚。以下附现场安全管理标准：为了更好的规范检修施工队伍的

6、施工行为，确保检修及岗位人员的人身安全和现场管理水平，实现检修人身、设备、火灾事故为零的目标，保障检修工作顺利进行，对检修施工安全工作作如下要求，各检修队伍必须遵照执行。一、施工安全要求：1.在进行检修作业前，各施工单位必须按规定与安全部门签订施工安全协议，做到施工项目明确，方案清晰、环境明了，危险告知，管理科学，措施得当，责任明确，要制定有效的应急预案。2、安全协议签订标准无误后，才能进行检修作业。施工前必须确认周边环境及机械、设备、工器具的完好状况。3、施工单位必须遵守安全生产相关管理规定，服从管理，检维修作业安全管理规定。4、参加施工各单位要对职工进行认真的安全教育，严格执行标准化作业，

7、对施工中的危险部位，必须设立安全围栏和标志，并设专人监护，进入现场必须按标准佩戴劳动保护用品。5、严格贯彻安全生产责任制，施工现场必须设专人负责安全工作并佩戴标志。立体交叉作业由检修指挥部统一指挥，并且必需执行联系制、确认制、监护制，特种作业必需具有资质。6、各施工区域要有明显的施工标志，施工中所需的备品备件、材料按规定、分别类别定置摆放。废旧备件及废弃物要及时妥善处理，尤其是夹带粉尘类杂物，不能产生扬尘，影响现场环境。各种物件一律准侵占安全通道。7、施工中使用电源、吊车等机电设备时，必须征得相关部门同意，按指令执行。停送电必须严格执行操作牌制度。8、各单位在易燃易爆区域动火时，必须办理动火手

8、续，采取可靠的安全措施后方可施工。并提前做好应急措施。9、在吊装孔作业时，必须设安全围栏，并设专人指导和监护，施工完毕后将盖板盖好。10、高处作业必须采取可靠的安全防护措施，严禁高空抛物。11、施工结束后拆卸的安全装置，必须恢复原位，功能可靠，经检查验收后方可试车生产，检修结束要做到工完料尽、现场清洁，要求岗位、车间进行施工现场进行确认。二、消防安全管理：1、各施工单位的法人是本施工单位的消防安全责任人，工程施工前，必须与厂防火委员会签订安全防火责任书，明确各自责任地，厂防火委员会办公室有权对违反消防安全规定的行为进行监督，指导和处罚，必须严格遵守消防安全管理暂行规定。2、各施工单位的休息室、

9、办公室、材料工具库及材料等不得堵塞安全出口或消防通道，临时建筑的设施必须经厂领导批准。3、各施工单位必须及时清理现场的包装箱、草垫、油布、残油等易燃、易爆物品，严禁在施工现场焚烧垃圾。4、各施工单位动火作业必须到厂防火管理部门办理动火手续，动火作业前必须对动火地点的环境进行确认，对火灾危险性较大或对动火作业的危险性不能够确认的，必须事先请厂防火管理部门到厂确认，动火作业前，作业人员必须对作业现场进行了，清除周围易燃可燃物品，可燃气瓶与氧气瓶的必须在5米以上，离火源10米以上，电焊机二次线必须按触牢固，绝缘良好，作业现场要配足灭火器材及设施方可动火，动火作业结束后，作业人员必须仔细检查作业现场，

10、确认火源已经熄灭后方可离开现场。5、动火申请必须注明动火负责人、监护人、作业人员、作业时间以有防火措施，动火证由作业人员保管，随时接受检查。有下列行为时，将对责任人予以处罚。 未经批准擅自在害岗位，防火重点部位、易燃易爆部位动火作业又无妥善措施，易引起火灾或爆炸事故的对责任人处罚5000元。 施工过程中不服从厂防火管理部门的管理、检查、对前来制止的人员态度蛮横，拒不整改的对责任人处罚2000元。 动火前不办理动火手续的，对责任人处罚2000元。氧气瓶与其它可燃气瓶同处存放，动火作业时两者距离不足5米或距明火不足10米，按每次按200元标准予以处罚。三、检查要求针对检修实际，由机动科、保卫科、安

11、全生产科、政工部成立安全防火现场检查组，全天24小时跟班检查。二、定修工程施工质量管理外部施工单位在进行项目施工前必须向车间索取设备技术资料（如说明书、图纸、技术性能表等），根据维修技术标准和维修作业标准来进行检修。施工过程中乙方必须接受甲方（车间）质量监督人员的指导、监督、检查，并设定专门的质量负责人。出现施工质量不合格时，要听从车间要求及时整改，如不服从造成影响生产、设备及备件损坏的要给予赔偿。施工项目结束后，甲乙双方共同对施工质量进行验收，如不合格必须整改，如合格需双方签字确认，做好记录。三、定修工程施工进度管理外部施工单位要遵照车间制定的检修计划进度图来进行检修，分清主次，协调好资源、

12、人员和费用，达到最佳综合效果。遇到解决不了的难题要及时反馈给车间和相关科室寻求解决办法，对于时间、空间上的交叉作业要在前一天召开的检修平衡会上提出，会上通过的解决意见施工单位在检修时须遵循。四、定修工程施工用电管理施工单位在施工前确认好需停电施工的部位、停电设备名称，提出停电申请，施工单位与各车间电气专业人员共同办理工作票。不办理工作票的施工单位，由点检员负责监督，不允许施工。摘、挂停电牌由各车间电气点检员负责。谁挂牌谁取牌。工作票的使用遵照以下执行：1）高压停电应办理第一种工作票。低压停电应办理第二种工作票。2）签发的工作票一式两份，甲联工作票由签发人（高压室）收执，乙联由施工单位负责人收执

13、。3）由车间电气点检员与施工单位到主控室登记，换取停电牌。然后到高低压室填写所需填写的工作票，并进行登记，然后在所停设备上挂上“有人工作，禁止合闸”的标牌。车间电气点检员通知施工单位已经停电并共同现场确认，方可以施工。4）当施工作业结束后，经施工单位负责人提出送电申请，车间电气点检员与施工负责人进行现场确认，到高压室进行摘牌，工作票签发人在乙联工作票上签字完成后。安排检修车间专人进行送电操作。然后将停电牌交回主控室5）无人看守低压室摘挂牌由车间设专人负责。6）停送电工作票保存三个月，以便于检查和经验交流。五、定修工程项目工程量管理施工单位在检修完成，试运行验收结束后，需填写工程量验收签单，由车

14、间点检员签字确认后交由机动科保存。内容应包括：1）消耗的材料、备件种类和数量；2）施工投入的人员和作业时间。如不办理工程量验收签单，则以后不给予现场签证单和预算的办理。六、定修工程项目施工方案管理施工单位在接到检修工程项目后，必须制定对应检修项目的施工方案，交由甲方进行审核，甲方在检修开始前审核完毕并审批通过，严禁施工单位无施工方案进行检修。施工方案的制定需要包括以下内容：1）工程概况；2）施工程序；3）施工方法（含技术要求和质量标准）；4）进度计划；5）资源配置计划；6）安全技术措施；7）质量管理措施；8）施工平面布置等。七、定修工程公共检修工器具管理现场检修吊车的管理规定1、施工前施工单位

15、应提前提出吊车使用申请，由机动科负责协调安排。2、如果多家施工单位需共用一台吊车时，由机动科统一进行平衡，确保工程顺利进行。3、施工完成后，施工单位要保证吊车完好的交给厂。现场施工用能的管理规定1、机动科根据规定，乙方进行工程施工必须办理施工用能手续。2、根据公司施工用能管理办法，要求乙方装表计量。乙方因施工地点不固定的特殊情况，无法安装计量仪表时，甲方根据乙方的用能设备容量、用能时间、用能规律计量电量，并附加7%的线变损耗。电费单价为0.74元/kwh。3、乙方私自增加用能设备或没有办理用能手续及私接用能设备等都属窃电行为，甲方将依据能管理办法予以处罚。4、施工单位施工结束后，施工方需到厂财

16、务科办理交费手续，持交费手续方可办理竣工手续。附：施工用能申请表申请单位合同编号用能类别有无计量方式负荷明细设备名称单位（台）容量（管径）备注八、定修工程项目试运行及交工验收管理施工单位在检修完成后要通知车间，与车间共同进行设备单体试运行，运行无问题后填写交工验收确认单。试运行前需要确定所需条件是否满足，按照相应的试运行规定，试运行达到的要求。附：设备检修指令（验收）单设备名称： 年 月 日计划检修时间： 时 分定额工时更 换 备 件 及 材 料实际检修时间： 时 分 （小时）名 称数 量金 额（元）检修内容：检修质量情况（处理结果）：点检员（发指令）检修负责人（接受指令）验收人员（签字）检修负责人点检员生产岗位人员九、定修工程治安管理为实现定修工程人身、设备、火灾事故为零这一目标，定修工作顺利进行，对治安、防火防盗制定相应的防范措施和制度，并要落到实处。具体讲要做好如下几点工作：治安保卫管理1、各施工单位进厂施工必须严格遵守治安保卫管理办法。2、各施工单位的法人代表是本施工单位的治安保卫责任人，进厂施工进行教育，厂保卫科将对各施工单位的治安