某公司环境绿化管理制度

某公司环境绿化管理制度**环境绿化管理规定第一章总则为加强和改进公司环境绿化管理，进一步提升环境绿化管理整体水平，结合公司实际，制订本管理制度。第二章主要职责与管理要求第一条按照“责任区域自主负责制”的环境绿化管理要求，将公司环境绿化日常管理维护划分到各部门，各部门明确部门和工段班组分管绿化环境负责人，责任到人进行日常管理。第二条总经办作为公司环境绿化的主管部门，在加强统筹规划、优化结构调整、组织实施和日常管理检查的同时，加强绿化技术指导和过程跟踪。第三条环境绿化责任区职责1.各环境责任部门负责各自责任区内树木、花卉、草坪等的日常维护修剪和病虫害防治，确保其生长良好。2.、各环境责任部门负责各自责任区内地面、道路、人行道、公厕的清扫保洁及水沟清理。3.各环境责任部门负责各自责任区内的地面、道路、人行道、花坛、路牙、水沟盖板及标识标牌的维修申报和施工管理。4.各环境责任部门内若进行树木移植调整或较大面积绿地改造，需报总经办审定同意，并按照绿化管理技术要领和日常养护计划组织实施。第三章绿化管理要领与规定第四条树木管理要领 1.新栽树木浇水是保证树木成活的重要环节，大型树木移栽要及时对枝条树叶进行适度修剪，填实泥土、浇足水分，以利成活。2.修剪要求：剪去病虫枝、枯死枝、过密枝、徒长枝，严禁去梢头，修剪中要注意，树枝离地面高保持2米以上，雪松、桂花例外。3.根据树木生长期，每年春夏季要抹去枝干无用的芽，除去枝干和根部萌发的无用枝条。4.为确保树木生长良好，适时对林地进行松土、浇水、施肥，视树木生长的不同情况而定。5.为防止病虫害，每年11至12月份，对树木主干进行生石灰水皂白，皂白高度标准1米，确保统一整齐。第五条球类灌木管理要领1.球类灌木修剪主要是提高观赏效果，要根据球类树木外型来确定修剪频次，外形不规则或枝条参差不齐时要及时安排修剪，一般情况下每月修剪一次。2.球类灌木修剪要根据形状树冠来进行控制，修剪中要分层修剪，以防一次修剪造成外型损坏，难以修补。3.新植球类灌木要保证成活率，需及时按形状对枝叶进行清疏修剪，并浇足水分。第六条草坪管理要领1.种植草坪关键是整平场地，清除杂草，安装喷灌设施，喷灌设施要考虑节约用水，喷灌头最好选用地埋式，以便使用时自然升降。2.草坪修剪每次不超过纵向高度的1/3，一般情况下，每年的4-11月每10天修剪一次，具体视情况而定。3.草坪除草也是提高草坪观赏效果的重要手段，人工拔草最好是在雨后或洒水后土壤湿润和泥土松散时连根拔除，做到草坪地里无杂草。4.各部门要加强各自责任区内树木、花卉、草坪的日常维护，发现病虫害及时与总经办联系，以便配药及时防治。第七条日常绿化管理要求1.不准随便砍伐、挖掘、搬移树木和移植草皮。如确因生产检修应急需要者，必须与总经办联系，报公司审批后在绿化技术人员指导下进行。2.不准在树上钉钉子、拉铅丝、拉绳，不准将重物依靠在树干上。3.不准在绿地上堆放物品、更不准践踏草坪。4.不采摘花朵、果实、剪折枝叶。5.不准向道路、草坪、花坛和水池等公共场所乱扔烟头、果皮、纸屑、吐痰、泼倒污水、随地大小便。6.不准进入花坛及养护期间的封闭绿地。第八条绿化管理考核处罚办法1.损坏树木、花草按市价1-3倍赔偿，钱款上交财务处。2.采折花朵、果实、攀折枝叶每人次考核2-5分。3.随地乱扔烟头、果皮、纸屑、吐痰、泼倒污水等不文明行为，每人次考核2-5分。4.不爱护绿地、苗木、践踏草坪，每人次考核2-5分。5.凡违反上述规定不听劝阻者，或已造成损坏、损失而又不接受处罚者，加倍考核，并根据情况追究部门管理责任。6.劳务公司等外委单位及外来人员由对口管理部门负责管理，对违反上述规定者，视情节每次扣除违约金50-500元。损坏树木花草按市价1-3倍赔偿，并对对口管理部门负责人考核2-5分。7.因责任部门管理不到位造成环境污染或绿化损坏、损失的对责任部门负责人纳入考核。第九条绿化工器具借用管理规定1.各部门按需借用绿化机械（草坪机、割灌机），借用前需填报申请单，由部门领导签批后到总经办绿化管理人员处借用。2.使用草坪机、割灌机，须严格遵守安全操作规程，并事先将要修剪的草地内石头、树枝、电线等其他异物彻底清除，防止绿化专用机械使用损坏。3.绿化工器具谁借用谁及时归还，归还时由确认人检查器具完好情况，如有丢失或违反操作规程损坏由当事人进行维修，并视损坏程度考核责任人2-5分/次。第十条绿化卫生责任区划分矿山分厂：**分厂区域，石灰石堆棚北侧拐弯处至四号门道路及两侧绿化带；粘土破碎区域、三号转运站及北侧杨树林；公司大门摩托车停车场西侧草坪以北（以木桩为界）。制造分厂：联合储库区域（包括西侧杨树林）-煤堆棚取料机东西两侧-斜拉链以西-熟料发散西面水沟以西区域-冷却塔东侧-总降区域至西围墙栅栏到联合储库绿化环境卫生区域；卸煤口及桃树林周边区域（与矿山责任区交界）；办公楼前草坪、东侧草坪至小海螺湖东侧草坪；循环磅房北侧绿化带草坪（与工程处、保全处交界）。水泥分厂：大门停车场西侧草坪以南部分（以木桩为界）；熟料库-杨树林及熟料发散-1号磅房-2号磅房-石灰石堆棚拐弯处-煤堆棚堆料机东侧-熟料库区域绿化及卫生；发运栈台东侧杨树林绿化及卫生。生产安全处：职工食堂至生活区道路卫生；***湖西侧、北侧绿化带。质量控制处：办公楼北侧（至***湖边）、西侧停车场绿化带；食堂东侧草坪；办公楼前广场及门厅绿化带。设备保全处（工程处）：厂大门至生活区马路卫生；大海螺湖东侧、南侧和北侧绿化带及马路卫生（与制造分厂交界）。供应处：供应仓库南侧至北侧草坪及马路。食堂叉路口至冷却塔西交叉路口马路卫生；办公楼前马路卫生。销售处：销售处北侧栅栏内绿化带及摩托车停车棚卫生。财务处：篮球场北侧绿化草坪，专家公寓东侧马路卫生。办公室：****办公楼卫生按各单位所属区域划分。第四章绿化植树养护管理考核第十一条各部门要加强新植树苗日常跟踪养护工作，定期安排检查，在大风、雷雨、干旱时段要根据新植树苗特点，采取相应措施，避免苗木受损，保证树苗正常生长。第十二条根据苗木生长特点分两个阶段进行评定，春季栽植苗木分别为当年9-10月份、次年3-4月份。秋季栽植苗木分别为次年5月份和次年9月份。第十三条评定方法：由生活委员会组织成员现场对各部门责任区树木清点成活数和未成活数，分品种进行统计汇总。第一阶段成活数超出“基本成活率*总数”的部分每多1棵，按照苗木采购价进行奖励，低于基本成活率每死1棵，按采购价赔偿。第二阶段以第一阶段总成活树作为基数，按基本成活率计算，每超出1棵，按照苗木采购价进行奖励，低于基本成活率每死1棵，按采购价赔偿。奖励或赔偿金额由部门主要负责人落实内部分解，责任到人，赔偿款上交财务处。第十四条评定内容：序号树苗名称基本成活率（%）采购成本价（元）备注1杨树2cm97.52杨树5-6cm97.53刺槐2cm97.54桃树3年苗955桃树5年苗956梨树5年苗907其他果树小苗92.5杏、梨、李等8棕榈1.8m92.59棕榈2.2m92.510石楠球1.8m92.511石楠球2m12樱花3cm13樟树10cm92.514柳树10cm9515高杆女贞3-5cm9016柳树2cm9517红叶李5cm9018银杏10cm9019银杏30cm20绿篱小苗9021马尼拉草坪9522高羊茅草坪95表上未列到的苗木5cm（含5cm）以上按照基本成活率85%计算，5cm以下按照基本成活率90%计算，采购成本价最终由财务处核准。第五章环境卫生管理规定第十五条环卫保洁要领1.各主干道要保持无杂草、杂物，保持林地、草坪地平整、无杂物，做到垃圾袋装化。2.落叶垃圾清扫要求到边、到角，人行道采用竹扫帚捆尼龙带或棕扫帚清扫干净。3.保持水沟畅通无淤塞，严禁油污、污染物等排入水沟。4.保持喷泉设施完好、水位适宜、存水干净、池底无淤泥垃圾。5.人工湖管理按责任区，要保持湖水干净、无杂物，要保持排水口畅通，尤其是暴雨时外排，严禁油污、污染物等排入水沟，流入水塘。第六章管理检查与考核第十六条生产区域卫生由生产安全处检查管理，绿化及生活区由总经办负责检查管理。第十七条总经办牵头组织每月对公司各部门环境绿化卫生进行一至两次检查通报，对未按时按质按量完成责任区清扫保洁工作的进行通报考核，检查复查结果对部门分管领导纳入月度考核与正向激励（1分-3分），有违公司