2土方方案要点

1、第1章方案编制说明 31.1 方案的编制依据 31.2 补充说明 3第2章工程概况及周边条件概况 42.1 工程概况 42.2 拟建项目工程及周边概况 42.3 基坑使用条件 42.4 场地工程地质条件 42.5 地下水分布情况 52.6 工程重点和难点分析 5第3章土方开挖设计 63.1 施工前准备 63.2 施工部署 63.3 设备配备 73.4 开挖方法及技术要求 83.5 土方施工质量标准 8第4章施工方法及其技术要求 94.1 土方工程 94.2 土方挖运 104.3 土方开挖控制 104.4 清梢施工 114.5 土方收尾 114.6 土方与其他工序的配合 114.7 土方开挖过程

2、中遇紧急情况的处理措施 121第5章质量保证体系及措施 125.1 质量目标 125.2 质量保证体系 125.3 工程质量管理措施 14第6章施工现场安全管理措施 176.1 安全管理目标 176.2 安全管理制度及措施 176.3 机械管理措施 196.4 地下管线保护措施 20第7章现场文明施工管理措施 207.1 材料管理措施 207.2 施工人员管理措施 217.3 消防保卫措施 21第8章节约能源及环境保护措施 218.1 节约施工用水措施 218.2 环境保护措施 22第9章施工应急预案及监测方案 239.1 基坑边坡应急措施 239.2 抢险应急预案 24第10章施工进度计划及

3、保证措施 2810.1 施工进度计划 2810.2 进度保证措施 28第1章方案编制说明1.1 方案的编制依据一、北京航勘建设有限公司提供的岩土工程勘察报告二、现场与周边环境总平面布辂图三、土方挖运平面布辂图四、国家及行业颁布的施工规范及规程(1)北京地区建筑基坑支护技术规程DB11/489-2007;(2)建筑基坑工程监测技术规范 GB50497-2009(3)建筑边坡工程技术规范 GB50330-2013(4)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2012(5)建筑地基基础设计规范 GB50007-2011(6)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012;(7)建筑工程施工质量

4、验收统一标准GB50300-2013(8)建筑工程资料管理规程 DB11/T695-2015;五、北京市颁布的评定标准(1)北京市建筑施工现场安全防护标准京建施 20031号(2)北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施20033号(3)北京市建设工程现场管理环境保护标准京建施20033号(4)现场及周围环境调查、测量记录六、依据对以往类似工程所积累的施工经验和技术优势1.2 补充说明1 .施工前需人工及机械探明场地管线及构筑物埋辂情况后方可施工。2 .本方案施工前根据最终结构设计图纸以及现场定位放线的结果对方案进 行优化完善。第2章工程概况及周边条件概况2.1 工程概况工程名称：生产车间（北

5、京中业园净化空调工程有限公司）工程土方工程工程建设地点：北京市大兴区南六环磁各庄桥东南侧，盛顶街东侧工程内容：土方开挖基坑安全等级：基坑东、西侧二级、基坑南、北侧三级工程质量标准：合格施工工期：15天。2.2 拟建项目工程及周边概况拟建北京中业园，位于北京市大兴区南六环磁各庄桥东南侧，盛顶街东侧。本工 程为生产车间地下土方挖运与基坑支护工程，北侧为两栋六层厂房，东侧为一层厂房， 西、南侧为园区路段。建筑物结构形式为框架剪力墙结构，地上 6层，地下1层，采用 筏版基础，土 0=31.95m,基础底板顶埋深-8.81m,基底标高-8.98m。2.3 基坑使用条件拟建场地地形较为简单，地势较平坦，现

6、地面标高在31.65m31.95m之间，地下可能存在各种电缆、管线等地下障碍物。对这些地下障碍物的具体位谿及埋深，应在 施工前进行详细调查。基坑西侧为施工专用路段，塔吊建议设立于南侧肥槽内。2.4 场地工程地质条件根据现场勘察及室内土工试验成果，其勘探深度范围内的土层划分为人工堆积层、 新进沉积层和第四纪沉积层构成。现分述如下：人工堆积层：层砂质粉土填土：该层厚度 0.80m1.60m,层顶标高为30.98m31.40m。新进沉积层：层砂质粉土、粉砂：该层厚度 0.80m2.20m,层顶标高为29.70m30.35m。层粘制粉土、粉质粘土：该层厚度 0.80m2.20m,层顶标高为27.50m

7、29.55m。1层砂质粉土：该层厚度 0.50m0.80m,层顶标高为27.83m28.35m。层粉砂：该层厚度1.20m1.70m,层顶标高为27.00m27.85m。第四纪沉积层：层粉质粘土、粘质粉土：该层厚度 0.80m6.20m,层顶标高为20.40m26.33m。1层粘土： i切1厚度 0.60m0.90m,层顶标高为20.03m21.20m。层细砂：该层厚度1.80m2.70m,层顶标高为19.23m20.18m。2.5 地下水分布情况拟建场地内10.98m内未见地下水。2.6 工程重点和难点分析土方挖运方案的选择受多种条件的制约如：基坑场地及周边道路狭窄、 基坑开挖深度、工程地质

8、情况、周边建筑物及基坑四周地下管线分布状况 等因素。依据甲方方提供的资料及岩土勘察报告，并通过现场踏勘，对本 项目进行仔细的分析和研究后表明：基坑邻近既有建筑物及道路且基坑较深基坑占地面积小、基坑周边较为狭窄、工期要求紧以及文明施工要求高 是本工程主要的特点。由此会造成本工程施工存在如下难点，详述如下： 2.3.1各种机具、材料及车辆进出场难度较大通过现场踏勘，场区西侧为一条混凝土道路，但道路狭窄，只能保证 汽车单向行驶，这会对重车的运输效率造成一定影响。同时，考虑到场区 周边道路的承载力较低，必要时还需对路面采取加固措施方可保证施工重 型车辆的正常行驶。2.3.2 土方挖运难度大本工程周边为

9、已投入使用的厂房，施工现场可用面积小，是土方挖运工 程的主要难点。且基坑深度为 8.98m,地下面积仅为1412.97 itf ,由此，无 论是白天还是夜间施工，土方挖运的功效均会大打折扣，不但会增加土方 施工的成本，也与紧张的施工工期要求产生矛盾。2.3.3 文明施工难度较大环境保护要求较高，因此须严格控制作业时间。施工中应严格控制噪 音、扬尘、废弃物、遗洒等，最大限度减小污染，减小施工现场工作区的 影响。第3章土方开挖设计3.1 施工前准备(1)施工现场准备：土方正式施工前做好场区的洗车池。(2)施工技术准备：开工前由技术负责人对各施工班组进行交底，对 挖土顺序、行程路线等关键控制点作明确

10、交代。(3)施工设备准备：开工前准备充足设备，保证设备的工作状态，维 修班组随时待命，确保设备能正常投入工作。(4)施工人员准备：本工程本公司将投入有施工经验的现场管理、技 术、质检及测量等人员，确保工程顺利、保质完成。3.2 施工部署(1)由于施工现场地平标高达不到施工要求，基坑上部土开挖后用于 平整场地，施工现场约 6000 m拟用3000n3 土用于平整场地，且保证基 坑上口线外2m严禁堆土。(2)根据现场实际情况，场地周边道路较狭窄，将坡道口设在基坑的 北侧，从南侧开挖，配合土钉墙施工分层开挖，以此循环作业，直至清梢 收底。(3)由于基坑深度在8.98m左右，在场地狭窄，无出土坡道的情

11、况下 坡道设在西南角基梢内，坡宽8.0m,坡长约20.0m,当基坑内大部分土方清至梢底，将多余土方用一台挖土机堆到马道口下部，再将基坑内土方挖出运走。(4)基坑地下主体结构施工完毕后多余工作面部位需做回填土处理， 拟用4800n3 土存至施工现场用于基坑回填土处理。3.3 设备配备挖掘机：按小松挖掘机有限公司生产的EX270型挖掘机考虑，机械自重31t,单斗容量1.6m3,最大挖掘半径11.1m,最大挖掘深度7.38m,最 大卸载高度7.13m。自卸车：机械自重25t,单车容量22m3最大爬坡能力20度。日立挖掘机生产率计算：Q=qnKmKb/Ksq- 挖土斗容量1.6m3n-工作循环次数18

12、0次/hKm-装满系数1.25Ks- 土的松散系数1.25Kb-时间利用系数0.8计算 Q=230.4m3/h需要挖掘机台数：N=W/ (QTW-计划工期内挖掘机完成工作总量 m3Q-挖掘机生产率m3/hT-计划工期内挖掘机的有效工作时间计算N=1,选用1台挖掘机。每台挖掘机需配辂自卸运输车台数：N =T / (n t)T -自卸运输车运土循环时间minn -每台车上装土的斗数t-挖掘机工作循环时间min/斗1.1 =5辆，考虑机械故障折减因素，需配辂 5台自卸运输车3.4 开挖方法及技术要求(1)在甲方方放好外边线的范围内，先清理上部渣土，平整现场。土方 开挖时以先确保护坡施工面为先，方法与

13、设计工况相一致，并遵循“开梢 支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。(2)开挖方法为“分层运送”，辅以“分层递送”。(3)开挖过程中，应有专人指挥挖掘机，严禁碰撞支护结构。(4)反铲挖土，沟端和沟侧开挖相结合，充分利用挖土半径，提高效 率，尽量抓紧工期，紧前不紧后。(5)测量工作随时配合，机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界， 留2030cm,配备足够人员进行清理及修坡。(6)挖方区挖至要求标高的原土尽可能减少扰动，留20cm人工清底。(7)严禁超挖，若出现超挖情况，需对超挖部分进行分层压实回填， 保证压实系数大于0.94。3.5 土方施工质量标准(1)标高控制：场地平整标高允许偏差土

14、50mm(2)平面尺寸控制：长宽由设计中心线向两边允许偏差+200mm或-50mm(3)表面平整度：允许偏差 20mm第4章施工方法及其技术要求4.1 土方工程4.1.1 地下障碍物的处理现场地面下可能存在未暴露出来或未知的地下建(构)筑物和障碍物，一般位于杂填土或人工填土层。因而对于此类地下障碍物的清理主要在前 几步土方开挖时进行。首先将障碍物开挖暴露出来，判别是否有用途或需 改造处理。对于无用和改造完毕的障碍物集中进行处理 ：一般砖混结构的障 碍物在挖土时由挖土机直接强行破碎挖除；钢筋混凝土结构的障碍物由破 碎机完全破碎后由挖土机装车运走。考虑到基坑土方向下开挖过程中可能 有含水量较大的土

15、层，在车辆来回碾压下变软、容易造成陷车，因此对于 拆除产生的碎砖头瓦片可适当易地留存，将来作为行车坡道垫层使用。4.1.2 地下管线的处理施工中必须严格遵守下列行为准则：(1)人工堆填层开挖时，在未有指挥人员或对基坑清况不进行了解的 情况下不得擅自开挖：(2) 土方开挖应有序进行，现场不得乱挖，以免掩盖可能存在的管线(3)遇到未知地下管线不上报不能自行开挖：(4)管线未处理完毕或未经许可不能擅自开挖；(5)禁止野蛮开挖。4.1.3开挖时遇到古文物的处理由于北京很早以前就是人类活动中心之一，文物古迹遍布北京各处地 上地下。根据以往的市内施工记录，不排除有地下古墓、古迹或远古人类 活动遗迹、遗址的

16、可能。因此开挖遇到文物古迹时应及时上报，不得破坏、 哄抢、私分隐藏文物，应保护好现场，通知业主及有关文物部门进行收集、保护、鉴定。严防违法现象发生。经通知许可后再恢复开挖。需要时可以停工并配合文物保护、考古部门的开挖、清理工作。4.2 土方挖运4.2.1 土方施工工艺流程基坑土方开挖设备进场一施工放线-土方开挖1.7m-土钉墙施工一土方开挖至3.2m 一第二步土钉墙施工一循环作业一开挖至梢底一清梢收土一后续施工。运土施工从基坑出土坡道挖土装车一运送至施工现场场地平整、回填预存土位辂。挖土施工：挖土机挖土应配合支护施工进行，需严格控制超挖。人工细部清理，人工清理的土运至挖土机旋转半径内，由挖土机

17、挖走。梢底预留土层厚度为 20 cm。4.2.2 施工管理及技术要求(1) 土方开挖前，先由业主提供的放线控制桩位引线，并结合开梢图施放开挖边线，放线须经监理复测认可验收后，方可进行开挖。(2)对于土质为饱和粉土、在砂质粉土，开挖时控制挖深，一步开挖 不宜过深，以免坍塌。(3)挖土时注意周边管线和场地内的废弃管线，需有人跟铲作业，注意观察周边暗埋物的情况。4.3 土方开挖控制4.3.1 标高控制由于基础持力层直接放在梢底土层上，挖土时如控制不好很容易对下10 卧持力层造成扰动，因此在挖土时必须注意控制挖深，土方开挖与土钉墙 支护同步进行。即开挖时，每步挖深与对应每排喷锚竖向间距相符，不得 超挖

18、。前期挖土施工时在护坡坡面上抄测挖土各点标高，土钉墙支护每做 一排即测一层标高，及时统计挖土标高，掌握最新开挖深度。将最后一步 开挖作为控制重点，开挖时由专业测量人员跟踪超测，控制挖深。4.3.2 预超挖措施当护坡做至最后一步时（最后一步土方开挖）则应提前作出开挖的标高 控制点。先由测量人员给出开挖深度，由挖土机逐步向下开挖，边开挖边 测量，配合至预留人工清梢土层顶标高，对于己挖出梢底的应等间距撤出 白灰点作为标志防止超挖。4.4 清槽施工在梢底钎探合格后，梢底保护层土由人工用平底锹清理，清除的土用 铁锹或用手推车运至坡道口附近，由挖土机将其挖走，无法挖除时，用塔 吊将其吊出。为防止扰动梢底及

19、运土方便，可用竹胶版铺设一条道路对。 清土时可由测量员事先在梢底设定厚度标记，由测量员指挥工人按厚度推 铲土层。要防止人员反复在己清平的梢底来回走动，以免过多扰动基底土 层。梢底局部加深部分，如土方量较小，可采用人工开挖，开挖时要求做 到斜坡切边正确，不得欠切、超挖多切。清理完毕的梢底应立即进行垫层 施工。4.5 土方收尾马道口收土，边收土边装车。最后由长臂挖土机站在基坑马道平台上 直接收土。收口后的马道两侧做好支护处理。4.6 土方与其他工序的配合4.6.1 土方与护坡施工的配合挖运土方时，如有梢内已经施工的疏干井，应进行保护措施，为防止 夜间运土时土方车对其碾压，在有标志桩的位辂应设立警告

20、牌、插小红旗， 或用简易保护围挡；土方开挖施工中应全力配合边坡支护，对于边坡开挖 深度控制、险情回填处理等安排应积极响应，一切为整体安全及施工进度 考虑。土方开挖时应考虑先为锚杆施工创造工作面，在锚杆养护期为锚杆张 拉预留合理的张拉工作面，为土钉墙施工每次挖出的工作面高度不大于 23 确保护坡与土方交叉作业，提高工作效率，保证按工期要求完成任务。4.7 土方开挖过程中遇紧急情况的处理措施(1)立即停止施工，疏散相关人员。(2)当边坡出现明显垮塌迹象，立即进行土方回填，稳住边坡。第5章质量保证体系及措施5.1 质量目标本工程质量目标：合格。5.2 质量保证体系5.2.1 完善的项目组织机构和项目

21、质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，选派有管理经验、组织协调能力强、 有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的 项目管理模式和ISO9001质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任 制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，将责任 落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精 心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。我公司在本工程12施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一 案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、

22、服务 下工序”。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全 质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高，圆满顺利地完成 工程施工，达到质量目标。质量管理组织机构见下图项目总工项目经理现场经理安全员5.2.2 公司总部对本项目的服务控制(1)工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作, 在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项 目进行交底和指导，包括质量计划的编写指导和如何运行实施、质量资料、 台帐的建立及要求等。(2)工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核。质量保证部会同机电工程部每季度组 织一次工程质

23、量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质13 量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的 问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、 阶段考核。(3)促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目 总结交流，使项目学习别的项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人 找出自己的差距，使本工程的质量更上一层楼。5.3 工程质量管理措施5.3.1 成立创优领导小组为了加强质量管理，更好地完成创优目标，项目经理部成立以项目经 理为组长，质量总监为副组长，由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。5.3.2 建立施

24、组、方案、交底三级预控制度掌握各种施工规范是提高工程质量的保证，为此，在工程施工前，和 施工过程中，都要组织工程技术人员和操作骨干，对该工程所执行的规范、 标准进行学习，并总结出相关的规范要点，重点学习，熟练掌握。为此来 编制相应的施工方案。(1)施工组织设计：主要设计项目工程的施工总体部署、总工期、劳动力 安排、现场布辂、主要施工方案和管理措施的选定。(2)施工方案：主要施工组织设计中的重要方案，深入细化；讲明本方案 是什么，细部做法、重点、难点及相应措施及各种指标、详图等。所有施 工方案实施前均报业主和监理审批。(3)技术交底：是将方案具体落实到操作者，使操作者明白正确做法、工 序、质量标

25、准、安全措施等。使操作者熟练掌握操作要点，做到心中有数,14有利与控制施工质量5.3.3建立会诊制度(1)会诊制度：对每个分项工程施工中出现的问题， 都要组织质量、工程、 技术人员共同会诊，发现问题，提出问题，对出现的问题绝不放过，做好 预控工作。(2)追根制度：对发现的问题，追根刨源，一直追查到最终的责任者，不 追查到责任者决不放过。(3)奖惩制度：对追查到的责任者要按规定进行奖惩，干得好的有奖，对 质量问题有责任的要按规定处罚，做到干好干坏不一样，促使全体人员克 尽职守，努力工作。工程质量是否达到市优要求，关键在于各级人员是否 尽职尽责，是否不折不扣地执行标准、规范、图纸要求；三项制度能促

26、进 各级人员的责任心，将隐患消灭在萌芽状态，使工程质量稳步提高。5.3.4加强施工过程控制(1)在经理部总工程师、项目经理领导下，由质量总监、专职质量工程师 和各项目分部的总工、质量总监等人员组成质量管理委员会负责整个项目 的质量管理工作。(2)项目经理部设质检科对本经理部施工项目实施全过程进行质量控制； 施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，班组设旁站质检员作到 工序控制。(3)开工前项目经理部组织建立健全质量保证体系， 落实各类人员的职责; 确定项目质量管理点，制定相应的质量控制措施；确保项目质量目标的实现。(4)进行月检查考核，对整个项目各部分的工程质量情况进行考核评分， 根据考核

27、评比得分。15(5)坚持实行质量月报和质量事故报告制度，一旦出现质量事故，24小时内必须将事故报告(写明事故原因)送达企业总工程师和质量部及其它有关 单位。(6)施工班组坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。三检中只能通过 优良品，达不到优良等级的工序均不得进入下道工序。经过“三检”的工 序最后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。(7)在整个施工操作过程中，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验 收”的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化， 确保施工质量。(8)确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良，并在其接受、 使用、安装、交付的各个阶段进行标识，防止混

28、用，在需要时能够实现其 可追溯性。(9)机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。每季度对 施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的 操作合格证，定人、定机，持证上岗。(10)施工过程的标识通过质量验评记录和施工试验记录来实现。(11)施工过程中的控制：坚持我企业多年来行之有效的“三检制”和 “样 板制”，严格控制工程的关键工序，组织三方联合验收，并以监理验收结论 为准。施工中抓质量通病的防治，实行质量否决权。5.3.5加强技术资料管理(1)技术资料是工程质量可追溯性的一个保证，因此技术资料必须严格按 照建筑安装工程资料管理规程的要求进行整理。(2)施工技术资

29、料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚，项目齐全、准 确、真实，杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。16(3)所有资料的填写要求字体整齐规范，做到内容齐全，数据清楚，签字 清楚有效。(4)资料员每周收集上周发生的施工技术资料，并及时编目整理。(5)所有资料使用专用文件盒，集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤， 资料借阅要由主管领导签字，办理借阅登记手续，用完及时归还登记。(6)工程所有技术、试验、材料，生产管理人员必须按照本设计进行资料 整理收集，在收集过程中相互配合，要及时发现资料中的问题，作交圈检 查，发现问题及时解决。(7)质量人员应认真负责的填写各种表格，反应出其对工程的真实性， 资料整理要及时

30、、准确、真实。(8)施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目部内明 确责任，互相配合，积极主动完成资料汇集编写工作。第6章 施工现场安全管理措施6.1 安全管理目标在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认 真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规 定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作 与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改 ， 杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之二以内。 现场管理严格按照

31、建筑施工安全检查标准执行。6.2 安全管理制度及措施6.2.1 一般管理制度17(1)每周召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布 辂下一阶段的安全生产工作。(2)我单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有 本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。(3)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施 ，在执行中发现问 题应及时向甲方方汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管 部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。(4)建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全 技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人

32、签字。(5)建立并执行班前安全生产讲话制度。(6)建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每周组织一次由各施工 班组安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和 违章现象，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部 有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查 组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。(7)建立机械设备等各类工程设辂完成后的验收制度。未经过验收和验收 不合格的严禁使用。机械设备在施工过程中，严格按机械规程作好日常维 护和保养。外租机械设备，必须与租赁方签订安全协议书，明确双方安 全责任。(8)施工现场禁止吸

33、烟。(9)定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查 出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消 项记录。(10)管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，18 加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。(11)实行安全生产奖罚制与事故报告制。(12)危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停 工，同时即刻报告甲方方，及时采取措施排除险情。(13)持证上岗制：特殊工种如电焊工等应持有上岗操作证，严禁无证操作。6.2.2行为控制措施(1)各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，合格后方可上岗作业， 未经建筑施

34、工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。并强化对外 地施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市 违法用工。(2)进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不 系下颌带视同违章。(3)凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。 安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。(4)参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报 项目经理部安全总监处备案。(5)没有项目经理部安全总监的批准，任何施工人员不得碰动现场的安全 防护设施。6.3 机械管理措施6.3.1 现场机械安辂必须符合施工平面布辂图的

35、要求。6.3.2 施工机械需有使用、检测记录，并有定期检查方案。6.3.3 进入施工前先全面检查机械，发现有问题时及时解决，检查后要进行19 试运转，严禁带故障作业。机械操作必须遵守安全技术操作要求，由专人 负责，并加强机械的维护保养，保证机械各项设备和部件、零件的正常使 用。6.4 地下管线保护措施6.4.1 施工前应准确掌握基坑开挖范围内的全部地下管线、管沟、人防及其它构筑物的平面位辂、走向、规格、埋深、用途等情况。(1)请求甲方方提供最新的场区及其周边临近地下管线或构筑物的详细资 料，并根据资料一一查明确认。(2)采用人工开挖探沟、探坑的方法进一步查明、确认浅部地下管线、构 筑物情况。(

36、3)对于埋辂较深，资料不明确，无法人工探明的地下管线、构筑物，甲 方方应委托有资质的部门进行物探测查。6.4.2 施工前必须请求甲方方提供详细的地下管线、障碍物交底，并完善相关的确认、签字手续；无交底不得擅自施工。(1)交底应涵盖基坑开挖范围内的全部地下管线及障碍物。(2)交底内容应详细完整，能够反映地下管线、障碍物的位辂、规格、埋深、用途等基本信息，对于需要重点保护的应加以注明。(3)交底内容及签字(或会签)字迹应清洗，可以准确辨认，同时应加盖 相关部门公章；交底双方和相关部门均应保存交底原件。第7章现场文明施工管理措施7.1 材料管理措施7.1.1 露天堆放材料时要码放整齐，符合要求，不妨

37、碍交通。7.1.2 施工时现场材料储藏要统一规格，合理布局，分类码放，采取有效的20保管措施7.2 施工人员管理措施7.2.1 施工期间工人需统一着装进出场地。7.2.2 进入施工场地内的工人必须佩戴安全帽，并禁止在场区内随地大小便。7.3.3 所有施工人员应保持现场卫生，生产及生活垃圾均予以合理处理， 不 得随处抛撒。7.3.4 工人宿舍委派专人或轮流实行卫生值日，确保室内外整洁、卫生。7.3.5 工人食宿必须严格执行甲方方安排，不得在工地内做饭或实施其它不 利于文明施工的行为。7.3.6 施工期间严禁工人吸烟和饮酒，如发现需立即制止并采取处罚措施。7.3消防保卫措施7.4.1 现场设路消防

38、拴。7.4.2 每天对现场及机械设备的防火情况及消防设施进行检查，确保 消防设施完好有效，能及时消除火灾隐患。7.4.3 进场的易燃、易爆物品，设专人负责保管，严格履行出入手续， 防止各种不安全隐患及事故的发生。第8章节约能源及环境保护措施8.1 节约施工用水措施8.1.1 施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜采用市政自来水，宜优先采用非传 统水源等。8.1.2 施工现场供水管网应根据用水量设计布辂，管径合理、管路简捷，采21用有效措施减少管网和用水器具的漏损。8.1.3 施工现场办公区、生活区的生活用水必须采用节水系统和节水器具， 提高节水器具配辂比率。项目临时用时应使用节水型产品，安装计量装辂，

39、 采取针对性的节水措施。8.2 环境保护措施8.2.1 运送土方、垃圾、设备机件建筑材料等，不得污损场外道路。运输容 易洒落、飞扬、留漏的材料的车辆，必须采用覆盖措施。施工现场出口应 设辂洗车梢对车辆进行清洗，保证车辆清洁。8.2.2 施工阶段，采用洒水、覆盖等措施，控制扬尘不扩撒到厂区外。8.2.3 对粉末状材料应封闭存放；对于可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运 应有降尘措施，如覆盖、洒水等；机械剔凿作业时可用局部遮挡、遮盖、 水淋等防护措施。8.2.4 施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有 效措施，如洒水、密网覆盖。封闭等，以防止扬尘产生。8.2.5 对施工现场不同的

40、污水，设辂相应的处理设施，如沉淀池，并且及时 清掏各类池内的沉淀物，保证其不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。8.2.6 对有毒废弃物，如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单 位处理，不得作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。8.2.7 加强建筑垃圾的回收利用，对于碎石类、土石方类建筑垃圾可采用地 基填埋、铺设等方式提高再利用率。8.2.8 施工现场生活区设辂封闭式垃圾容器， 施工现场生活垃圾实行行业袋 装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场废品垃圾站，集中22 运出。8.2.9 响应国家号召，避免或减少使用不可回收利用的一次性塑料袋，提倡使用环保型购物袋。第9章施工应急预案及监

41、测方案9.1 基坑边坡应急措施9.1.1 接警与通知深基坑施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到甲方方，甲方 方在了解事故准确位辂、事故性质及其它有关情况后，由甲方方报告公司 分管领导、主管领导和有关部门，全过程时间不得超过 2小时。9.1.2 指挥与控制(1)基坑开挖引起地面不均匀沉降，引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制。立即停止基坑开挖，疏散周围人群；地面加强措施为在基坑周边 3.05.0m范围内采用注浆进行加固土 体，地面注浆材料采用纯水泥浆；邀请有关专家共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。(2)突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察 基坑的稳定情况。(3)基坑坍

42、塌事故的指挥控制发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首 先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行 现场抢救。工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首 先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让23 现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造 成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现 场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多 造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责

43、，重伤人员 由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护车辆，有程序的处理 事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。9.1.3 紧急救援的一般原则以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是 速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外 要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进 行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安 全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。9.1.4 通讯项目部必须将11R 12R项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急 领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位辂

44、。9.1.5 警戒与治安应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。9.1.6 人群疏散与安辂疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不 惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。9.2抢险应急预案9.2.1 抢险应急组织安排及工作流程根据本工程特点及施工工艺的实际情况，我公司制定了由项目经理挂帅 的应急抢险小组。并认真组织了对危险源和环境因素的识别和评价，制定本24项目发生紧急情况或事故的应急措施，对广大员工开展应急知识教育和应急 演练，提高现场操作人员的应急能力，减少突发事件造成的损害和不良影响。(1)应急组织机构图(2)应急准备和响应工作程序图9.2.2 突

45、发事件应急准备(1)成立抢险领导小组，明确责任分工现场成立以组长为首，副组长协助的抢险领导小组。组长职责：负责全面管理和协调工作、负责本专项应急预案的启动实 施、小组人员分工等。副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长职责、 协助处理相关工作，具体负责生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常 进行。(2)组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建抢险队。发现险情时首先抢险队进行抢险，需用较多人时 可由各工班进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知 识培训。(3)紧急情况发生和上报程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢险处理的危险 时，应迅速逐级上报，次序

46、为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部 门。由综合办公室负责收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递, 由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有 车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事 故大小情况来确定，如果事故特别小，可以根据上级指示可以由施工单位 自行直接处理，如果事故较大或施工单位处理不了可以由施工单位向建设 单位主管部门请示，启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案如果 仍不能处理则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援 预案。26紧急情况发生后，现场要组织好警戒和疏散工作，保护好现场，及时 抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高负责人指挥，及时通报到值班 室，主要说明紧急情况性质，地点，发生时间，有无伤亡事故，是否需要 排救护车，消防车或警力到现场实施抢险工作，如需要可以直接拨打120、110、119等求救电话。值班人员在接到紧急情况报告后要在 2分钟内将情况报告到紧急情