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文档简介

1、职场要懂得韬光养晦，不要时时锋芒毕露保持有一颗生机灵动的心。你的创意可能会被别人偷走， 但思维是别人偷不走的， 也是你最大的财富。 不靠谱： 一个程序员给 IT 新人的 15 个建议第一：保持有一颗生机灵动的心。你的创意可能会被别 人偷走，但思维是别人偷不走的，也是你最大的财富。第二：不可以随便提意见。特别是新人，请务必保持低 调。这一点在日常生活中同样实用。第三：经常肯定、称赞同事的成果和进步。注意这里并 不是要你去巴结讨好。常常看到别人的优点并加以肯定也是 比较正面和必要的行为。这样不但可以增进关系，更重要的 是可以鼓励别人。第四：低调谦虚一些，不断提高自己的实力。第五：不在其位，不言其事

2、。第六：要懂得韬光养晦，不要时时锋芒毕露。 第七：不到最后一刻，自己离职的想法决不可以和公司 内部任何人分享。第八：不得罪办公室里的女人。第九：加强交际能力。第十：若无特殊情况，一定不要跨级汇报。第十一：要善于向上司汇报工作。虽然一般公司都有什 么任务分配管理系统，但是那东西远远不够。你需要找准时机让他清楚你的工作进展，你所做出的努力第十二：不要轻易造成情绪污染。不要因为你一个人不 高兴，而让别人都看你的脸色。要学会雪藏自己的情绪。你 若是一个领导，那这一点就太要紧了。第十三： 一举一动找准自己的位置、 别人的位置。 比如， 吃饭时的座次，照相时的排列位置，群发邮件时收件人的排 名顺序，文档作

3、者的位置顺序，这些都很重要。 易经中 有讲：明相位，立德业。要是你连自己在哪儿都不知道，你 又如何到得了目的地。第十四：没有必要做一个愤青。要学会尝试去理解这个 社会，理解种种关系。你若真的不满意某个现状，那么就去 尽自己的能力去改变它。势者，不均也 !均则无势。第十五：记住别人的善，忘记别人的恶。一个人心里不 应该有太多仇恨，仇恨是别人扔给你的垃圾，你又不是垃圾 桶，老装着它做什么 ?有道理：互联网创业公司，点子重要还是团队重要 ? 排序如下： 创业老板：这是个大前提，创业公司一般都是小团队， 而创业老板也基本决定了这个公司的生死存亡，如果老板思 路错了，那么基本等同于给团队判了死刑。反之，

4、一个思路 清晰、方向明确的老板会给团队带来斗志和活力。 团队：无论什么时候团队都是成功的决定性因素，团队的团 结合作能力、执行能力都是产品质量和效率的关键，如果没 有这两条，就算团队里每个人都是产品大牛，那么产品死掉 的几率也很大。点子：如果没有好点子能把现有的产品完善并且达到极 致，那么产品依然可以成功， 这方面做得最好的当然是腾讯。 所以，有无好点子只是关键不必需因素，老板和团队基本决 定了生死。如果点子不难复制，那么执行力就很重要。但如果点子 有很大的创新性且独一无二 （比如说治癌新药 ），那么团队就 相对没有那么重要。当然互联网创业大多数时候都没有不可 复制的技术，所以团队、执行力、人脉、销售

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