优西工大春生产与质量管理在线作业精选

1、【奥鹏】西北工业大学西工大 18春?生产与质量治理?在线作试卷总分：100 得分:100第1题,单件小批量生产的缺点主要有.A、周期长、本钱高、用人多、质量不宜保证.B、市场适应性差、在制品多、质量不宜保证.C、库存多、本钱高、用人多、质量不宜保证.第2题,某批零件有4件,共经历4道工序,其工序顺序及单 件工序时间分别为tl = 10 min,t 2=5min,t3 = 1 2min , t 4 =7mi n .平顺移动方式下的时间是 .精华A、8 5分B、10 2分C、88 分第3题,选址决策需要考虑的因素可分为四大类.A、厂址条件和费用、劳动力可获性与费用、运输条件与费用、能源可获性与费用

2、.B、经济因素、政治因素、社会因素、自然因素C、厂址条件、劳动力可获性、运输条件、能源可获性第4题,某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为：t1=10分,t 2 =5分,t3=201 / 13 分,t4 =15分,假设采用顺序移动方式组织生产,那么该批加工件的加工总周期为. 精华A、200 分B、1 1 0分C、125 分第5题,根据对物品需求是否重复可以将物品库存分为单周期库存与.A、独立需求库存B、多周期库存C、相关需求库存第6题,用对象专业化原那么布置生产单位的主要缺点是.A、设备不能充分利用 ,适应产品变化水平差B、专业化设备投资大,在制品多C、专用设

3、备多,工种多,协作关系复杂第7题,在统计分析中能用来找由影响产品质量主要因素的 一个有效工具是：.A、因果分析图法B、排列图法C、直方图法第8题,活动占规定工作时间的百分比大体上为25%左右要求对实际百分比 P做由比拟准确的估计,估计的相对精度2 / 13为10%问大体要观测多少次.精华A、 1100 次B、1 2 0 0 次C、130 0 次第9题,大量生产类型的特点之一是.A、生产的产品产量大,而品种少,经常重复生产一种或少数 几种产品.B、生产的产品种类较少,产品相对稳定,每种产品都有一定的数量C、生产的产品的品种多,每种产品的产量单一或很少.第10题,全面质量治理水平上下的重要标志,就

4、是： .A、是否建立Q C小组B、是否建立一个有效的质量保证体系C、是否运用全面质量治理中的数据统计分析方法第1 1题,分析影响产品质量的具体原因的方法,称为A排列图法B、因果分析图法C、散布图法第1 2题,在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量标准称为.精华A、时间定额3 / 13B、劳动定额C、产量定额第13题,轴承厂的滚子车间组织形式是.A、工艺专业化形式B、对象专业化形式C、混合形式第14题,按组织生产的特点将生产分为 .A、加工装配型和订货制造型B、订货型和备货型C、订货组装型、订货制造型和订货工程型第1 5题,合理组织生产过程的根本

5、要求是.A连续性、均衡性、比例性、准确性B、连续性、稳定性、比例性、适应性C、连续性、均衡性、比例性、准时性第1 6题,单周期库存模型的产品具有特征.A产品只在一个需求周期内有效B、产品的需求变动很大,但是根据的概率分布规律变动C、产品的残值或产品过期后的价值远远低于产品的初始成本,C第17题,生产作业方案的显著特点有 .A、方案期短4 / 13B、方案内容具体C、方案单位小,B, C第18题,J IT生产方式的根本方法有.A、适时适量生产B、弹性配置作业人数C、质量保证,B,C第1 9题,MRP勺输入有局部.A、主生产方案B、产品结构文件C、库存状态文件,B , C第2 0题,企业常用的编制

6、生产作业方案的方法有A、在制品定额法B、累计编号法C、生产周期法,B, C第21题,实现适时适量生产的具体手法包括.A、生产同步化B、生产均衡化C、实现适时适量生产的治理工具5 / 13,B,C第22题,方法研究包括.A、生产过程分析B、程序分析C、作业分析D、动作分析,C, D第2 3题,功能本钱法的根本程序是oA、计算功能目前本钱B、确定功能白最低本钱目标本钱C、计算功能价值系数,确定重点功能改良对象,B,C第24题,设施选址的重要性表达在哪些方面,A企业厂址建设投入B、企业运营本钱C、企业选址的难以更改性D、人力资源方面,B,C , D第2 5题,对治理者来说,工业专业化的优点A简化培训

7、B、提升生产率C、降低工资消耗6 / 13,B, C第26题,库存的作用除了有为预期的客户需求提供存货,还有以下哪些作用.A、预防脱销和价格上涨B、分担运输费用或从数量折扣中得到好处C、保证生产正常运行D、平滑生产需求,B, C,D第27题,PDMfe术开展的特点有.A、基于Inter n e t/Intran e t平台的P DM系统,支持全球化虚拟企业的信息治理B、面向对象技术的应用及信息模型的标准化C、PD M和MRPI的功能相渗透D、流程治理、工程治理和配置治理功能越来越强,B, C, D第28题,网络方案技术的根本原理.A、通过绘制网络图,明确且直观地反映由企业方案任务中各项工作的进

8、度安排,先后顺序和相互关系B、通过网络分析和网络时间的计算,我由方案中关键工序和关键线路,以确定治理的重点C、通过网络方案的优化,求得任务、时间、财、物储因素的平衡和合理利用7 / 13D、通过网络方案的实施,对工作过程实行监督与限制证到达预定的方案目标,B , C , D第29题,生产运作治理的根本问题包括.A、如何保证和提升质量B、如何保证适时适量将产品投放市场C、如何使产品的价格为顾客接受D、如何打败竞争对手,B, C第3 0题,ERP除具备MRP的功能外,还包含A、金融投资治理B、法规与标准C、市场信息,B, C第31题,厂区布置的常用方法有 .A物料运量图法B、作业相关图法C、物料流

9、向图法D、综合法,B, C,D第32题,看板的机能主要概括为.A、生产以及运送的工作指令8 / 13B、预防过量生产和过量运送C、进行目视治理的工具D、改善的工具,B,C,D第33题,方案工作的原理除了限定因素原理外.A、承诺原理B、灵活性原理C、层次清楚综合协调D、改变航道原理,B, C,D第3 4题,网络图是由哪些要素组成.A、作业B、结点C、线路D、时间,B,C第3 5题,布置的根本类型有.A工艺原那么布置B、产品原那么布置C、定位布置D、厂区布置9 / 13,B , C第3 6题,迈克尔哈默等人对企业流程再造工程的定义是：企 业流程再造工程是对企业过程的根本性的再思考和重新设计 从而使

10、本钱、质量、效劳和反映速度等具有时代特征的关键指标获得巨大的改善. 精华A、错误B、正确第37题,订单的赢得要素是指允许一家企业的产品参与竞 争的资格筛选标准.A、错误B、正确第38题,成组技术又称为群组技术,它是以零件结构和工 艺相似性为根底的治理组织生产技术准备和生产过生的方法.精华A、错误B、正确第3 9题,并行工程是一种系统的集成方法,采用并行方法 处理产品设计及其相关的工艺过程,包括制造和支持活动.精华A、错误B、正确第4 0题,DFX技术即面向产品生命周期的设计技术,是一种10 / 13集成化设计技术.A、错误B、正确第4 1题,Just In Tim e ,适时适量生产即在需要的

11、时候, 按需要的量生产所需的产品.A、错误B、正确第4 2题,ER P是企业物流、信息流、资金流的集成 .因此 称为企业资源方案.A、错误B、正确第43题,相关需求是指用户对企业产品和效劳的需求.A、错误B、正确第4 4题,生产运作战略作为一个只能战略收到企业经营战略的制约,这种制约主要表现在企业经营业务方向的制约和 企业经营目标的制约. 精华A、错误B、正确第45题,由于甘特图常以线条或细棒来代表工作包的持续 时间,所以甘特图又常被称为横道图、条形图.11 / 13A、错误B、正确第46题,工作的扩大化是指工作向纵向扩展；工作的丰富化是指工作向横向扩展.A、错误B、正确第4 7题,价值工程中的价值不同于经济学中的有关价值的概念,它是投入与产生或效用与费用的比值.A、错误B、正确第48题,直接