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文档简介
1、管理寓言故事小猴找工作管理寓言故事:小猴找工作引导语:结构简短,多用借喻手法,使富有教训意义的主题或 深刻的道理在简单的故事中表达。下面是关于动物猴子的寓言故 事,欢送大家阅读!小猴长大了,到了自食其力的时候了,于是便决定出去找份工 作。动物王国正处在高速开展时期,找个工作不是太难的事情。于 是它来到动物王国邮递公司,希望找到一份邮递员的工作。首先,它来到大雁负责的部门,大雁问它:“你会飞行吗 ?”小猴说:“不会。”“我这里是空运部,那你去其它地方看看吧!”小猴又来到兔子负责的部门,兔子问它:“你跑得有我快吗?”小猴说:“没有!”“我这里是快递部,对奔跑速度的要求是第一位的。你还是去其它部门去
2、看看吧!”于是小猴又来到了乌龟负责的部门,它想乌龟在这个部门都能成为主管,我一定能胜任。乌龟问它:“你有什么本领 ?”小猴说:“我最起码比你跑得快,你能干的事情我肯定能干!”乌龟笑眯眯地看了看小猴说吧:“那就留下来试试吧 !我这里正 好有一份邮件,是送给老牛的。这个任务就交给你了 !”小猴兴奋地接过邮件,按着邮件的地址向老牛家跑去。它越跑 越快,它想尽快把邮件送到,让那个慢腾腾的乌龟主管看看它的实 力。跑着跑着,小猴停下来了,前面一条大河挡住了小猴的去路。 河边没船,河上也没桥。小猴没方法,只好返回去把邮件交给了乌龟。乌龟说:“我这里是水陆邮递部,不是谁都能胜任的。你还是 去其它地方看看吧!”
3、看来邮递员是做不成了,小猴又来到了果品公司,这里正在招 收采摘果实的工作人员。小猴向主管长颈鹿展示了自己爬树的本 领,长颈鹿说:“从你的本领来说是很适合做这项工作的,可从其 它方面考虑我认为不是很适宜!”小猴一再表示自己一定能胜任这项工作,请长颈鹿主管给它一 个时机。长颈鹿想了一下说:“那就试试吧!”得到了长颈鹿主管的同意,小猴迅速攀上了一棵苹果树,开始 采摘苹果。看着这么多有大又圆的苹果,小猴的口水禁不住流了下 来,于是它趁别的伙伴不 注意偷偷地吃了一个到了晚上结账的 时候,长颈鹿主管笑眯眯地对小猴说:“你今天干的不错,不过你 吃了 12个苹果,工资正好被抵消,我们谁也不欠谁了 !你不适合做
4、 这项工作,明天你还是去其它地方看看吧!”小猴垂头丧气地回到家里,饭也没吃就睡觉了。其实它也不饿,12个苹果下肚了,还能饿吗?!第二天早晨小猴起床以后不知道自己该去做什么,找工作的事 情让它烦透了心。正在小猴没主意的时候,小山羊来找它了。小山 羊看着小猴愁眉苦脸的样 子,就问它发生什么事情了。小猴把自己 找工作的事和小山羊说了,小山羊听了对小猴说:“你找的工作都 不适合你干,所以处处碰钉子。动物王国这么大,总有适合你的工作,除非你没有任何本领。”于是小山羊决定陪着小猴去帮它找工作。它们来到动物广场, 看到很多动物在看一张榜。原来是动物王国的建筑公司招聘工人,要求是有高超的攀爬技术。小猴一看开心
5、极了,这不正是适合自己 的工作吗?于是小猴前往建筑公司去应聘。小猴很顺利地成了建筑公司的一名架子工。后来,小猴逐渐熟 悉、掌握了建筑方面的其它知识与技能,成了动物王国有名的建筑 师。管理点评:对个人来说,找到一份适合自己的工作不容易 ;对企 业来说,把一个员工放到适宜的岗位也不容易。正是这些不容易使 劳资之间矛盾不断。要防止这些矛盾就需要劳资双方有充分的了 解,在相互了解的、根底上才可能有效合作,到达双赢。寓言故事是体裁的一种。含有讽喻或明显教训意义的故事。它 的结构简短,多用借喻手法,使富有教训意义的主题或深刻的道理 在简单的故事中表达。寓言的故事情节设置的好坏关系到寓言的未 来。中国历来有些著名的寓言故事如携苗助长、自相矛 盾、郑人买履、守株待兔、刻舟求剑、画蛇添
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