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文档简介
1、维多利亚中心招待费管理规定为进一步加强公司业务招待费管理,控制业务招待费超支, 禁止铺张浪费,实现降本增效,特制定本规定。一、业务招待费使用原则和范围1业务招待费本着“必需、节俭、适当”的原则使用。1.1要体现:该招待的要热情招待,充分表达对来宾的礼节。1.2要做到:热情有礼貌,大方不俗套,体面不浪费。1.3通过认真搞好业务招待,树立企业良好形象,彰显企业文化理念。2. 业务招待范围包括:与公司有业务关系的客户、供应商、银行、税务、政府及其相关主管部门的工作检查、考察、调研等;公司上级领导以及其他所需招待的客人。业务招待费用具体包括就餐费、住宿费、交通费和会务费、庆典费、馈赠礼品、办公接待等有
2、关费用。3. 业务招待费的报销按照财务相关规定执行。4. 用于业务招待发生的交通费、住宿费用,按照公司差 旅费报销规定执行。二、就餐费使用规定和标准1. 内部食堂招待:1.1在公司食堂招待客人就餐,或安排客人免费就餐、吃工 作餐,以及因突发事件员工加班误餐公司安排工作餐等,实行公司内部招待就餐审批单制度,由经办人履行报批程序,综合部 办公室确定就餐标准,公司领导签批后安排。1.2 一般性业务招待原则上在公司食堂接待就餐,目前新办公楼未建好,可视情安排在一般排档就餐。由各部门负责人向对口分管领导请示同意后,综合部办公室根据实际情况确定招待标 准。在公司食堂招待客人时原则上不允许上烟,招待用酒水价
3、格要控制在40元/瓶以内,公司陪同人员不应超过 2人。1.3外来宾客到公司联系业务需要招待的,第一天按照职工 就餐标准免费就餐,第二天需继续就餐的,餐费自付。1.4.1董事长等高管级领导在公司食堂就餐,由公司综合部 办公室安排就餐,根据情况可以安排吃招待饭或职工餐。1.5因突发事件,公司安排员工加班误餐,可在员工食堂安排工作餐,餐中不得消费烟酒,其标准不得突破每人每餐10元的标准。2. 外部招待:2.1确需在外部招待的每位就餐者就餐标准在 50元以下的 一般性招待,由综合部统一安排就餐地点,公司分管领导根据客 人情况具体决定招待标准,原则上不允许消费招待烟与高档酒。2.2确需在外部招待的每位就
4、餐者用餐标准在50元以上的招待饭,要经公司总经理或分管招待费审批的领导同意方可安 排。3. 严格控制馈赠礼品,对特殊情况确需馈赠礼品,必须由部 门申请、分管领导核实再报公司总经理审批后方可购买。4. 坚持对口接待。各接待部门或接待者要严格控制宴请规模及招待次数,减少陪客人数(原则上每桌陪客不超过3人),接待时严禁无关业务人员作陪。司机一般情况下陪同客方司机到非 主桌就餐或就近吃工作餐。5. 对因忙于接待客人而不能就餐的秘书、司机、业务员等, 根据情况可凭就餐发票报销,每餐标准不超过30元(在同一家酒店就餐定额内可联桌报销);因领导在就餐消费较高的酒店用 餐,司机又无法抽身在近处找就餐地点, 经
5、安排接待的领导同意, 可实报实销。6. 公司定点饭店招待费标准:级别标准招待范围审核人审批人特级实报由总经理出席,指定安排接待的客人。公司总 经理或 分管领 导公司总 经理或 授权的 审批一级含酒、水、饭、 菜每位就餐者费 用不超过200元。由总经理出席,指定安排接待的客人。公司 高管级主陪。各有审 批权限 的领导二级含酒、水、饭、 菜每位就餐者费 用不超过150元。公关宴请政府及相关部门领导、银行、税务、 法院、公安、交通、国土等有关单位的重要 人员,业务单位总经理等;或经综合办分管 领导批示接待的客人。高管级有关领导主 陪。三级含酒、水、饭、 菜每位就餐者费 用不超过100元。宴请中介机构
6、、政府官员,业务单位副总经 理及高级工程技术人员或经综合办分管领 导安排的客人。部门经理及以上人员主陪。各部门 负责人有批准 权限的 领导四级含酒、水、饭、 菜每位就餐者费 用不超过50元。技术专家、高级工程师、外聘技师等业务往 来工作人员、公司拟聘的高管级、各分子公 司经理、部门经理、工程技术人员。有关领 导出席或授权部门级人员主陪。三、住宿费使用原则与接待审批标准1、外来客人到公司联系工作, 原则上由公司综合部办公室 在公司内部安排住宿;如公司内部无住宿条件时,由综合部办公室统一安排在外住宿(执行以下相应住宿标准)并结帐。由接待人员引领到住宿地点,做好相关服务工作2、公司来客定点住宿标准:
7、规格价位 (元 / 日)地点招待范围及批准权限特级401-550综合办指定点董事长和本公司总经理、指示安排接待的客人。一级201-400综合办指定点董事长和本公司总经理、指示安排接待的客人。二级101-200综合办指定点公司分管领导指示安排接待的客人。三级81 100综合办指定点部室级以上人员需要由公司接待的外来客人。四级80元以下综合办指定点部室级以下人员需要由公司接待的外来客人。五级公司内部 招待所公司与业务单位签订协议,需要由我方解决食宿 的业务往来工作人员。由各办公室负责人进行安 排。四、业务招待费报销审批程序1. 业务招待费报销:报销人持有招待支出开具的有效发票 (须附饭菜、酒水消费
8、清单),附有公司业务招待费报销审批单,经规定程序审核、签批,按财务制度报销。招待烟一律不 予报销。2. 公司内部食堂招待费报销: 由食堂管理员按照招待费报 销程序,附有公司内部招待就餐审批单,每月报销一次。由 综合部办公室主任审核签字, 送有审批权的领导签字, 审批通过 后按财务制度报销。报销的金额核销食堂费用。3. 外出招待报销程序填写 公司业务招待费报销审批单 按公司财务报销审批程序执行。3.1公司领导及各部门招待费报销程序:接待部门向公司 分管领导提出申请征得同意 (如在外地招待应电话申请,返回后 补办),经批准后持发票到财务部按照程序办理报销。3.2公司与酒店协议挂帐的用餐费、住宿费原
9、则上用转帐支 票支付,由综合部办公室接待员在一周内持挂帐酒店出具的发票 和住宿单、菜单(住宿单、菜单需经办人签字)到财务部办理报销。五、业务招待费的使用管理与监督1公司综合部办公室是业务招待费的责任管理部门,具有审批权限的领导是业务招待费使用审批的责任领导,审计部或企管部是业务招待费的监督监察责任机构。 要定期或不定期对公司 业务招待费使用情况进行审计监察, 各级责任者要按照公司规定 做好业务招待费的使用、审核和监督。2、由公司综合部办公室根据不同接待档次、地方风味特色等情况,选择确定招待定点单位,并与定点饭店签订打折优惠协 议。协议签订后,可预存部分招待就餐费用,但须按月结帐,不 得跨月累积。无特殊情况不得现金结帐。接待当日用餐后,由主 陪人员或主陪人员指定人在饭费结帐单上签字(说明原因和主要参加人员),接待人应及时通知综合办结账。3、在各指定饭店的预付款,不作为业务招待费的报销凭证, 须持招待就餐后的发票方可报销。4、公司内部食堂接待客人就餐,坚持按月结账报销制度, 严禁食堂收取现金结算饭款,防止违法违纪现象发生。六、本规定如有与过去通知或制度不符的,一律以本规定为准。七、本规定自公布之日起执行。附件:1、公司业务招待费报销审批单2、公司内部招待就餐审批单 二0六年五月三日附件1:公司业务招待费报销审批单年 月曰招待部门 (或个人)招待经办人主陪人被招
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