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文档简介
B.
12
.
双责任及工程分工界面..................................................................
3项目质量保证计划
..........................................................................
9
........................................................................................A.
.
工作容描确定双项
目组织架确定项目组成员及相关项目确定人员
括总体目标和阶段目实施计体计划和阶段性计划);
召开项目确定业务阶段性目
资源需求
指导项目 的整体工
A.
.
体的系统系统进行
详细了解用户业务
研、咨
研咨询和定出具体有效的开制开发文件的客户化开发和
分析业务完善与确定移动营销门户系
即业务岗
即业务岗
功能模块定移动营满足买的有开发详装及应用行软件的
确定数据
位与系统销门户系统实施管
体的系统系统进行
开发环境
现(客 研咨询和
定出具体有效的开 A.
数据结构界面及模
.制开发文
件的客户化开发和满足买的有开发详
装及应用行软件的
业务流程
责制定总包括确定责组织制定所有硬构和系统
包括稳定安全性测硬件集成集采设备
接线以及
相关检验
A.
.安全架构的搭建和
协调主机统软件提软件提供商的安装与调试工
间件软件和其他管理软件的供货、到本项目应
责协调相
用软件安用软件完成移动营销门户系统的应用
网络专线部署及联服务器部
配置和软件实施工责组织系
系统集成环境搭建
完后进行
整体性测
生产系统所需运行
产品及相关软件安
活的系统权限划分
态数据准备,
策略并完成系统中的授权过
系统环境
A.
.实的系统
大业务量
从开发环境转移到真实的系统运行平
口联调测与系统试运行的相关人员进行试运行
运行过程中的问题
线后支撑服务与案持续优化
的工作思
A.
.
系统上线试运行问题反馈及系统上线
上线后案
A.
.
系统上线后支撑服务及案持续优化升
A.
.
A.
.
➢ ➢ ➢ ➢ A.
.➢ ➢
A.
.
➢ ➢ ➢ ➢ ➢
项目集成
目资源合理配能得到有效控
A.
.
测试及验
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