精品文档商业计划书中的部门及职责

1、CEO:财务总监 设计总监 米购总监 营销总监 行政总监总裁财务总监设计总监1<财:审设设务计计计部部师助理采购总监营销总监jF*r采:质仓市销售购量储场售后部管部部部服理务部部行政总监CEO性格：大胆，组织管理能力和责任心强，思维敏捷，办事效率高 诚信职责：一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、 经营方向、业务范围的增减等 ；二，参与董事会的决策，执行董事会的决议；三，对内主持公司的日常业务活动，对外签订合同或处理业务 四，任免公司的高层管理人员 ；五，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队财务总监性格：细心，财

2、务操作技能强，有良好的财务分析能力，认真 职责：一、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理会计核算、监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经 济管理，提高经济效益。3、制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、掌握公司财务状况、经营成果，及时向总经理和董事长汇报工作。 维护股东权益，组织做好保密工作。5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司 合法经营6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计 划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计

3、划、经济 合同、经济协议等。7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作， 参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决 策。&做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精 神。9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。设计总监性格：赋有创造力，善于设计或策划，职责：1、审核设计方案和施工图纸，确保设计方案、图纸准确无误2、把握设计时尚、潮流，对重要工程设计进行指导、把关。3、协调设计部内部工作，按各人特长、情况进行分配工作，保证设 计部及时、保质保量完成设计工作任务。4、能带领设计部人员建立企业品牌设计。5、组织设计部人员

4、定期开展学习、研讨和交流活动，不断提高企业 整体设计水平。米购总监性格：分析能力强，管理能力好，交际强。职责：1.主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上 报给总经理，进过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工 作圆满完成。2. 调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况， 熟悉各商品相应的供应渠道，了解市场的变化做到商场的供需情 况心中有数。3. 指导并监督属下开展业务，不断地提高他们的业务能力，保证达到公司 正常的采购量。4. 审核公司各部门呈报的年度采购计划，统筹计划并确定公司的采购内容，以减少不必要的开支，利用最有效的资金保证最大限度的 供应。6要负责监督并参与公司

5、大批量的商品订货的业务洽谈，检查合同的执行 程度和落实情况。营销总监性格：耐心，幽默，大方，热情职责：1做市场分析，如市场占有率调查，竟争环境分析。2制定销售目标，如制定产品组合计划，销售目标计划，因季节， 竟争环境变化的应变计划等。提出3决定销售策略，销售渠道战略，广告促销战略，组织行动， 市场开发建议4做好考察服务工作，培养人才。5定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及 时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。6参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；行政总监性格;主动积极，多观察、要有成本意识、联想意识，快速分类、整理大量 资料。沟通协调

6、能力、亲和力、文字处理能力。职责：1根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分 析后向总经理汇报；发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事 务；2发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能 的公司事务3根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和 接待工作；4负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质 量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作；5做好绩效考评，负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作 中发生的问题；6完成总经理临时交办的工作倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。周遭流 岚升腾，没露岀那真实的面孔。面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如 水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心， 在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。偶尔，一片飞舞的落叶，会飘 到我的窗前。斑驳