员工工作表现评价表

1、员工表现评估表员工姓名：员工编号：所属部门：上级治理人：职 位：到职日期：岗位目标和责任：1.2.3.4.主要工作成果：1.2.3.三、员工的优点和缺点:优 点1.2.3.缺 点1.2.注：1 .上述一、二、三项由员工本人先行填写；2 .实事求是、防止使用模糊、不确定和令人不能判断的词句四、员工工作表现评估:A、忠诚度/责任心表现出把公司利益放在首位,主动把个人的价 值和目标与公司及部门的价值和目标相协调和 一致、尽一切可能维护公司形象、遵循公司的 政策和程序、努力完成自己份内份外的工作的 敬业欲望和责任感.超过要求4分符合要求3分根本到达要求,需作进一步改善1分不符合要求0分用“选择其中之一

2、注释：B、岗位称职度/工作技fg呈现出该岗位工作所需的技能和意识,理解工 作环境、岗位要求和客户需求,能以最少的指 示和督导,完成布置的工作和任务.超过要求4分符合要求3分根本到达要求,需作进一步改善1分不符合要求0分请用"选择其中之一注释：C、工作质量呈现出对到达工作质量标准的承诺和信心,准确 并彻底完成布置的工作.工作成果到达要求的标 准.超过要求4分符合要求3分根本到达要求,需作进一步改善1分不符合要求0分请用"选择其中之一注释：D工作效率超过要求4分合理安排工作内容和时间,不断改良工作过程和 方法,充分有效地利用可用的资源.符合要求3分根本到达要求,需作进一步改善1

3、分不符合要求0分请用"选择其中之一释:E、团队合作超过要求4分与其他员工建立并维护协同的、局效的工作关 系.保持与他人间的有效沟通.符合要求3分根本到达要求,需作进一步改善1分不符合要求0分请用"选择其中之一释:F、判断水平超过要求4分 符合要求3分呈现出良好的预测、推理和及时地作出相应决策 的水平.根本到达要求,需作进一步改善1分 不符合要求0分请用"选择其中之一释:G客户效劳满怠度积极、敏锐地对内部和外部的客户的需求作出响 应,并最终使其满意.超过要求4分符合要求3分根本到达要求,需作进一步改善1分不符合要求0分请用"选择其中之一注释：H、进取心/创

4、造性呈现出主动、积极的思考和采取行动的水平.通过不断学习,敢于和蔼于创造性地把新的思路和 方法运用到工作中,最终完成所布置的工作,并 使其日臻完善.超过要求4分符合要求3分根本到达要求,需作进一步改善1分不符合要求0分请用"选择其中之一注释：I、工作方案性协调方回启利资源,作用优先次序和进度安 排.有重点地保证个人的方案及其实施与部门乃 至公司的总体目标保持一致.超过要求4分符合要求3分根本到达要求,需作进一步改善1分不符合要求0分请用"选择其中之一注释：五、工作表现总结由上级治理人员填写六、员工本人意见由员工本人填写：七、总分：员工工作表现4310A忠诚度/责任心B岗位称职/工作技能C工作质量D工作效率E团队合作F判断水平G客户效劳满意度H进取心/创造性I工作方案性评分标准4 -超过要求3 -符合要求1 -根本符合0 -不符合要求总分A - I项：分个月转至元增至升至元减至 降至建议:结束试用终止聘用/辞退 延长试用 转岗从增加工资从升职从减低工资从 降职从注:1.上述第四项中的项和第五项由上级治理人员填写.“注释栏应充分被利用来作为补充或进步说明;2.第六项由员工了解了评估结果后,填写自己的理解、想法和建议.3.完成上述所有内容的填写后,