合规性评价会议记录上传

1、会议记录时间：2022年4月15日上午10:30分地点：XX22楼侧会议室参会人员：治理者代表,办公室,合约法务部,商务治理部,平安生产监 督治理部,科技部,工程治理部,企业筹划与治理部,财务资金部,金融部, 市场营销部,人力资源部,采购治理部.会议内容：对公司合规性进行评价.会议主持：会议记录：治理者代表：根据XX十三五规划总体开展目标 抢抓开展新机遇,鼓励发 展新动力,为成为XX地区建筑行业排头、XX地区 j带一路走出去排头、中 央企业在XX地区的排头目标和工程施工的市场需求,对 XX现状生产经营的合 规性进行评价.市场部：在资质许可方面,目前 XXXXX现有十六家直属分公司、九家全资 子

2、公司、一家控股上市公司、两家参股公司,拥有国家房建总承包特级资质、市 政总承包特级、公路壹级等17项施工总承包资质,市政行业设计甲级资质,建 筑装饰壹级等53项专业承包资质,成为惟一一家拥有建筑工程施工总承包和市 政公用工程施工总承包 双特企业.XX具备建筑业平安生产许可资质,符合国 家对建筑施工企业的强制平安许可制度,同时拥有对外工程承包经营权和过境 贸易经营权.商务部：在本钱和结算治理中,通过对标 XX,逐步推进限制价数据库的建 立,根本满足目前开展生产需要.企划部：在施工和效劳水平方面,XX已建立并完善了施工与效劳组织机构 体系,有承当各专业施工任务的子分公司和工程部,有水平完成合同约定

3、 的各项施工方义务.科技部：在技术水平方面,XX在建筑施工领域的技术水平、信息技术水平处于XX区内领先水平,设备设施特别是局部筑路施工技术和机械设备处 于国内先进水平.人力资源部：通过对标XX,组织各类培训学习,建立人才梯队,目前 XX 的专业技术人才队伍已快速成长起来,根本满足 XX开展现状需要.财务部唐：目前XX在做好压两金降杠杆、提升资产周转效率的业务时,现 金流根本满足XX开展需要.金融部：XX积极主动与XX股份金融部对接,充分借用 XX股份与金融机构 良好合作的优势资源,帮助和支持 XX创新融资,拓宽融资渠道；引入金融活 水,在分供商结算中还引入供给链融资方式保证了XX的资金流.平安

4、生产监督治理部：XX宣传贯彻环境治理体系,严格执行环境保护方面 的法律法规,施工过程中产生的噪声、废气、废水、废渣等都能得到合理处 置,涉及夜间施工的均办理许可证.办公室：在营业条件方面,XX具备独立法人资格,领取了企业法人营业执 照,符合国家对营业单位生产经营条件的要求.关于持续改良举措,XX每年初召开年度工作会议及生产启动会、年中工作 会议,对XX总体工作进行全面总结和分析,提出问题和解决举措,促进和推动 后期工作更进一步开展.XX贯彻实施质量、环境、职业健康平安治理体系,按 照制定目标、分解实施、检查监督、总结提升的流程,持续改良XX公司的各项工作.工程治理部：在履约过程中,全面推进总承

5、包标准化治理,建立总承包论 坛协会,推广优秀经验,满足目前开展需要.采购治理部：XX的物资采购、区域联采治理和合格供方监督治理均在合法 合规的条件下运行良好.合约法务部：在合约治理方面,以法律为准绳、以风控为根底,从前面着 手,致力于效劳.贯彻 大商务理念为先,讲求 契约精神为重,全面推进依法 治企,保证企业有效决策和高质量稳健开展.关于守法情况,-2 -XX对建筑法、劳动法、环境保护法等治理体系的母法执行情况做出认真比 对和评价,同时施工一线工程经理做出承诺,在施工中严格遵守法律法规和规 范规程要求,切实做好工程工程的质量、环境保护和职工职业健康平安防护工 作.关于法律法规更新方面,根据国家新公布的法律、法规、标准、规程、标 准对XXXXXXXR法律法规清单进行重新编整,方案于二 O 一九年五 月十二日向XX总部各部室