供应商扣款协议_第1页
供应商扣款协议_第2页
供应商扣款协议_第3页
供应商扣款协议_第4页
供应商扣款协议_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、WOR/式共3页,第1页供给商扣款协议1 .目的为使供给商能到达品质、本钱、交期、效劳的要求,约束供给商不标准行为,以促进供给商 持续改善,制定有章可循的处分条例,以此作为立德宝公司【品质保证协议】的补充条款.2 .适用范围凡立德宝公司购入的生产性原材料及辅助材料、加工品含外购成品、机构零件、包装材料和化学品等的供给商、代理商等协力厂商均适用.3 .责任品质保证部:负责产品质量问题处分的提由及通报,负责供给商品质改善的追踪与确认.运营治理部:负责产品交期问题处分的提由及通报.资源开发部:负责因原材不良的各种品质事件索赔立案办理.财务部:负责因各类扣款及索赔之操作.4 .运作程序4.1供给商物料

2、来料不良扣款细那么:工程费用适用状况执行方法罚款金额备注1产线挑选经与供给商协荀,供给 商物料来料不良由我司产 线由SQEFF?供给商质量问题处 罚单?,给生产单位统计挑选工 时,20RMB/、时费用一产线叔工代其分选时经与供给商协荀,供给 商提交到财务部扣款由SQEFF?供给商质量问题处 罚可与产线挑选费 用2费用物料JPI斗牛 '艮由我线代其返工时供给商来料不良我司代 其送工时细用到我司设申丁,汨生J甲位豌U也_L_L 时,提交到财务部扣款由SQEFF?供给商质量问题处 罚单? 给生产单位统计设备工20RMB/、时合并开单可匕产线板工器3设备及耗材费用备及相关耗材M或供给商 自行返

3、工借用我司设备时时及耗材用量,由采购部核算设备 费用和耗材费用,提交到财务部扣 款按具体设备或耗材单价执行用合并开单4复检费用供给商对来料不良进行返工后,经我司QC人员 进行拉检仍检验不自由IQC主管开?供给商质量问 题处罚单?,由总经理批准后提交 到财务部扣款200元/次第一次返工OK不取此费用,屡次返工不合格那么重复收取5同一问题重复发生供给商量广物料同一料 号物料连续三批因同一问 题由IQC主管开?供给商质量问 题处罚单?,想交到财务部扣款200元/次从第三批来料开 始执行罚款来料不良专业资料整理WOR/式立德宝驻6厂辅导费当供给商发生质量问题,须我司派人驻厂辅导协 助由IQC主管开?供

4、给商质量问 题处罚单?,提交到财务部扣款, 缺乏打样、试产物料 不收100元/人/天此费用改善时天按一天计算4.2供给商来料包装不良扣款细那么:专业资料整理WOR/式共3页,第2页工程1短装4.3 供给1工程费用类别罚款包装不符罚款包装破损 罚款现场5S适用状况执行方法罚款金额备注供给商来料实物数量与 送货单数量不一致时供给商未根据产品包装 要塞包装且查明是供给商 任时供给商对包材保存不善, 造成包装材料破损时指供给商送货、返工、领料后未整理现场,造成现良整理费场摆放混乱,污染及资源 用浪费等有来料文件不、扣款细那么:费用类别未附由货报告罚款适用状况供给商来料未附由货报或其它要求提供的文件由仓

5、管员开?供给商质量问 题处分单?,由总经理批准后提交 到财务第一次口头供给商须自行返工敞+百口及补料,否那么立德宝次起500/批将扣返工费用及物 料费用.部扣款由仓管员开?供给商质量问题 处分1»,提交给采购统计包装费按包材单价的10倍处分由财务部执行扣款口仓管员开?供给商质量闻鹘如刃按包材单价单?,提交给采购统计包装费用, 由财务部执行扣款由生产现场提供图片证实交MiS -开?供给商质量问题处分单? 须附相关证交到财务部扣款执行方法由SQEFF?供给商质量问题处 罚单?,提交到财务部扣款的10倍处分供给商须自行返 工,杳那么立德宝将扣工费用及包材费 用应商须留行返工, 否那么立德宝

6、将扣返 工费用及包材费用SQE?供给商质量50元/次处分单?明如图片罚款金额200元/次备注由SQE!知供给商送交相关由货报告/薯料后供给商12未附年度材质证实扣款料时.小时以内改善 的不予处分供给商未向我司提供第方材质证实或材质证实期,且SQ瑞前5个工日通知供给商后未改善 者由立德宝公司送检相关材料, 检测费用由供给商承当,SQEFF ?供业商质量问题处分单?,提交到 财务部扣款经核实,供给商提交的由SQEFF?供给商质量问题处分专业资料整理按头际检测费用扣款WOR/式报告数据作假罚款出货报告、材质证实报告存在严重作弊行为者单?,提交到财务部扣款200 元/次供给商未在限定的期限 内未交质量

7、4问题改善报告罚款X三个工作日提交质收题改善报告且未提前由SQEFF?供给商质量问题处分单?,提交到财务部扣款明原因者4.4供给商来料交期及效劳不良扣款细那么:专业资料整理200元/次无法完成报告 须提前说明WOR/式由PMCW?供给商质量问题处 罚单?,提交到财务部扣款50元/天X时起到处理完正,不逾期天数足一天按一天计算.共3页,第3页工程费用适用状况执行方法罚款金额备注1延期交货供给商未按与我司约定 的父期交货,已严重影响 我由PMCW?供给商质量问题处 罚按我司产线的实际生产供给商未回复交 期者那么按我司要求 的扣款影响客户单万,提交到财分部扣就由PMCW?供给商质量问题处 罚司生产按排者因供给商严重延期交 货而影响我司客户生产和 影工时计算按客户实际交期执行我司生产线损失 另2父期相关费用转稼响客户交期也产生的相 关费用单?,提交到财务部扣款扣款额转稼外计算物料不良已经确认为供 不良品存 应时间从通知后24 小商责任且已通知供给商3 放治理费 退料后24小时内未处理用者5.由现以上情形立德宝将先通知供给商现场确认,供给商须在接到通知后24小时内完成确认动作,属 经确认实或供给商未在24小时内完成确认时,那么执

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论