冲压车间计件工资暂行管理规定

1、冲压车间计件工资暂行治理规定1、 目的：1 .提升员工工作效率,调发动工的工作积极性,实现按劳分配,多劳多得；2,让所有员工清楚自己当天的工资所得,将计件工资透明化；3 .计件方式必须公平、公正、公开、合理.2、 适用范围：本车间所有生产作业员工：冲压工、焊工、剪床工、装模工等,不包括车间治理人员.3、 术语定义：1,计件工资：是指根据生产员工生产的合格产品数量,根据公司制订的产品单价计算 员工劳动报酬的一种工资分配制度.2,保底工资：因车间生产任务缺乏,员工计件工资不能到达本人保底工资收入时,按 照本人保底工资补足员工工资,以保证员工正常生活所需的工薪制度.保底工资仅 在当月生产任务缺乏时适

2、用,不作为时工工资计算依据.3,计件单价：是指完成某一产品的工资支付标准.4 .标准工时：是指在正常的操作条件下,以标准化的作业方法以及合理的劳动强度和 速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间.标准工时是指完成一个工序或一件 成品的标准时间.5 .定额时工：是指车间安排时工任务时,必须以任务单的形式下达,且任务单上必须 明确规定单位时间内应当完成的合格产品数量或具体工作内容.4、 治理责任：1 .车间办公室：A,根据跟单员下达的制令单,进行生产排产,拟制生产任务单,提交公司审核；B,根据经审核的任务单,制作员工生产任务条,并将任务单与任务条分配给生产组长 安排；C.每天实时记录当天员工上交的

3、任务条,汇总当日员工任务单,统计员工计件工资, 检验当天发出与收回的计件工资是否相符；D.评定标准工时模式操作下完成某道工序或某件产品的标准工时,并上报公司审核.2,生产组长：A.严格根据总任务单的要求组织安排生产,发现异常即刻上报车间办公室；B,对车间生产质量负责,严格执行品质抽检,按要求审核任务单；C,当生产过程中出现以下情况时,生产组长有权根据当日任务单调整任务分配,但必 须经车间 a.机台故障b,模具装配存在问题c,生产员工本身工作效率低下影响下道工序3 , 员工：A.严格根据任务单、作业卡及组长的要求按质按量完成当天安排的生产任务；B.每项任务完成后,清点好自己生产的产品,在任务单上

4、签名确认,摆放在车间指定 区域后,即刻上交任务单.4 .收货员：接到车间收货通知后,根据员工提交的任务单,对员工生产的成品、半成品办理收 货入仓手续,核对员工自点数量,发现异常即刻上报车间.5、 计件工资计算方法：1 .公式：冲压工计件工资=个人当月生产的正品总冲次X相应的计件单价焊工计件工资=个人当月生产的正品总焊点数X相应的计件单价装模工计件工资=个人每小时工资X个人当月总装模时间剪床工计件工资=个人每小时工资X个人当月剪板时间+定额时工工资2 .未有下文所列异常情况出现时,计件员工全月所有工资全部根据既定的计件单价核 算计件工资；假设有异常情况时,根据下文所列异常情况处理.3 .因生产订

5、单缺乏,员工计件工资未能到达本人保底工资标准时,公司按本人签名确 认的保底工资标准补足当月工资收入.4 .计件工作期间,有临时任务抽调时,计件员工必须无条件服从,抽调工作内容为时 工时,统一根据6.73元/时计算时工工资,车间安排时工工作必须严格执行标准工 时,实行定额时工制度.5 .定额时工流程参照原冲压车间任务单下单模式运作,车间必须严格进行过程监控.6、 异常情况处理：1 .因车间生产安排不合理,导致在工序生产过程中造成的异常时(停产、等料、物料 缺乏等)：A.当班组长必须即刻汇报车间主管,予以调整或安排其他生产任务；B.所浪费的工时,超过半个小时时,根据6.73元/时计算工资；所补偿的

6、工时,将 从相应的责任人的工资当中罚除,所属事故责任人由公司界定.C.超过2个小时且确实没有其他生产任务安排时,车间可以安排休息,但是必须 按程序申报公司人事经理批准.2 .在生产过程中,因设备故障造成的停产等待,必须由车间组长即刻向车间主管汇报, 并即刻安排其他生产任务,所安排的任务为时工工作时,必须以标准工时任务单的 形式下达,时工工资按6.73元/时计算.3 .上班时间(08:00-17:30)参加公司各类培训活动或者技能培训,培训工时超过半个 小时的按6.73元/时计算工资.7、 不计算计件工资及工时补偿的异常：1 .为完成计件工序所做的领料、处理废料、清理机台、清点产品数量、交货、协

7、助装 模工装模等等一系列的辅助工作均不计算时工补偿.2 .每日完成车间日常的卫生清扫及整理整顿工作,不计算计件工资及工时补偿.3 .参加公司组织的各项文娱体育、聚餐等活动,均不计算工时补偿.4 .因生产员工操作原因造成的返工、挑选、全检,不计算计件工资及时工补偿；5 .因机器设备操作、治具等人为因素造成的批量不良的重大质量事故,不计算计件工 资及工时补偿.6 .生产员工操作时,由于工序没有限制好,没有按要求抽检产品质量,产品不良或报 废超出公司规定范围的,不计算计件工资.7 .对于以上问题造成的异常,车间组长应提报车间主管即刻处理,车间主管向生产经 理汇报处理结果.8 .对于生产过程中,因人为原因造成的重大质量事故,将根据?生产异常处分标准? 执行.9 .车间生产安排时如出现以上列明异常外的其他情况,车间主管必须如实上报公司生 产经理隔总,未经审批的异常处理决定,均不计算计件工资或工时补偿；如有特殊 情况产生,必须经由总经理亲自审批.10 .所有计件工资计算异常由车间主管申请,经生产经理批准,并累一个月的异常提 报公司副总.八、本规定的解释权归公