企业战略管理系统-随堂练习2019华南理工大学

1、企业战略治理-2022春华工网络教育随堂练习第一章战略治理导论1 .单项选择题是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素.A.技术进步B .经济全球化 C.经营环境动态化 D.中国经济转型做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：一2 .单项选择题受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响,中国企业的经营环境表现出的特点.A.高度封闭化 B.中央集权化C.高度动态化 D.适度竞争化做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：3 .单项选择题经营环境动态化对企业的影响主要表现在.A.竞争优势可保持性增强B.竞争优势可保持性下降C.竞争优势增强 D

2、.竞争优势下降做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：4 .单项选择题单一彳T业/产品/市场企业,或者集团公司属下的子公司所采用的战略是.A.公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D.职能层策略做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：:5 .单项选择题从企业战略功能的角度看,一体化战略、多元化战略属于.A.增长型战略 B.稳定型战略 C.收缩型战略 D.组合型战略做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：6 .单项选择题选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业,是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略,这是以下哪一种企业战略决策思维模式中

3、的假设？.A.制度根底模式 B.产业组织模式 C.资源根底模式 D.行业根底模式做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：7 .单项选择题企业资源和水平上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的根底,这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？.A.制度根底模式 B.产业组织模式 C.资源根底模式 D.行业根底模式做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：8 .单项选择题企业战略治理者对战略目标进行分解,构建战略实施的方案体系,制定相应的职能战略,提供必要的治理支持,这些活动处于企业战略治理的阶段.A.战略制定B .战略实施C.战略评价D.战略限制做题：A

4、. B. C. D.已提交参考答案：B问题解析：一一9 .单项选择题根据企业战略意图、宗旨等,提出企业战略,并在获得批准后,负责企业战略的实施,是在企业战略治理中发挥的作用. JA.企业董事会 B.高层治理者 C.中层治理者 D.专业人士或团队做题：A. B. C. D.已提交参考答案：B问题解析：10 .多项选择题推动中国企业经营环境的三大驱动因素是.一A.技术进步B .经济全球化 C.经营环境动态化 D.中国经济转型做题：A. B. C. D.已提交:参考答案：ABD问题解析：11 .多项选择题在各项改革举措逐步推进和落实的过程中,中国企业的经营环境仍然具有三个方面的情境特征.A.转型经济

5、B.方案经济体制 C.新兴市场D.多重制度做题：A. B. C. D.已提交参考答案：ACD问题解析：:12 .多项选择题明茨伯格认为,企业战略是一种.A.方案plan B .模式pattern C.定位position D.愿景/期望perspective E.计策ploy 做题：A. B. C. D. E.已提交参考答案：ABCDE问题解析：第二章外部环境分析1 .单项选择题根据对企业经营影响的远近,可将外部环境划分为三个层次.行业相关因素包括供给商、购置者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等属于哪一个层次的外部环境？.A.宏观环境B.社会环境C.市场与行业环境 D.竞争与合作环境

6、做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：二2 .单项选择题宏观环境不包括环境因素.A.政治与法律 B.经济C.自然D.组织做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D问题解析：3 .单项选择题政治与法律环境不包括因素.A.政府制度B .外交政策C.货币政策D .环保法规做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：'4 .单项选择题社会文化环境不包括因素.A.失业率B .风俗习惯C.宗教信仰D.价值观做题：A. B. C. D.已提交参考答案：A问题解析：5 .单项选择题经济环境不包括因素.A.经济体制B ,货币政策C.利率D,收入分配做题：A. B. C.

7、 D.已提交参考答案：D问题解析：6 .单项选择题技术环境不包括因素.A.技术创新政策 B.对待工作和休闲的态度C.政府和行业对技术开展的关注D.科技成果转化的速度做题：A. B. C. D.已提交参考答案：B问题解析：7 .单项选择题市场供需关系分析是对市场环境的方面进行分析.A.市场结构B.顾客需求C.消费方式D.商业模式做题：A. B. C. D.已提交参考答案：A问题解析：二8 .单项选择题在五力分析模型中,影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括.A.规模经济B .产品差异C.企业文化D.政府政策和专利做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：9 .单项选择题在情况下,供

8、给商有较强的讨价还价水平.A.供给商所处行业集中化程度高B .所供给的产品有大量替代产品C.所供给的产品转换本钱低D.供给商产品无差异做题：A. B. C. D.已提交参考答案：A问题解析：10 .单项选择题在情况下,购置商有较强的讨价还价水平.A.购置商所处行业集中程度较低B .所购置的产品差异性大C.购置商所处行业的利润率高D.购置商容易进行后向一体化做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D问题解析：11 .单项选择题在情况下,行业内部竞争会变得剧烈化.A.行业快速增长 B.行业具有非常高的固定本钱或库存本钱C.行业产品差异化明显 D.退出行业的障碍不大一做题：A. B. C. D.

9、已提交参考答案：B问题解析：12 .单项选择题战略群是由一个行业内和市场定位相似的竞争者所组成的群体.A.企业宗旨B.资源水平C.目标市场D.治理模式做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：第三章内部环境分析1 .单项选择题企业的有形资源不包括.A.经营场所B.财务资源C.组织资源D.质量标准做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D问题解析：2 .单项选择题企业的无形资源不包括.A.企业专利 B .员工知识结构 C.客户关系 D.企业商誉做题：A. B. C. D.已提交参考答案：B问题解析：3 .单项选择题价值链中的价值创造活动可分成根本活动和支持性活动两大类,其中属于

10、支持活动要素.A.制造与运营 B .效劳C .营销与销售D .根底设施做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D问题解析：4 .单项选择题研发和生产制造属于哪一种企业水平？.A.治理水平B.经营水平C.整合水平D.动态水平做题：A. B. C. D.已提交参考答案：B问题解析：5 .单项选择题以下关于企业资源水平冗余性的判断,不正确的选项是.A.企业资源水平的冗余性应视作企业本钱或多余的资源水平B.企业资源水平的冗余性为企业保持战略柔性和灵活性C.顾客需求变化可能会使曾经的优质资源变化劣质资源D.行业环境会改变企业所拥有资源的价值做题：A. B. C. D.已提交参考答案：A问题解析：6

11、.单项选择题以下关于企业核心专长的判断,不正确的选项是.A.企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长B.核心专长是假设干关键和可保持竞争优势的组合C.核心专长是假设干关键和可保持竞争优势的整合D.核心专长有可能转变成为核心障碍做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：一7 .单项选择题SWOT分析矩阵是进行和内部条件分析,从而寻找二者最正确可行战略组合 的一种分析工具.A.企业资源 B .组织结构 C.企业战略 D.企业外部环境做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：二一8 .单项选择题在SWO份析矩阵中,是一种最理想的组合, 任何企业都希望

12、凭借该种组合 最大限度地利用外部环境所提供的多种开展时机.A. WT组合B . SO组合C. WOI合D. ST组合一做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：二9 .多项选择题企业内部环境分析的内容包括.A.历史和现行战略分析 B .资源分析C.水平分析D .核心专长分析做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：ABCD问题解析：10 .多项选择题以下可能会造成企业在资源数量和质量上的优势和劣势发生根本性的转变.A.制度或政策的变化 B.技术进步的影响C.顾客需求的变化 D.消费方式的变化做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：ABCD问题解析：11 .多项选择题多

13、项选择题企业资源水平的战略价值应从方面着手分析.A.价值性B .稀缺性C.难以获得性 D.不可替代性做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：ABCD问题解析：第四章企业战略承诺与战略目标1 .单项选择题企业利益相关者可分为资本市场利益相关者、产品市场利益相关者和组织利益 相关者三类.以下属于产品利益相关者的是.A.股东B.员工C.供给商D.债权人做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：2 .单项选择题战略承诺是企业在综合考虑自身资源、水平和外部环境变化趋势的根底上,基于对企业利益相关者作出的一种根本性和长期性的承诺.A.企业核心价值观 B.企业治理者价值观 C.企业社会

14、责任 D.企业战略目标做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：3 .单项选择题说明“我们是谁、我们要干什么、我们为什么在这的是.A.企业宗旨陈述 B.企业使命 C.企业愿景 D.企业哲学做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：一一4 .单项选择题厂企业未来期望实现蓝图或者说企业最终希望实现什么宏伟蓝图这是一.A.企业宗旨陈述 B.企业愿景 C.战略意图D.核心价值观做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：5 .单项选择题佳能曾说要“打败施乐,这是佳能的.A.企业愿景B .战略意图C.经营理念D.核心价值观做题：A. B. C. D. 已提交

15、参考答案：B问题解析：6 .单项选择题一个公司能够统率众多员工,使众多员工团结一致的中央思想,约束企业治理者行为决策的根本原那么,就是该公司的.A.企业愿景 B .企业哲学 C.经营理念 D.核心价值观做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：7 .单项选择题指导企业员工行为的最根本的优先序和准那么,这是企业的.A.战略意图B .企业愿景 C.经营理念D.核心价值观做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：8 .单项选择题从企业目标的内容体系来看,可以被看作层次最高、时间跨度最长的目标.A.企业宗旨陈述 B.企业年度经营目标 C.企业战略目标 D.企业经营理念做

16、题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：9 .单项选择题在制定企业战略目标之前,必须进行工作.A.评价论证B.目标拟定C.调查研究D.目标确定做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：10 .多项选择题战略承诺的内容包括A.企业经营目的 B.企业经营范围C.企业经营方式 D .构建竞争优势的关键领域E.企业对利益相关者的关注做题：A. B. C. D. E.已提交参考答案：ABCDE问题解析：11 .多项选择题有效的战略目标必须具备要求.A.决策合理B .依据合理C.结构合理D.方法合理做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：BCD问题解析：第五章业务层战略

17、1 .单项选择题通过建立和发挥各种本钱优势,力求占据低本钱位置的的战略是.A.低本钱定位战略 B.高差异定位战略 C.独特性定位战略 D.聚焦战略做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：="2 .单项选择题以下哪一项不是低本钱定位战略的特征？.A.相对标准化的产品或效劳B .根本的产品性能和质量C.相对较低的价格 D.快速创新做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：3 .单项选择题以下哪一项不是低本钱定位战略建立竞争优势的举措？.A.选择高效率大规模低本钱的生产设备B .重视市场和消费者研究C.严格限制采购本钱 D.严格限制生产运营和行政开支做题：

18、A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：4 .单项选择题以下哪一项不是低本钱定位战略的风险？.A.无视顾客需求 B.技术进步导致设备设施过时C.竞争对手模仿和改变竞争规那么D.顾客认为产品或效劳价格太高二|做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：5 .单项选择题以下哪一项不是高差异定位战略的特征？.A.高标准化的效劳 B.根本的产品性能和质量C.相对较高的价格 D.消费者有地位特殊的感觉做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：6 .单项选择题以下哪一项不是高差异定位战略建立竞争优势的举措？.A.全面质量治理 B.重视市场和消费者研究C.严格限制采

19、购本钱 D.重视产品或者效劳的研究开发做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C 问题解析：一7 .单项选择题以下哪一项不是高差异定位战略的风险？.A.无视顾客需求 B.顾客认为企业所创造的差异不重要 一 .C.销售规模扩大存在困难D.顾客认为产品或效劳价格太高做题：A. B. C. D.已提交参考答案：A 问题解析：8 .单项选择题在狭窄市场上实施高差异定位的战略是.A.低本钱定位战略 B.低本钱聚焦战略 C.高差异定位战略 D.高差异聚焦战略 做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D 问题解析：9 .单项选择题独特性的顾客诉求是指.A.高差异顾客诉求 B .低本钱顾客诉求C.现有

20、产品或效劳不满的顾客诉求D.标新立异的顾客诉求做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C 问题解析：10 .单项选择题以下关于独特性定位战略描述,错误的选项是.A.战略瞄准的是一个独立的目标市场B.战略提供的产品或效劳要分别满足两种对立类型的顾客诉求C.战略构建或运行一个价值创造活动体系D.战略构建或运行一种治理模式做题：A. B. C. D.已提交参考答案：B 问题解析：11 .单项选择题以下关于整合性定位战略描述,错误的选项是.A.战略瞄准的是两个对立的目标市场B.战略提供的产品或效劳要分别满足两种对立类型的顾客诉求C.战略同时构建或运行一个价值创造活动体系D.战略同时构建或运行两种不

21、同的治理模式做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：12 .单项选择题以下关于动态竞争的描述,错误的选项是.A.动态竞争中每一个竞争对手都在不断地建立竞争优势和削弱对手的竞争优势B.竞争互动成为制定竞争和营销战略的决定因素C.任何竞争优势都是暂时的,而不是可以长期保持的D.竞争战略的有效性主要取决于时间在先,其次是预测竞争对手反响和改变需求或竞争规那么的水平做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D问题解析：13 .多项选择题制定和实施独特性定位战略的关键环节包括.A.选择独特的顾客诉求 B .设计独特的产品或效劳C.建立独特的价值活动体系D.保持战略取舍和持续创新做题：A

22、. B. C. D.已提交参考答案：ABCD问题解析：第六章公司层战略1 .单项选择题企业的纵向行业多元化更靠近产业链的起点,即更接近原材料环节,那么其采取 的是战略.A.链接相关多元化 B.共享型相关多元化 C.前向一体化 D.后向一体化做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D问题解析：二2 .单项选择题企业的纵向行业多元化更靠近产业链的终点,即更接近终端消费者,那么其采取 的是战略.A.链接相关多元化 B.共享型相关多元化 C.前向一体化 D.后向一体化做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：3 .单项选择题纺织厂自己纺纱、洗纱,并进入相关流通领域获得对分销商或零售商

23、的限制权 等是战略.A.链接相关多元化 B.共享型相关多元化 C.前向一体化 D.后向一体化做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：4 .单项选择题企业的行业多元化开展会引发企业组织结构和治理模式的改变,这些改变最重 要的标志是.A.企业总部的出现 B.采取职能型结构 C.设立事业部 D.企业重组做题：A. B. C. D.已提交参考答案：A问题解析：5 .单项选择题总部受股东委托,以产权关系为纽带,对其全资、控股、参股企业行使股东权 益以创造价值的方式属于.A.单线联系B.资源治理 C.组合治理D.资产经营做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：6 .单项选

24、择题以下不属于公司层战略治理中的行业组合战略决策的内容.A.行业组合的构成 B.总部组织结构设计 C.资源整合方式 D.资源配置方式做题：A. B. C. D.已提交参考答案：B问题解析：二一7 .单项选择题以下不属于公司层战略治理中的组合治理模式决策的内容.A.高层团队构成 B .总部组织结构设计 C.评价与鼓励 D.资源配置方式做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D问题解析：8 .单项选择题以下不是行业多元化企业总部采取的限制下属企业的方法.A.财务限制B .战略限制 C.行为限制D .平衡限制做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D问题解析：_9 .单项选择题采取MBV以市

25、场为根底观点的战略治理者.A.更重视企业内部环境 B .强调行业组合战略应该适应组合治理模式C.更重视企业外部环境 D.强调组合治理模式决定行业组合战略做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：10 .单项选择题采取RBV以资源为根底观点的战略治理者.一A.更重视企业内部环境 B .强调组合治理模式应该适应行业组合战略C.更重视企业外部环境 D.强调行业组合战略决定组合治理模式二|做题：A. B. C. D.已提交参考答案：A问题解析：11 .单项选择题行业多元化程度与绩效之间呈现关系.A. " U型B .倒" U'型C .斜线上升型 D .斜线下降型

26、做题：A. B. C. D.已提交参考答案：B问题解析：12 .单项选择题以下不是纵向行业多元化的优点.A.降低交易本钱B.增强企业的市场影响力C.带来范围经济和规模经济效益D.预防技术和重要信息外泄做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：13 .单项选择题以下不是共享型行业多元化的优点.A.带来范围经济和规模经济效益B .增强市场竞争力和影响力C.核心专长的传递和提升D.降低治理本钱和交易本钱做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：一一14 .单项选择题以下不是不相关行业多元化的优点.A.通过内部资本市场配置降低企业风险B .进行资本重组获取投资收益C.发挥

27、财务范围经济作用D.降低股东和治理者之间的委托代理本钱做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：15 .单项选择题以下不属于相关行业多元化组合的治理模式.A.采用竞争型事业部组织结构B .采取以主观、整体为主的考核和鼓励C.构建和发挥经营上的整合效益D.使用战略限制和行为限制为主的方法做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：16 .单项选择题以下不属于不相关行业多元化组合的治理模式.A.使用财务限制为主的方法B .采取以客观、单独为主的考核和鼓励C.采用合作型事业部组织结构D.总部在与股东权益有关的职能领域集权做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：C问

28、题解析：17 .单项选择题为了增加个人报酬、 降低自身职业风险而进行行业多元化,是没有正确地选择行业多元化战略的.A.动机B.时机C.速度D.程度做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析： 第七章国际化战略1 .单项选择题兴旺国家企业在组织结构上出现出口部、国际业务部或国际营销部等部门,以 专门处理国际业务,此时企业处于国际化进程的阶段.参考答案：A问题解析：2 .单项选择题充分利用不同国家之间的传统要素禀赋差异来降低生产本钱,这是企业国际化 的动因.参考答案：C问题解析：3 .单项选择题汇率变动是企业国际化面临的风险.参考答案：B问题解析：4 .单项选择题企业选择国际市场进入

29、方式,需要综合考虑各种因素的影响.其中目标国家的 根底设施、生产要素的本钱、质量与可供给性以及外部采购、销售等方面的协作条件等是.参考答案：B问题解析：5 .单项选择题Inter Digital公司与华为签署全球性的、多年的、非排他专利许可协议,华为及其子公司的所有 33口 4G终端设备的销售需要给Inter Digital公司支付专利许可费用. Inter Digital公司采取的国际化进入方式是.参考答案：B问题解析：6 .单项选择题28家国际航空企业组成的星空联盟,在销售、运营支持和提供后勤效劳等方面 合作,为航线运行提供便利,这种国际扩张方式是.参考答案：B问题解析：7 .单项选择题企

30、业决定在准备进入和已经进入的国际市场中,采取什么竞争战略,包括选择 目标市场、市场定位、商业模式以及相适应的治理模式的决策,这是企业的.参考答案：A问题解析：8 .单项选择题以下哪一项不是业务层国际化战略的内容？.参考答案：D问题解析：10 .单项选择题企业关于决定准备进入多少个国家的市场,以及如何在多个国家甚至全球范围内实现营销、生产、采购、研发和投融资等活动的配置、协调和治理,从而到达全球整合和 地方响应的最优化整合的决策,这是企业的.参考答案：B问题解析：11 .单项选择题以追求地方响应为主,企业不仅识别当地需求,而且自行运用当地资源, 对这些需求作出响应,通过自身资源和水平进行本地化的

31、创新,生产出符合当地需求的产品或服务,这是公司层国际化战略中的.参考答案：B问题解析：12 .单项选择题以追求全球整合效益为主,企业假设全球市场的相似性大于差异性, 更关注全球市场相似性,更重视全球化经营中可能产生的规模经济和范围经济效益,因此更倾向于为不同国家市场提供标准化的产品或效劳,这是公司层国际化战略中的.参考答案：A问题解析：13 .单项选择题在不同公司层国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的治理模式.跨国化战略通常建立.参考答案：C问题解析：14 .多项选择题国家特定优势是企业母国所具有的特殊环境因素为企业国际化提供的竞争优 势,包括等要素.参考答案：ABCD问题解析：15 .多项

32、选择题企业可以选择的国际进入方式有.参考答案：ABCDE问题解析：第八章企业战略的推进方式1 .单项选择题企业战略推进有三种根本方式,以下哪一项不是？.A.企业战略联盟 B.企业变革 C.企业并购 D.企业重组做题：A. B. C. D.已提交参考答案：B问题解析：2 .单项选择题企业采用平分产权、共同治理、共享收益和共担风险的合作方式,是企业战略联盟中的形式.A .合资企业B.相互持股联盟 C .非产权战略联盟 D.契约联盟做题：A. B. C. D.已提交参考答案：A问题解析：3 .单项选择题非产权战略联盟是两个或两个以上企业,通过各种协议、契约而形成的非股权 参与、优势相长、风险共担、生

33、产要素双向或多向流动的一种松散型合作组织模式.以下不是非产权战略联盟的主要形式.A.战略性外购 B .特许经营 C.合作开发 D.企业重组做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D问题解析：4 .单项选择题在静态市场如垄断或受到高度管制的行业,企业采取战略联盟的动因可能是 .A.保持市场领先地位 B.形成行业技术标准 C.应对其他竞争者的挑战D.获得进入限制市场的渠道做题：A. B. C. D.已提交参考答案：D问题解析：5 .单项选择题在动态市场,企业采取战略联盟的动因可能是.A.在新市场建立特许经营B.保持市场稳定性,如建立市场标准 C.保持市场领先地位 D.获得进入限制市场的渠道做题

34、：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：6 .单项选择题多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟 是.A.行业层战略联盟 B.公司层战略联盟 C.业务层战略联盟 D.职能级战略联盟 做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：7 .单项选择题中国电信和微软的 MSNS行合作,以应对中国移动提供的飞信效劳,这种战略 联盟是:A.互补型战略联盟 B.竞争反响战略联盟 C.降低风险战略联盟 D.减少竞争战略联盟 做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：8 .单项选择题在同一产业链中,处于价值链相同环节上企业之间的并购称为.A.横

35、向并购B.纵向并购C.混合并购D.跨国并购做题：A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：9 .单项选择题以下关于企业重组,不正确是.A.重组是一种扩张战略 B .人员重组在短期可以迅速降低劳动力本钱C .组织重组会迅速带来组织结构的优化和治理制度的变革D.业务重组可以提升企业对留存业务的战略限制做题：A. B. C. D.已提交参考答案：A'可题解析：10.多项选择题企业并购的动因包括.A.突破行业和市场进入的障碍B .加快行业和市场进入的速度C.增加市场份额和第九章战略实施1 .单项选择题将组织的战略方案转变成行动,最终实现战略目标的过程称为.A.战略安排B .战略制定C.战略实施D.战略分解做题：A. B. C. D.已提交参考答案：C问题解析：2 .单项选择题关于战略实施,以下正确的选项是.A.企业内部环境越是动态化,企业战略实施的重要性越突出B.决策保证机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响C.企业在目标体系建立之前进行资源配置D.在战略实施过程中不能修订原来的企业战略做题：A. B. C. D.已提交参考答案：B问题解析：3 .单项选择题关于战略转型,以下不正确的选项是.A.战略转型是企业战略承诺的调整、企业战略性质及其相关内容的根本改变B.实施战略转型可