设备管理存在的主要问题_第1页
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文档简介

1、设备管理存在的主要问题以下是在我们管理调研诊断过程中发现的，设备管理业务存在的主要问题。简称：设备管理问题一一总序号排为：13。共计发现主要问题13个!序 号现存主要问 题问题量化评估该问题已经引起、可能引起的不 良后果13.1管理组织体 系不规范k级设备部门；总经办又有一个设备管理员不能很好地发挥设备在公司中 的各种作用13.2设备生产 线所带的读 数据表太技 术化，几乎 无管理数据质检工序对不合格品指示踢出 来，不能标出“质量原因”更7、 能进行数据统计一定要进行人工辅助管理、人工 记录10.3设备之间口 能匹配不协 调而导致造 成设备、资 源闲职浪费1、化成线二、三十二个化成槽 对应前面

2、的一个自动化生广 线2、有些自动传送、有些手工搬上 机器。无法科学的评管理10.4对于资源整 体匹配，自 动化失败等 没肩充分的 演算、预案1、自动化生产线一旦卡壳；2、不能自动化；3、3大车间，B车间的设备资源匹配造成设备等资源浪费10.5与财务 固定资产没 有关联使用期限分类、编码等均无关联两家都可能发生错误13.6缺乏：设备 管理的基准 数据无：规范分类、编码无：预计使用年限无：预计净残值无：预计清理费用无：标准变动方式定义使管理丧失基础13.7没有参与到 设备的购置 决策等工作 中来，业务 管理功能失 缺无：设备决策 设备预算等不能提升设备管理业务水平13.8缺少：辅助 生产的全套 管

3、理机修管理一一不完整无一一水管理无一一电管理无一一汽管理无一一天然汽管理动力数据无法归集13.9绝大部分机 器设备的日 常维护、润 滑、保养等 工作由操作 工（工人完 成）设备专业人员进行维护、润滑、保养的比重相当少就是车间主任也解决/、了问题机器易损害、维修程度高10.10业务管理报 表极少 几乎无设备 管理业务分 析报表 少分析 少周/月工作总结中做一点分析不能更好地进行设备业务管理10.11备品备件的 消耗无人专 管，没有建 立物控需要 的标准数据无计划与控制低耗升高10.12机修完成之 后，用笔记 本记录数 据，没有标 准的维修 记录表也 没肩按照规 范统计“维 修工时”1个车旧J后1个机修工！ 1个电工共6人以上都是手工记录尢辅助生广记录 成本核算不准10.13设备

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