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文档简介

1、设备管理制度2一、目的：为了增强对公司机器设备的管理，做好机器设备的维护 颐养工作，确保公司机器设备完好和正常运用，保证生产工作的顺利进 行，特制定本制度。二、范围：公司机器设备的操作工、部门管理及设备科三、内容1、公司一切的机器设备均由设备科依据生产工作需求按规则程序 申报、配置2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任，应严厉落实谁运用，谁担任”的方针;对重要机器设备进行重要设备颐养检查卡管 理工作（挂在该机器设备上方）3、机器设备操作工的职责：3.1、 操作工不得违规操作、带毛病操作和随意让别人操作。3.2、 操作工应做到 四会、三无”，即：会运用、会检查、会日常清 洁维护颐养、会扫除

2、普通毛病，无灰尘、无锈蚀、无破损。3.3、 操作工发现本人无法处置的毛病立刻向上级管理反映，由上 级管理谐和处理。3.4、 下班后及时关闭电气源，将机器设备的外表灰尘、遗胶、污垢擦拭洁净，关键部位应加光滑油。3.5、 操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具， 不得随意乱放，丧失按价赔偿。3.6、 对违章操作机器设备的带来的结果担任4、管理的职责4.1、 实在做好 整理“、整理"，把性能不契合规范的作隔离保管， 待维修调试前方可运用。4.2、 坚持流水线的上下、中间清洁，严禁有人在流水线（皮带、台架）、机器设备上乱涂乱写，不放与生产无关的物品，留意维护温控表。4.3、 辅佐

3、设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销 工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作，做好操作工离任、年 终设备工具交接检查工作。（重要设备颐养检查卡A面）4.4、 监视操作工做好机器设备日常护理和工具摆放工作。4.5、 就设备的颐养、异常、维修积极与设备科担任人联络。4.6、 部门主管对此项工作有义务进行落实、检查、调整。5、设备科主管的职责5.1、 担任完善公司机器设备运用档案，对公司机器设备能否合理合理运用进行监视。（机器设备运用档案表）5.2、 及时对不契合生产请求的机器设备进行维修，对曾经报废机 器设备向公司副总或总经理提出申请。5.3、 配合公司行政部对公司机器设备的卫生检

4、查及生产平安检查, 对违章操作机器设备的人员有权益进行处分或上报5.4、 做好公司设备机器的维修记载，对机器设备的损坏缘由做判 别处置意见，并上报公司副总。5.5、 完善公司重要设备颐养检查卡，依照规则时间完成机器 设备的颐养工作，并做好记载。5.6、 对节约机器设备投入本钱提出意见，节约合理运用零配件。 做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。6、行政部的职责6.1、 辅佐设备科完成公司机器设备档案的入录、及其他工作6.2、 每月对公司机器设备状态检查一次，并做出相应措施6.3、 做好本条例的奖罚工作四、奖励与处分1、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元,由直接上级行使处分权，若给公司带来宏大损失另行处置。2、机器设备检查个人得 差”第一次

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