蔬菜批发场工作总结

1、蔬菜批发市场工作总结20*年，在*区委、区政府和市、区相关部门的指导、支持下，以中央经济 工作会议精神为指导，认真学习实践科学发展观，坚持以民为本、加快发展，增 强实力，服务城市，致富农村，促进社会就业为发展目标。把调整经营结构，创 新发展方式，优化产业要素，促进企业做大做强为主要任务，制定切实可行的工 作措施，确保各项目标顺利实施，促进企业又快又好发展。一、取得的主要经营业绩1、蔬菜批发市场交易活跃，购销两旺，市场繁荣。(1)蔬菜交易量、交易额、农民收入同步增长。一 交易量达到100.8万吨，同比增12% 0一交易额达到24亿元，同比增30% o一平均交易价格32元/公斤，同比上升16% o

2、(2)市场流通、集散、辐射、带动功能明显增强。据统计，2009年日均入市交易的蔬菜由去年的2300吨增加到2700吨，增14%,聚集了我省15个州（市），60多个县（区）及国内10多个省（区）的蔬菜经销户入市 交易，市场经销户达到5500多户，比去年增加10% o年经销量超过1万吨的由 去年的1户增加到5户，5000-10000 吨的由6户增加到10户,3000-5000 吨 的由21户增加到30户，带动农户由去年的8万多户增加到10万余户，蔬菜种 植面积达到20-25万亩，带动发展蔬菜运输户近 3000户。同时，市场辐射区域 也不断扩大，入市交易的蔬菜进入本市市场销售的数量也达到70%左右，

3、其余30%的蔬菜辐射区域也扩大到省内20多个县和国内30多个大中城市，精细菜、 特色菜远销日本、韩国、泰国、台湾、香港等国家和地区。2、调整经营结构，创新发展方式，社会效益和经济效益同步增长。为加快公司向集团化、产业化方向发展的步伐，把企业做大做强，积极扩展 经营服务项目，开发新产业，延伸产业链。今年，公司重点是向市场零售、配送 服务方面延伸。（1）发展蔬菜连锁超市、服务社区居民。公司利用自身优势，发挥多年市场经营管理的经验，在社区开设蔬菜超市， 有效改善主城区和居民小区因大量农贸市场拆除后给广大居民买菜难带来新的困 扰。今年7月开始制定蔬菜超市建设规划实施方案，8月实施筹建，8月8日第 一个

4、蔬菜超市正式开业。截止11月底已相继在我市XX区、XX区及XX区开设了金州湾、康宏、金亚3个蔬菜超市，市场经营总面积达到 1215平方米，现已 取得较好的社会效益和经济效益。1、有效改善了经营服务范围内6个居民小区、5个城中村，5000多户居 民（人口近2万人）买菜难的困扰。广大居民能就近、方便、快捷的购买到蔬菜和 其他食品及日常生活用品。2、满足居民需求，促进农产品生产发展。三个蔬菜超市日均购物顾客人数 都保持在5000人以上，日均销售蔬菜达到6000-7000公斤，单品蔬菜品种保持 在100个以上，肉食1200-1500 公斤，粮油 800-1000 公斤，禽蛋200-300 公斤，水果3

5、00-400公斤。居民月消费总额超过100万元。既满足了居民的日 常生活需要，又带动了农产品生产的发展。3、三个蔬菜超市共安置社会就业人员 71人，每人每月增加收入1200-2500 元。4、取代农贸市场的功能较为明显。三个蔬菜超市的市场规模、经营种类、 销售数量、辐射范围、服务人口相当于新建一个中型的标准化农贸市场。5、管理规范、诚信经营、服务百姓、惠及民生。三个蔬菜超市的商品全部 实行明码标价，自选购物，让居民明明白白消费。蔬菜价格按平均低于其他农贸 市场20-50%以上销售，每户居民每月可节省开支 30-50元，居民得到实惠，销 售数量比平常增加20%左右。蔬菜经检测合格才上柜销售，保证

6、让居民吃上“放 心菜”。6、蔬菜超市在硬件设施、卖场管理、购物方式、环境卫生、质量安全、服 务方式等方面比农贸市场更加规范、有序。具有经营特色突出、经营产品特色鲜 明，覆盖面广，服务目标明确，是一种社区新型业态，有较强的特点和可持续发 展的潜力。同时，又从根本上解决了农贸市场管理不规范，脏、舌L、差的问题。今年10月19日XX市阮凤斌副市长到金州湾蔬菜超市调研时明确地说“你们在居民小区建立生鲜超市是一种很好的经营模式，很成功，今后应大力推广”。为尽快形成规模，让更多的老百姓早日受益，我们正在筹建第四个、第五个及更 多的蔬菜超市。(2)发展蔬菜配送，扩大经营服务范围。今年，公司在重点发展蔬菜连锁

7、超市的同时，积极开拓市场，发展蔬菜及食 品配送业务，配送服务对象主要是部队、机关、企事业单位、餐馆、个体经营户 和居民等。目前，配送服务的单位和个人已达到100多家。每月蔬菜配送量达到50-60吨，蔬菜和其他食品的月销售额达到 55万多元。既满足了为客户服务 的需求，又增加了企业的经营效益。3、企业发展，用工增加，为社会解决了一批就业人员。今年，在发展蔬菜连锁超市，蔬菜配送和加强市场管理，市场“创卫”保洁 工作中吸纳了大批就业人员，共新增就业人员102人，其中大中专毕业生10人, 下岗职工15人，城镇居民20人，农民工57人，就业人员累计已达到231人。由于取得较好的经营业绩，2009年被省农

8、业厅评为“云南省重点农产品交 易市场”，被市政府评为“ XX市重点龙头企业”，在“创卫”工作中受到市工商 局的表彰。二、主要工作措施1、规范完善市场管理和服务功能，提升服务质量和管理水平。为认真贯彻 落实市、区政府和相关部门整顿规范农产品批发市场和创建国家卫生城市的总体 布署和具体要求，采取切实有效措施，围绕增强市场服务功能，优化市场环境， 提高服务质量，重点加强对市场车辆通行、交易秩序、环境卫生的整治力度；积极完善为市场交易主体服务的规章制定和配套措施。第一，完善市场管理机构，增 加人员，充实服务队伍。增设了市场保洁队、市场搬运队，增加市场管理人员、 保洁员57人，市场管理员和工人达到364人。第二，完善市场各项管理制度。 一是，调整车辆停放场地，划分场内