奥运工程建设管理信息平台介绍宋志航 同济大学工程管理研究所

1、同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所奥运工程建设管理信息平台介绍同济大学工程管理研究所 宋志航 2004.2.14同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所1.奥运工程建设管理信息平台开发总体情况2.奥运工程建设管理信息平台的定义3.奥运工程建设管理信息平台的功能综述4.奥运工程建设管理信息平台技术方案5.奥运工程建设管理信息平台演示同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所1.为实施奥运工程建设全过程集成化管理提供高水平为实施奥运工程建设全过程集成化管理提供高水平 的信息管理平台的信息管理平台项目总体目标：项目总体目标：2. 为奥运工程项目建设管理提供符合国际惯例的项为奥运工程项

2、目建设管理提供符合国际惯例的项 目管理咨询服务和目管理咨询服务和 可视化项目管理环境，以实现可视化项目管理环境，以实现 实时动态的奥运工程项目管理实时动态的奥运工程项目管理3. 为奥组委工程部、奥运工程项目各参与方提供便为奥组委工程部、奥运工程项目各参与方提供便 捷的信息交互平台捷的信息交互平台同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所总投资：总投资：1500万万项目周期：项目周期：1.5年年委托方：北京奥组委委托方：北京奥组委承建方：北京市建委承建方：北京市建委实施方：北京市建设工程发包承包交易中实施方：北京市建设工程发包承包交易中咨询团队：同济大学工程管理研究所咨询团队：同济大学工程管理

3、研究所 天津大学国际工程管理研究所天津大学国际工程管理研究所 开发团队：联想集团开发团队：联想集团 监理单位：清华万博网络技术股份有限公司监理单位：清华万博网络技术股份有限公司同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所奥组委平台建设领导小组奥组委平台建设领导小组市建委平台建设领导小组市建委平台建设领导小组平台项目部平台项目部专家顾问委员会专家顾问委员会开发监理单位开发监理单位技术开发团队技术开发团队管理咨询团队管理咨询团队同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所1.项目立项阶段：2002.72002.112.项目招标阶段: 2003.122003.13.一期开发阶段:2003.22003

4、.84.二期开发:2003.92003.12同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所1.奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾2002年7月底，在北京奥组委向奥组委工程部作了关于Olympic-PIP汇报 第一次在奥运工程范围内提出了Olympic-PIP的概念，即奥林匹克工程管理信息平台的概念同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所1.奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾 2002年年8月月23日，丁士昭教授在同济大学工程管理研究日，丁士昭教授在同济大学工程管理研究所向奥组委工程部的有关领导做了题为

5、所向奥组委工程部的有关领导做了题为“奥林匹克奥林匹克 工工程管理信息平台的开发和运行维护的思考程管理信息平台的开发和运行维护的思考”的报告的报告 提出了奥林匹克工程管理信息平台开提出了奥林匹克工程管理信息平台开发的指导原则发的指导原则同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所1.奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾奥林匹克工程管理信息平台的用户奥林匹克工程管理信息平台的信息范围奥林匹克工程管理信息平台开发的步骤奥林匹克工程管理信息平台开发的方法奥林匹克工程管理信息平台开发的模式同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所1.奥运工程建设管理信息平台

6、项目跟踪情况回顾奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾20022002年年1111月月6 6日，在由北京市发包承包交易中心在其日，在由北京市发包承包交易中心在其办公地点向奥组委工程部做了办公地点向奥组委工程部做了“ ” ”的汇报的汇报 奥组委工程部平部长指示由北京建设奥组委工程部平部长指示由北京建设工程发包承包交易中心负责该平台的开工程发包承包交易中心负责该平台的开发工作发工作同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所 前前 言言一、奥运工程建设管理的特点一、奥运工程建设管理的特点二、奥运工程建设项目的全过程管理二、奥运工程建设项目的全过程管理三、奥运工程建设管理信息平台的意义三、奥运工程

7、建设管理信息平台的意义四、奥运工程建设管理信息平台的主要内容四、奥运工程建设管理信息平台的主要内容五、奥运工程建设管理信息平台的开发五、奥运工程建设管理信息平台的开发六、北京市建委的资源优势及保障措施六、北京市建委的资源优势及保障措施 1.奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所1.奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾20022002年年1111月月2727日，在奥组委由北京市发包承包交易中日，在奥组委由北京市发包承包交易中心向奥组委副主席刘敬民副市长做了心向奥组委副

8、主席刘敬民副市长做了“ ” ”的汇报的汇报 敬民市长指示该奥运工程建设需要这敬民市长指示该奥运工程建设需要这样一个平台，并责成由北京市建设委员样一个平台，并责成由北京市建设委员会负责平台开发的实施工作，北京市信会负责平台开发的实施工作，北京市信息办公室、北京市计委、北京市规委的息办公室、北京市计委、北京市规委的单位要积极的配合。单位要积极的配合。同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所1.奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾奥运工程建设管理信息平台项目跟踪情况回顾 2003年1月6日受北京市建委的委托，由北京市发包承包交易中心正式发出招标文件，向社会公开招聘平台开发的总包单位同济大学工

9、程管理研究所同济大学工程管理研究所奥运奥运 工程管理信息平台工程管理信息平台 科技奥运的重要标志为奥运建设工程增值2100 2100 亿亿1 %1 %21 21 亿亿奥运工程建设管理信息平台建立的意义： 提升北京市工程建设 管理水平 奥运工程建设顺利 实施的技术保障同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所信息平台的名称信息平台的名称 Olympic Project Information Portal (PIP)奥林匹克奥林匹克 工程管理信息平台工程管理信息平台奥林匹克奥林匹克 工程信息平台工程信息平台奥林匹克奥林匹克 工程信息门户工程信息门户奥林匹克奥林匹克 工程建设信息平工程建设信息平

10、台台奥林匹克奥林匹克 工程建设管理信息平台工程建设管理信息平台同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所信息平台的用户信息平台的用户20082008奥林匹克组委会奥林匹克组委会北京市建设主管部门北京市建设主管部门国际组织国际组织其他政府部门其他政府部门奥运工程投资者奥运工程投资者奥运工程咨询公司奥运工程咨询公司奥运工程科研单位奥运工程科研单位奥运工程设计单位奥运工程设计单位奥运工程施工单位奥运工程施工单位奥运工程物资供应单位奥运工程物资供应单位奥运工程工程监理单位奥运工程工程监理单位奥运工程媒体单位奥运工程媒体单位社会民众社会民众同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所PIP 涵盖的信息

11、涵盖的信息组织信息组织信息管理信息管理信息经济信息经济信息技术信息技术信息投资控制信息投资控制信息进度控制信息进度控制信息质量控制信息质量控制信息安全管理信息安全管理信息会议信息会议信息合同信息合同信息同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所重点处理的信息重点处理的信息政府投资的项目政府投资的项目重要的项目重要的项目同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所 PIP改变传统工程项目信息交流与传递方式传统方式点对点PIP集中共享业主总包供货商设计咨询物业经理分包专业设计业主总包供货商设计咨询投资者分包专业设计项目信息internet 技术和数据库技术同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研

12、究所工程建设管理信息平台包括硬件系统和软件系统，软件系统包括项目信息门户（PIP-Project Information Portal）、操作系统、应用软件（一般工具软件和 项目管理软件）等。项目管理软件对工程相关数据进行处理， PIP则实现包括项目管理软件处理的信息在内的项目有关信息的交流和共享，它提供了工程建设管理信息平台的核心功能。因此，奥运工程建设管理信息平台是以项目信息沟通为主的系统。奥运工程建设管理信息平台的含义奥运工程建设管理信息平台的含义同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所信息的共享。与传统工程项目团队信息的分散保存和管理不同，工程建设管理信息 平台是以项目为中心对项目

13、信息进行集中存储与管理，实现了信息共享，有利于提高信息交流的效率，降低信息交流的成本，提高信息交流的稳定性、准确性和及时性。它不是一个简单的文档系统，它通过信息的集中管理和门户设置为项目参与各方提供一个开放、协同、个性化的信息交流环境。3.2奥运工程建设管理信息平台的特点提高信息的可获取性。使用工程建设管理信息平台作为项目信息获取途径，使项目信息的使用者摆脱时间和空间的限制，可以在任何时间、任何地点不受任何限制地获得项目信息。改变项目信息的获取和利用方式。工程建设管理信息平台使传统项目组织由被动获取信息转化为主动获取信息。由于具有信息集中表达的特点，平台的使用有利于提高信息传输的准确度。由于工

14、程建设管理信息平台对信息进行集中存放和有效管理，使信息获取者可以根据业务处理和决策工作的需要决定获取的信息，将有利于提高信息利用的效率和决策的效率。同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所DM - Development ManagementPM - Project ManagementFM - Facility Management决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段准备设计施工使用阶段使用阶段使用期的管理方使用期的管理方FM开发方开发方DMPM设计方设计方PM施工方施工方PM供货方供货方PM投资方投资方DMPMFM同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所奥运工程建设管理信息平台的主要功

15、能决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段准备设计施工使用阶段使用阶段质量管理质量管理进度管理进度管理投资管理投资管理合同管理合同管理招投标管理招投标管理文档管理文档管理安全管理安全管理项目预警项目预警项目基本信息项目基本信息。同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所进度管理投资管理合同管理招投标管理质量管理安全管理项目预警文档管理奥运工程建设管理信息平台的主要功能同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所奥运工程建设管理信息平台的主要功能奥运工程信息平台是一个多用户系统，因此，系统应将用户之间的信息 沟通作为平台的通用功能。文档管理系统可实现这一功能要求。可以作为本平台的通用功能。进度管理。该

16、模块将是一个集成已有的进度软件如P3的子系统。由于项目参与方对进度管理的目标基本一致，所以该模块也可以作为平台的通用功能。项目基本信息，也可以作为项目的通用功能。投资控制、合同管理、质量管理、安全管理、招投标管理等模块提供的结构化的数据只能满足特定用户的需求，主要是奥组委工程部、奥协委等政府有关部门的需求。这些功能模块属于项目管理信息系统的范畴。同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所奥运工程建设管理信息平台工程文档管理进度管理投资管理合同管理质量管理安全管理招投标管理会议纪要项目月报重大信息项目决策协调意见视频会议视频监控综合查询系统管理项目基本信息邮件规划设计平台通用功能项目管理信息系

17、统集成工具奥运工程建设管理信息平台的功能层次同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所工程文档管理工程文档管理的主要功能项目全过程的文档目录分类体系文档管理的用户权限同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所文档管理功能分解结构文档管理文档管理文档查询文档查询01000110文档浏览文档浏览0120文档下载文档下载0130文档上传文档上传0140文档的删除文档的删除0150文档跟踪文档跟踪0160同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所编码编码子功能名称子功能名称功能定义功能定义0110文档查询 用户可以按照“文档名称、文档位置（文件夹）、日期、文档提供方”等条件进行查询，并支持模糊查

18、询。0120文档浏览 使用户通过网络浏览器直接阅读指定文档，并可查看该文档的相关属性。0130文档下载 用户将指定文档下载并保存到客户端。 需要修改的文件可以先下载到本地机做修改。0140文档上传 用户将客户端的指定文档上传到平台的指定位置（文件夹）。 修改后的文件可通过此功能上传到指定的文件夹。0150文档删除 用户将指定文件夹内的文件的某个或多个版本删除。此功能与版本控制0160相关0160文档跟踪 系统保留文档的所有版本以及版本更新信息以备查询和比较分析。 文档的修改和删除可以通过文档版本情况体现。同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所编码编码子功能名称子功能名称内容定义内容定义0

19、110文档查询 文档查询子功能主要基于文档编码体系来进行，用户可以选定“文档位置（文件夹）、日期、文档提供方”等条件进行文档标题的关键字查询，也可以进行文件夹名称的关键字查询，并支持模糊查询。0120文档浏览用户在文档管理模块的相应操作界面中直接点击文档标题即可在网络浏览器中直接阅读该文档内容，支持Word、Excel、PDF、CAD文档、常用的图片格式。在文档浏览器内可以显示有关文档属性的信息，文档属性包括文档标题、文档格式、文档位置（文件夹）、文档大小、文档当前版本信息（提交者、提交时间等）、文档版本号以及用户对文档的评论。当前用户可以添加对于该文档的评论。当前用户可以转发该文档给他人。0

20、130文档下载 对于选定的本地文档，用户可以直接通过网络浏览器的“目标另存为”或者文档管理模块操作界面的“下载”选项将该文档下载到客户端的指定位置，后一种方式支持同时选定同一文件夹内的多个文档压缩下载。0140文档上传 用户在文档上传的目标文件夹内选择“上传”选项，随后选择客户端的指定文档上传0150文档删除 用户可在指定的文件夹内删除文件0160文档跟踪系统默认当前显示为文档的最新版本在选定某一文档后选择“版本信息”选项可以查看该文档的所有版本以及版本更新信息（包括版本号、提交时间、提交人、摘要信息等）文档可以修改和更新，版本更新过程中，系统采用“检出、检入”等方式确保版本更新结果的唯一性同

21、济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所单体项目的文档分解体系 项目全过程的文档目录分类体系单体项目单体项目项目总体项目总体项目前期资料项目前期资料勘察设计勘察设计施工施工政府有关部门批文项目基本信息项目往来信函可行性研究项目策划报告项目环境调查报告勘察资料方案设计初步设计与施工图设计招标、投标合同管理进度管理投资管理质量管理施工技术安全管理设备及餐料采购项目管理单位资料监理单位资料调试与测试调试与测试项项目目全全过过程程不同项目参与方的业务领域同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所对文件夹的“写”。用户可在指定的文件夹下添加新的子文件夹或对该文件夹内的子文件夹名称更名。对文件夹的“读

22、”。用户只能访问指定的文件。对文档的“写”。用户可以在指定的文件夹对文件进行“写”。包括文档上传、修改或删除。对文档的“读”。用户可以在指定的文件夹对文档进行“读”，包括对指定文档的浏览、转发、评论和下载。对文件夹的权限对文件夹的权限对文档的权限文档管理的用户权限文档管理的用户权限同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所进度管理 进度管理的业务描述 进度管理的主要功能进度管理的用户权限同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所进度管理的业务描述是否奥运工程进度管理流程奥组委工程部或政府有关部门业主、设计单位或施工单位同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所进度管理0300进度里程碑0

23、310总体进度0320详细进度0330项目过滤0340进度管理功能分解进度预警0350 进度管理的主要功能同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所编号子功能功能定义0310进度里程碑呈现选定项目的所有里程碑事件及属性0320总进度呈现选定的奥运工程的总进度计划、实际进 度以及与进度相关的文档的关联0330详细进度呈现选定项目的详细进度计划、实际进度以及与进度相关的文档的关联0340项目过滤 可以根据项目的不同属性过滤项目0350进度预警 结合里程碑事件功能，设定项目进度允许的拖延范围，当实际进度超出设定范围，发出预警进度管理的主要功能同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所进度里程碑总

24、体进度详细进度项目过滤进度预警奥组委工程部领导奥组委工程部工程管理人员中心区管委会领导（仅限于中心区）（仅限于中心区）（仅限于中心区）（仅限于中心区）（仅限于中心区）中心区管委会工程管理人员（仅限于本项目）（仅限于本项目）（仅限于本项目）（仅限于中心区）（仅限于中心区）项目业主领导（仅限于本项目）（仅限于本项目）（仅限于本项目）（仅限于本项目）项目业主工程管理人员（仅限于本项目）（仅限于本项目）（仅限于本项目）（仅限于本项目） 进度管理的用户权限同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所投资管理 投资管理的业务描述投资管理的主要功能投资管理的用户权限同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究

25、所投资管理 投资管理的业务描述同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所投资管理投资管理的主要功能投资管理0400融资计划0410投资计划0420投资控制0430预测与控制0440同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所 功能权限用户投资计划资金计划投资控制预测与预警奥组委工程部领导RRR负责人RWRWRW管委会领导RRR负责人RWRWRW业主（项目法人）领导RRRWRW负责人RWRWRWRW投资数据管理员RWRWRWRW系统管理员RWRWRWRW投资管理 投资管理的用户权限同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所目前平台软件环境目前平台软件环境操作系统操作系统 Sun Solaris Windows2000 Advanced Server 应用服务器应用服务器 BEA Weblogic Application Server 7.0集成服务器集成服务器 iNovo Integration Server 软件运行环境软件运行环境 jdk1.3.1（或以上版本）（或以上版本） 数据库数据库 Oracle9i 平台基