个人绩效奖金管理办法示例

1、个人绩效奖金管理办法（示例）（一）为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，从而激发员工的个人潜力，提高工作质量及工作效率，以增加个人所得 及公司收益，特制定本办法。（二）本办法的实施对象为本公司操作人员。（三）绩效奖金基数按下列方式设定：以女性从业人员现在的效率奖金1000元+全勤奖金400元= 1400元为基础，将其定为基数 1,则各类人员的基数标 准如下表所75 :人员类别全勤奖金效率奖金合计基数女从业人员400100014001男助理员600160022001.6男工务员700190026001.9助理工程师800220030002.2值班主管专员900250034002.5科长100029

2、0039002.8（四）绩效奖金评定所包含项目及各自所占百分比的规定1 .计奖项目及其所占百分比。 产品数量指标，占50%即其基础奖金为 700 元。 产品质量指标，占50%即基础奖金亦为 700 元。2 .罚扣项目。若在下列两项评价上表现异常，工作不力，则根据实际情况扣罚一定数目的奖金。平时工作质量的评价； 平时勤惰考勤。3.特定的评价项目人员名称评价项目及所占比例评价系数生产领班1. 返工率：60%2. 单位成本：40%0.3 1.2班长重整率：100%0.3 1.2整理（领）班长1. 一般超限率：50%2. 特定超限率：50%0.3 1.2值班主管不良率：100%科长1. 不良率：50%

3、2. 耗用成本：50%0.3 1.2 为强化管理人员的责任心，体现其所负职责， 应对各管理人员所辖工程的管制重点择重要项目 进行评价。生产管理人员其评价项目及评价系数如 上表。 非主管级如男工务员、助理工程师、专员等， 其管理系数均为1。（五）产品数量奖金的核算。1 .产量奖金单价=700X年编制人数/年产销目标量（月 平均）。2 .产量若在年度产销目标量（月平均）以下时，产量 奖金的原价使用上述公式计算；若超过时，其产量超 过部分的单价按累计计算，以达激励生产的目的。3 .产量奖金应得金额=单价X产量当实际产量超过年度产销目标日平均产量时，产量奖金应依上式按产量分段计算然后加总求得。（六）产

4、品质量奖金的核算。1 .产品质量奖金以该部门产品的质量要求、评价产品 质量绩效，其质量绩效资料按每月的公司检查资料为 准。2 .产品质量奖金的核算依下表进行：地产品质量评价表用范围效率（%1.3011.301.611.611.911.912.212.212.612.613.013.013.43.41)000000奖金600560530500450390300200(元）（七）绩效奖金计算所依据的资料从下列表格中获得：1 .标准车台数设定表一一决定人与机器配置的标准2 .人员工作配置表一一人与工作的配置。3 .生产进度记录表一一每台机器每人产量记录表。4 .生产日报表一一每人每日产量、生产绩效分

5、析。（八）人员工资的计算办法1.每日奖金的计算 女从业人员=产量奖金+质量奖金-罚扣款项 男助理员=基数（1.6 ） + （产量奖金+质量奖金）罚扣款项 管理人员=基数x （该部门产量奖金 +质量奖 金）x干部评价系数-罚扣款项2.每月工资的核发个人每月工资=每日奖金累计+基础工资+节假日津贴+ 中班、夜班津贴+伙食津贴（九）个人绩效奖金的申请、结算及发放。1 .申请事务人员在每月25日下班前应统计个人绩效资料， 填写“个人绩效奖金申请表”以及“生产日报表” 呈经理核准后于26日前进总务部门，作为发放浮动 工资部分的凭证。2 .结算每月26日至次月25日为一个月，每月的26日为结算 日。3 .发放总务部门每月根据人事管理规则核算个人的基础工资 及各项津贴，连同生产部门核算的个人奖金，计算个 人每月的总工资，于每月 5日的工资发给日一同发给 从