3.0组织机构及管理职责_第1页
3.0组织机构及管理职责_第2页
3.0组织机构及管理职责_第3页
3.0组织机构及管理职责_第4页
3.0组织机构及管理职责_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、湖南朝阳集团质量手册章节:3.0章组织机构及管理职责共64页第12页ZY-QM版本A/0批准日期:2016年12月1日3.2管理职责3.2.总经理A. 负责制定公司的“质量方针、“质量LI标以及管理者承诺,建立、健全公司质量管理体系, 确保各级人员都理解“质量方针、质量目标,并坚持贯彻执行。B. 任命管理者代表。C. 组织制定公司中长期企业发展计划,审批公司年度生产经营计划。D. 负责制定公司管理人员的管理职责和权限,以及相互关系,全面负责质量管理工作,确保 公司的产品质量满足顾客期望。E. 审批管理评审计划、定期组织并主持公司的管理评审,审批管理评审报告,确保质量管理 体系的适宜性和有效性。

2、F. 负责批准质量手册、程序文件。G. 制定市场的营销战略,开拓国内外市场。H. 审批重大招商、投标合同。I. 负责特大质量事故的评审和处理。3.2.2管理者代表A. 负责组织制定公司的质量管理体系文件,确保符合GBT19001-2016- idtlS09001: 2015标 准的要求,并负责审核质量手册、程序文件,批准工作文件、记录样表。B. 负责组织内部审核及任命和确定内部审核组长和组员。C. 负责审批内部质量管理体系审核计划,审批内部审核报告。D. 负责质量管理体系有关事宜与外部各方的联络工作。E. 向总经理报告质量管理体系运行情况。3.2.3人事行政部/部长A. 隶属于总经理领导。B.

3、 负责公司年度综合经营计划的编制、管理制度的编制及企业管理策划工作。C. 负责公司人力资源管理和考核工作;制订年度用工计划、培训计划并组织实施。D. 负责公司质量体系文件、资料、记录的控制、存档、报批、修改、发布的归口管理。E. 负责收集整理国家各项政策、法规等方面信息。湖南朝阳集团质量手册章节:3.0章组织机构及管理职责共64页第13页ZY-QM版本A/O批准日期:2016年12月1日F. 负责对外联络和公司一般接待工作;协助管理者代表处理与质量管理体系有关事务。G. 负责组织本部门纠正和预防措施实施方案制定及实施;确保本部门员工理解质量方针和质 量Ll标并贯彻执行。H. 归口负责纠正和预防

4、描施的管理,监督和验证相关部门纠正和预防措施的实施。I. 负责组织质量管理体系文件编制,组织内部审核的计划编制以及对不符合项的整改进行跟 踪。3.2.4财务部/部长A. 隶属于总经理领导。B. 建立健全公司财务管理体系,编制财务计划;负责公司财产、资金的管理工作,掌握并合 理使用各项资金。C. 负责公司经营核算管理,反映、分析财务计划的执行悄况,监督检查财务纪律;合理分配公 司收入,及时完成税收及管理费用的缴交工作D. 与财政、税务、银行等部门进行必要的沟通;企业工商登记、营业变更等工作。E. 拟订资金筹措和使用方案,有效地使用资金;进行成本费用预测、计划。F. 利用财务会计资料进行经济活动分

5、析;提供经营决策依据。G. 负责建立建全账务,记录准确及时,办理日常财务结算。H. 负责组织本部门纠正和预防措施实施方案制定及实施;确保本部门员工理解质量方针和质 量Ll标并贯彻执行。3.2.5销售部/部长A. 隶属于总经理领导。B. 负责组织合同、标书的评审及合同签订工作;确保合同的履行。C. 负责组织市场信息收集,负责产品的市场调研与开发;编制客户需求和产品销售讣划;负责准 备、迅速传递工程技术准备资料以及客户的品质要求。E. 负责组织了解顾客要求和期望,建立顾客档案;负责顾客满意度的测量与分析;调解客户抱怨, 反馈产品质量信息;负责与顾客有关的资料、文件、合同以及顾客服务的支持性设施管理

6、;向公 司提出改进的建议。F. 督导销售货款的清收匸作;掌控部门内销售费用的开支状况;对部门人员销售业绩再分配实施 有效管理。湖南朝阳集团质量手册章节:3.0章组织机构及管理职责共64页第14页ZY-QM版本A/O批准日期:2016年12月1日G. 负责成品仓库环境的监督、物品的标识及帐、物、卡相符合的管理;控制仓库存量及处理。H. 负责组织本部门纠正和预防措施实施方案制定及实施;确保本部门所有员工理解质量方针 和质量Ll标并贯彻执行。3.2.6技术开发部/部长A. 隶属于总经理领导。B. 负责审核客户提供的技术资料与质量要求,参与合同评审;并按客户要求做好前期设计准 备工作。C. 负责产品设

7、计开发、试制;新材料、新工艺、新技术、新设备的实施和应用;负责产品的 试验、验证和确认。D. 负责策划和编制工艺文件;收集和贯彻执行与公司工艺技术文件及有关的国家及行业标准, 使生产运作处于受控状态。E. 负责生产现场技术问题的处理及监督工艺技术的执行,负责工程技术文件的归口管理,负 责公司有关技术工作的对外联络。F. 监督按正确工艺要求进行产品生产;负责生产过程中出现的质量问题处理工作;负责不合格 品的处置。G. 参与合同评审与供应商的评审。H. 负责所管辖范围纠正和预防措施实施方案制定及实施;确保员工理解质量方针和质量IJ标 并贯彻执行。3.2.7质量部/部长A. 隶属于总经理领导。B.

8、负责审核客户提供的技术资料与质量要求,参与合同评审;并按客户要求做好前期设计准备 工作。C. 负责原材料、半成品、成品的抽检、检验试验工作和管理。D. 负责公司统讣技术的应用指导,分析公司质量情况及趋势。E. 负责对专用检具的设计与制造;负责编审检验规范、工序检验作业指导文件。F. 负责全公司讣量器具、仪器仪表的管理,定期校验及委外检定,确保所需准确度和精度。湖南朝阳集团质量手册章节:3.0章组织机构及管理职责共64页第15页ZY-QM版本A/O批准日期:2016年12月1日G. 负责全公司售后产品的服务及处理。H. 参与合同评审与供应商的评审。I. 负责所管辖范圉纠正和预防措施实施方案制定及

9、实施;确保员工理解质量方针和质量LI标并 贯彻执行。3.2.8电机(泵)事业部/部长A. 隶属于总经理领导。B. 负责本部门分工管辖范圉的日常管理、调度与协调工作;负责车间按质、按量、按计划完 成情况的监督管理。C. 参与顾客的合同评审;A. 负责仓库环境的监督、物品的标识及帐、物、卡相符合的管理;控制仓库存量及呆废料预 防、控制与处理。E. 负责现场生产设备和仪器设备正确使用;负责设备的维修、更新和报废工作,以保证生产的 正常进行。F. 负责车间安全文明生产监督管理。G. 负责所管辖范圉外协、外包产品的管理。H. 负责组织本部门纠正和预防措施实施方案制定及实施;确保本部门所有员工理解质量方针

10、 和质量Ll标并贯彻执行。3.2.9采购部/部长A. 隶属于总经理领导。B. 组织合格供方评审,并在合格供应商处按技术要求进行采购;负责供应商质量索赔的信息 传递。C. 负责全集团公司运输的组织与协调工作;负责物质、材料的运输、配送及运输设施的管理 工作。D. 负责顾客产品运输交付过程中的防护管理。E. 负责组织本部门纠正和预防措施实施方案制定及实施;确保本部门所有员工理解质量方针 和质量LI标并贯彻执行。湖南朝阳集团质量手册章节:3.0章组织机构及管理职责共64页第16页ZY-QM版本A/O批准日期:2016年12月1日3.3各职能部门的质量职责分配(注0呛主要领导、主控部门、O相关部门)R总经理Is行政部财务部销售部技术开发部质量部电机(泵)、铸 造事业部采购部.O00O014求 要 总S24E00O022.4册 手 量 质Fl32.400O042.4E00O015.25.00O035.45.055.E0E0O06000O016.250E36.0450170O27与0O370O4057EHHHOO湖南朝阳集团质量手册章节:3.0章组织机构及管理职责共64页第17页ZY-QM版本A/O批准日期:2016年12月1日H总经理H办公室财务部销售部技术开发部质

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论