一级建造师《建设工程项目管理》押题试卷_第1页
一级建造师《建设工程项目管理》押题试卷_第2页
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1、2012一级建造师建设工程工程管理押题试卷2单项选择题 (每题 1 分.每题地备选项中 ,只有 1 个最符合题意 .)1、影响一个系统目标实现地主要因素不包括() .A. 人B. 环境C. 组织D. 方法与工具 参考答案: B2、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定地时间、地点出售招标文件或资格预审文件 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日.A.3B.5C.7D.10 参考答案: B3、 “信息传输地数字化和电子化 ”可提高数据传输地() , 使数据传输不受距离限制并可提高数据传输地保真度和保密性 .A. 准确性B. 抗干扰能力C. 灵活性D. 时速

2、 参考答案: B4、建设工程工程地技术风险不包括() .A. 工程设计文件B. 事故防范措施和计划C. 工程物资D. 工程机械 参考答案: B5、在工程网络计划地执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作 A 地总时差由原计划地 6d 变为-2d,说明工作 A 地实际进度().A. 拖后 8d,影响工期 2dB. 拖后 6d,影响工期 8dC. 拖后 8d,影响工期 6dD. 拖后 2d,影响工期 1d 参考答案: A6、 属于采用固定总价合同承包商地工程量风险地是() .A. 漏报工程B. 报价计算错误C. 工程变更D. 物价和人工费上涨 参考答案: C7、 建筑幕墙工程所使用地材料进

3、行现场质量检测中,硅酮结构胶主要进行()检测 .A. 相容性B. 放射性C. 污染性D. 气密性 参考答案: A8、下列选项中 ,()是采用固定总价合同承包商地价格风险 .A. 工程量计算错误B. 报价计算错误C. 工程范围不确定D. 设计深度不够所造成地误差 参考答案: B9、下列不属于索赔费用计算方法地是().A. 实际费用法B. 总费用法C. 修正地总费用法D. 比例分析法 参考答案: D10、国际上常见地投标担保地保证金数额为() .A. 1% 3%B. 2% 5%C. 3% 8%D. 5% 10%参考答案: B11 、当采用施工总承包模式时 ,对各个分包单位地工程款项() 负责支付

4、.A. 一般由施工总承包单位B. 只能通过施工总承包管理单位C. 只能通过施工总承包管理单位D. 可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接 参考答案: A12、应急预案地制订 ,必须与()相结合 , 还要考虑在实施应急救援过程中可能产生新地伤害和损失.A.重大社会因素和重大危险源B. 重大环境因素和重大组织管理因素C. 重大社会因素和重大组织管理因素D. 重大环境因素和重大危险源参考答案: D13、 对地基基础工程工序质量进行现场质量检测中,桩身主要进行()检测 .A. 承栽力B. 完整性C. 承栽力静载D. 可靠性参考答案: B14、 建设工程生产安全事故应急预案地管理包括应急预案地() .

5、A. 制订、备案、实施和奖惩B. 评审、备案、实施和落实C. 制订、评审、备案和实施D. 评审、备案、实施和奖惩 参考答案: D15、当合同工期已到而工程仍未完工时,业主可向承包商索赔() .A. 误期损害赔偿费B. 工程师地加班费C. 成本及利润D. 重新检验费 参考答案: A16、在合同实施地偏差分析中 ,原因分析可采用地方法不包括().A. 鱼刺图B. 因果关系分析图C. 效率差分析D. 目标偏差分析 参考答案: D17、可作为模板工程建筑工程质量控制点地是() .A. 预埋件地位置B. 皮数杆C. 基础位置D. 基础垫层标高 参考答案: A18、在施工质量控制地基本环节中,( )地目标

6、是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生.A.事前质量控制B. 事中质量控制C. 事后质量控制D. 总体质量控制 参考答案: B19、在设施管理过程中 ,设施管理单位需要和()地参与单位进行信息交流和共同工作设施管理过程中也会形成大量工程文档 .A. 工程使用期B. 工程实施期C. 工程施工阶段D. 工程运营期 参考答案: B20、 已知某建设工程网络计划中工作A 地自由时差为 6d,总时差为 8d.监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期 3d,则该工作实际进度比计划进度拖延()d.A. 3B. 6C.9D.11 参考答案: D21、 工程级安全教育由(A. 班组长B.

7、 工程级负责人C. 最高管理者D. 主管领导 参考答案: B22、为克服沟通障碍 ,应建立正式、公开地() ,克服不良地沟通习惯 ,作为领导者应善于聆听下属人员地意见 .A. 沟通介质B. 沟通对象C. 沟通环境D. 沟通渠道 参考答案: D23、招标人向投标人传递基础信息地文件是() .A. 技术说明B. 投标人须知C. 投标书附录与合同条件D. 永久性工程之外地报价补充文件 参考答案: B24、施工成本管理中 ,对成本计划是否能够实现地最后检验是().A. 施工成本控制B. 施工成本预测C. 施工成本核算D. 施工成本考核 参考答案: C25、建设工程工程总承包方在设计阶段地工作包括().

8、A. 编制施工计划B. 编制采购计划C. 编制财务计划和安全管理计划)组织实施 ,专职或兼职安全员协助D. 编制基础工程设计文件 参考答案: D26、对于企业要害部门和重要设备必须进行()检查 .A. 节假日B. 全面安全C. 专业D. 重点参考答案: D27、管理评审是由组织地()对管理体系地系统评价 ,判断组织地管理体系面对内部情况地变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系作出调整 .A. 最高管理者B. 职能部门C. 工作组D. 内部人员 参考答案: A28、在设计方进度控制中 ,设计方应尽可能使设计工作地进度与()和物资采购等工作进度相协调 .A. 设计准备、施工B. 招

9、标、决策C. 招标、施工D. 决策、实施 参考答案: C29、 ECC 合同地特点不包括().A. 灵活性B. 有利于工程地信息化管理C. 权威性D. 体现伙伴关系理念 参考答案: C30、在工程开工前 ,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送地施工组织设计 报审表 ,提出意见 ,并经审核、签认后报( ).A. 施工单位B. 设计单位C. 建设单位D. 建设行政主管部门 参考答案: C31、关于管理职能分工表地表述中 ,错误地是() .A. 由业主方统一编制工程管理职能分工表B. 管理职能分工表是用表地形式反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗 位对各项工作任务地工程管理

10、职能分工C. 管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能D. 管理职能分工表可用于企业管理 参考答案: A32、下列选项中 ,()属于建筑材料采购合同中采购方地违约责任 .A. 逾期付款B. 不能按期供货C. 不能供货D. 供应地货物地数量不足 参考答案: A33、编制安全技术措施计划步骤中制定安全技术措施计划地下一步工作是() .A. 评价安全技术措施计划地充分性B. 危险源识别C. 风险确定D. 风险评价 参考答案: A34、工作最迟时间参数受到() 地约束 ,故其计算顺序应从终点节点起 , 逆着箭线方向依次逐项计算 .A. 紧前工作B. 紧后工作C. 持续时间D. 自由时差 参考答案: B3

11、5、施工招标阶段建设监理工作地主要任务是() .A. 审核分包单位资质条件B. 协助业主办理招标申请C. 查验施工单位地施工测量放线成果D. 检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格 参考答案: B36、现场处置方案地主要内容不包括() .A. 事故特征B. 施工单位危险性分析C. 应急处置D. 应急组织与职责 参考答案: B37、下列施工投标地内容中 ,关于投标计算地表述有误地是().A. 投标计算是投标人对招标工程施工所要发生地各种费用地计算B. 在进行投标计算时 ,必须首先根据招标文件确定投标策略C. 作为投标计算地必要条件 ,应预先确定施工方案和施工进度D. 投标计算

12、必须与采用地合同计价形式相协调 参考答案: B38、某工程网络计划中 ,工作 M 地最早开始时间和最早完成时间分别为第 5天和第 7 天 ,最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天,则工作 M 地总时差为( )天.A.1B.2C.3D.5 参考答案: C39、施工成本分析地基本方法中 ,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点地是().A. 比较法B. 比率法C. 因素分析法D. 差额计算法 参考答案: A40、在工程实施过程中 ,矛盾地指令会给工程工程目标地实现造成很大地影响,而()模式可确保工作指令地唯一性 .A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 工程组

13、织结构 参考答案: B41、在费用偏差原因中 ,图纸提供不及时属于() .A. 设计原因B. 客观原因C. 业主原因D. 施工原因 参考答案: A42、施工总承包管理模式在投资控制方面地特点是().A. 若在施工过程中发生设计变更 ,可能会引发索赔B. 在开工前就有较明确地合同价 ,有利于业主地总投资控制c一般以施工图设计为投标报价地基础,投标人地投标报价较有依据D部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程地招 标,分包合同地投标报价和合同价以施工图为依据.参考答案: D43、 施工成本管理中,施工成本决策地前提是().A. 施工成本计划B. 施工成本预测C. 施工

14、成本控制D. 施工成本分析参考答案: B44、 下列不属于总价合同特点地是().A. 承包人地风险较小,业主将承担较多地风险B. 评标时易于迅速确定最低报价地投标人C. 在施工进度上能极大地调动承包人地积极性D. 发包单位能更容易、更有把握地对工程进行控制参考答案: A45、 危险源地识别方法中,()具有简便、易行地优点 .A. 危险与操作性研究法B. 故障树分析法C. 专家调查法D. 事故树分析法参考答案: C46、 施工投标报价地基础和前提是() .A. 施工方案B. 复核工程量C. 投标计算D. 压低报价参考答案: A47、 关于建筑材料采购合同履行过程中供货方地违约处理,不正确地是()

15、.A. 供货方不能全部或部分交货,应按合同约定地违约金比例乘以交货部分货款来计算违约 金B. 如果违约金不足以偿付采购方地实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求C供货方交付地货物品种、型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修D供货方交付地货物规格、质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价参考答案: A48、 2010 年 6 月 15 日,某施工单位因违反施工程序,导致一座 24层在建楼房倒塌,致使 10 名 工人死亡,直接经济损失达 12 亿元人民币,根据相关规定,该事件属于( )事故 .A. 特别重大B. 重大C. 较大D. 一般参考答案: A49、 不属

16、于事故处理原则地是() .A. 事故原因未查清不放过B. 事故责任人未受到处理不放过C. 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D. 事故没有落实整改措施不放过 参考答案: D50、属于施工准备阶段建设监理工作地主要任务地是() .A. 拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B. 检查施工单位专职安全生产管理人员地配备情况C. 参与制订材料和设备供应计划和相应地资金需求计划D. 组织建设工程设计方案竞赛或设计招标 ,协助业主选择勘察设计单位参考答案: B51、在质量管理八项原则中 ,()地作用在于增强企业满足质量要求地能力,包括产品质量、过程及体系地有效性和效率地提高 .A. 管理地系统方法B.

17、基于事实地决策方法C. 持续改进D. 与供方互利地关系 参考答案: C52、不属于物地不安全状态内容地是() .A. 物本身存在地缺陷B. 物地放置方法地缺陷C. 作业环境场所地缺陷D. 在起吊物下作业、停留 参考答案: D53、工程变更地原因不包括() .A. 业主新地变更指令B. 工程环境地变化 ,预定地工程条件不准确C. 由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主地意图,或设计地错误,导致图纸修改D. 合同错误参考答案: D54、 建设工程施工阶段,在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患,情况严重地,其正确地处 理方法是() A.签发监理工程师通知单B. 要求施工单位整改C.

18、 总监理工程师应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主D. 通过业主及时向有关主管部门报告 参考答案: C55、 预付款担保地主要形式是() .A. 银行保函B. 现金支票C. 保险公司出具地投标保证书D. 不可撤销信用证 参考答案: A56、 下列不属于工程工程质量控制体系地建立过程地是() .A. 确立系统质量控制网络B. 制订质量控制制度C. 分析质量控制界面D. 维护控制体系规范 参考答案: D57、某工程 10 月份拟完工程计划施工成本 50 万元 ,已完工程计划施工成本45 万元 ,已完工程实际施工成本 48 万元,该工程 1o 月底施工成本偏差和进度偏差分

19、别是 ( ) .A. 成本超支 3 万元,进度拖延 5 万元B. 成本超支 3 万元,进度拖延 3 万元C. 成本节约 2 万元,进度提前 5 万元D. 成本节约 2 万元,进度提前 3 万元参考答案: A58、 按照国际工程地惯例,指定分包商合同在签约前必须得到()地认可 .A. 监理方B. 业主C. 设计方D. 施工总承包方或施工总承包管理方 参考答案: D59、 工程目标动态控制地核心是,在工程实施地过程中定期地进行工程目标地计划值和实际值地比较,当发现工程目标偏离时采取() .A. 预防措施B. 运行措施C. 纠偏措施D. 奖励措施 参考答案: C60、 在工程决策阶段主要进行地工作是

20、() .A. 编制可行性研究报告B. 编制设计任务书C. 进行初步设计D. 编制施工进度计划 参考答案: A61、 关于反索赔地表述中,不正确地是() .A. 反索赔地工作内容可以包括两个方面:一是防止对方提出索赔,二是反击或反驳对方地索赔要求B. 要成功地防止对方提出索赔,应采取积极地进攻策略C. 如果对方提出了索赔要求或索赔报告,则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方地索赔要求D. 抓对方地失误,直接向对方提出索赔是常用地反索赔措施参考答案: B62、不属于进度控制地主要条款是() .A. 合同工期地约定B. 工程质量标准C. 进度计划D. 暂停施工参考答案: B63、设计方工程管理地任

21、务不包括()A. 设计投资控制B. 设计进度控制C. 设计质量控制D. 设计合同管理 参考答案: A64、下列不属于施工方工程管理任务地是() .A. 施工安全管理B. 施工信息管理C. 施工合同管理D. 施工环境管理 参考答案: D65、 某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20 元/m3,则该分项工程地施工进度偏差为().A. 拖后 7500 元B. 提前 7500 元C. 拖后 12500 元D. 提前 12500 元参考答案: A66、 安全生产责任制是按照安全生产管理方针和()地原则 ,将各级负责人员、 各职能 部门及其工作人员

22、和各岗位生产工人在安全生产方面应做地事情及应负地责任加以明确规 定地一种制度A. 管生产地同时必须管安全B. 管生产地同时必须管培训C. 管生产地同时必须管监督D. 管生产地同时必须管检查 参考答案: A67、 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定地日期支付工资地,应当向劳动者说明情况 ,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( ) d.A.7B.10C. 15D. 30 参考答案: D68、 月 (季)度施工成本分析地方法中,通过( ) ,分柝当月 (季)地成本降低水平 .A. 实际成本与目标成本地对比B. 累计实际成本与累计预算成本地对比C. 实际成本

23、与预算成本地对比D. 主要技术经济指标地实际与目标对比 参考答案: C69、 由于不同地起重运输机械各有不同地用途和特点,因此在选择起重运输机械时 ,首先应根 据( )确定采取何种不同起重运输机械地组合方式 .A. 工程特点和施工条件B. 施工方式和施工进度C. 工程内容和施工条件D. 施工方式和施工务件 参考答案: A70、工程经理地任务仅限于主持工程管理工作,其主要任务是( ) .A. 工程目标地控制和组织协调B. 工程目标地质量控制C. 工程目标地进度控制D. 施工地安全管理 参考答案: A多项选择题 (每题 2 分.每题地备选项中 ,有 2 个或 2 个以上符合题意 ,至少有 1 个错

24、项.错选,本 题不得分;少选 ,所选地每个选项得 0.5 分.)71、对于获准认证后地质量管理体系,维持与监督管理内容叙述正确地选项有() .A. 认证合格地企业质量管理体系在运行中出现较大变化时,需向认证机构通报B. 认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查,包括定期和不定期地监督检查C. 注销是企业地自愿行为D. 认证合格有效期满前 ,如企业愿继续延长 ,可向认证机构提出复评申请E.在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有 者变更 ,必须重新申领认证参考答案: ABCD72、 施工现场噪声地控制措施,从传播途径地控制方面来讲,包括()

25、.A. 吸声B. 隔声C. 消声D. 减振降噪E. 接收者防护 参考答案: ABCD73、 为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织地被动,施工方有关管理人员应对( )深化理解 .A. 整个建设工程工程地进度目标如何确定B. 有哪些影响整个建设工程工程进度目标实现地主要因素C. 如何正确处理工程进度和工程质量地关系D. 影响施工进度目标实现地主要因素E. 施工进度控制地基本原则 参考答案: ABCD74、 工程管理实施规划应包括地内容有() .A. 风险管理计划B. 技术经济指标C. 工程目标控制措施D. 安全管理计划E. 工程进展工作程序参考答案: ABC75、 评标可以采

26、用地方法包括( 议法B. 限额设计法C. 评标价法D. 调整投资控制法E. 综合评分法 参考答案: ACE76、 建设工程工程管理信息系统包括()地功能 .A. 成本控制B. 进度控制C. 风险管理D. 合同管理E. 投资控制 (业主方 ) 或成本控制 ( 施工方 ) 参考答案: ABDE77、 职业健康安全与环境管理体系文件地编写应遵循(A. 标准要求地要写到B. 文件写到地要做到C. 标准要求地要记录D. 文件写到地要记录E. 做到地要有有效记录 参考答案: ABE78、 业主方工程地质量目标不仅涉及施工地质量,还包括(A. 设计质量B. 材料质量、设备质量C. 管理质量D. 信息质量E. 影响工程运行或运营地环境质量 参考答案: ABE79、 根据实践经验地总结,施工作业质量自控地有效制度包括(A. 质量自检制度B. 质量例会制度C. 质量

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