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文档简介
1、实用标准文案公司员工加班时间控制管理规定公司各部门:一、目的:1 .为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内 努力完成工作任务。2 .劳逸结合,保护员工有一定的休息时间,保证身体健康。3 .保证公司运营的有序进行,根据中华人民共和国劳动法、劳动合同法及相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。二、适用范围公司全体员工三、加班原则1 .效率至上原则公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班。员 工需有计划的组织展开各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严控制。 确因工作需要加班或值班,按程序层级签字才予批准。2 .加班时间限制(1)办公室、后勤、职能配合部门
2、一般周一至周六工作日内,因工作 需要每日加班不超过1小时;(2)生产车间人员因工作需要每日加班不超过 3小时,特殊情况例外。3 .健康第一原则。在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长 短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,根据生产计划做好班次安排和 轮休计划,在不空岗不影响生产的情况下,得到合理休息,保证员工的身精彩文档实用标准文案体健康。4 .调休优先原则。员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算 加班费。调休不能累计,当月发生当月结清,次月重新核算。四、加班认定1 .公司对办公室、后勤、职能配合部门人员不主张加班,有效利用上 班时间完成本职工作,对于
3、未完成的工作属于职责范畴当中,不能算为加 班。如特殊原因需要加班的填写加班申请表需报部门负责人签字才为 有效加班,时间为下午17: 20以后需加一个小时以上者才为有效加班时间;2 .公司对办公室、后勤、职能配合部门人员于周休、法定节假日因工 作需要必须加班的,填写加班申请表需报部门负责人签字才为有效加 班;3 .公司对生产人员的加班根据生产任务有效计划进行安排,合理控制 好人员、时间和工作强度。各生产生任于每天下班前一个小时把是否需要 加班的人数、时间填写好加班申请表报于生产经理核实签字后才为有 效加班,于第二天早上把加班申请表上报于人事行政办公室。加班一 个小时以内的生产经理核实签字,加班两
4、个小时以上者需由生产经理签字 后,再由总经理签字审批。特殊原因未能签字和上交申请表者于24小时之内补齐;4 .值班不属于加班,对被安排值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原 因,安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班,不 算加班可调休处理)。5 .有下列情况之一者,不认定加班:精彩文档实用标准文案(1)由于正常工作任务未按要求及时完成或另个人原因导致未来完成 而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;公司对各部门人员于早7: 40-17: 20临时安排或工作岗位职责需 要
5、所发生的不算为加班;(4)开会、培训、应酬、出差的(出差补贴另计);(5)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。五、加班审批流程1 .平时工作日、公休日加班:审批流程:当日加班前一个小时员工填写加班申请单 直接上级审核签字 总经理审核签字(2个小时以上)次日24小时内交到人事行政部备案。2 .法定假日加班:审批流程:加班前一天员工填写加班申请单 直接上级审核签字总经理签字当日下班前交到人事行政部备案。六、加班补偿1.加班调休(1)员工加班后,根据加班时间,一律安排调休。(2)调休时间不累计,当月发生当月休完,特殊情况需累计的不超过 三天,具体调休时间由部门负责人灵活安排。2.员工确因工作任
6、务繁忙不能调休的,按公司规定支付加班补贴。(1)加班以小时为单位,全天的以天为单位;(2)小时加班工资建本工资+ (应工作天数X 8小时);(3)天加班工资=基本工资+应工作天数精彩文档实用标准文案(4)按日工资核算的另外单计3.下列人员(除法定假日加班工作)原则上不享受加班费:(1)中层以上员工(2)临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别,其 薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有补贴规定的,故不报支加班费。七、执行原则1 .加班申请表必须与考勤机一致和齐全,如不一致或不全者视为无 效加班;2 .加班人员必须填写好当日 加班申请表,并于加班次日24小时内提 交给人事行政部,无加
7、班申请表和考勤记录,其实际加班视为无效。相关负责人应切实负责加班申请的审批,如果发现弄虚作假,谎报加班出 勤者一律严惩。3 .在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间安排不合理,公 司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以批评。4 .为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工 作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核 实,公司有权取消加班补偿,并处以一定数额罚款。5 .因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者不服从管理者,公 司通报,进行相应罚款。八、责任监督由部门负责人(生产车间先由生产主任负责再由生产经理)、人事行政 部(人资)、财务、总经理共同监督完成九、其他本制度解释权和修改权归人力资源部所有,本制度自发布之日起执行,精彩文档实用标准文案如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准附件:加班申请表二。一四年六月十四日主题词:加班管理 规定抄报:总经理办公室抄送:公司各部门拟稿:审核:精彩文档实用标准文案加班申请单申请人所
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