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文档简介

1、泓域咨询 /吴忠关于成立户外服装公司可行性研究报告吴忠关于成立户外服装公司可行性研究报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资280.00万元,占xx投资管理公司50%股份;xx有限公司出资280万元,占xx投资管理公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资7377.07万元,其中:建设投资5765.20万元,占项目总投资的78.15%;建设期利息113.01万元,占项目总投资的1.53%;流动资金1498.86万元,占项目总投资的20.32%。项目正常运营每年营业收入17000.00万元,综合总成本费用14412.9

2、4万元,净利润1885.81万元,财务内部收益率17.37%,财务净现值1220.13万元,全部投资回收期6.42年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。一个成熟品牌的形成需要经过长时间的积累和推广,而一旦一个品牌建立起来,必会凭借其产品质量和服务态度建立起在消费者心目中的品牌形象,从而拥有一定的知名度和客户忠诚度。品牌综合体现了企业产品质量、设计水平、营销网络及销售服务、管理等因素,知名品牌的创立和形成需要企业长期的投入和积累。作为行业产品销售主要渠道的百货商场,经营定位也是以知名品牌为主。因此新生品牌很难在很短时间内挑战已有的品牌,势必要经历一个漫长的周期才能

3、经历市场的检验沉淀下来。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍2

4、3七、 财务会计制度24第三章 行业、市场分析28一、 行业发展现状与趋势28二、 行业概况30第四章 背景、必要性分析33一、 行业发展前景33二、 行业上下游关系34三、 行业发展的有利和不利因素35第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施53第七章 选址分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 创新驱动发展58四、 社会经济发展目标59五、 产业发展方向59六、 项目选址综合评价60第八章 风险评估分析61一、 项目风险分析61二、 项目风险对策63第九章

5、环保方案分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析69五、 建设期固体废弃物环境影响分析70六、 建设期声环境影响分析70七、 建设期生态环境影响分析71八、 营运期环境影响71九、 清洁生产73十、 环境管理分析74十一、 环境影响结论76十二、 环境影响建议76第十章 项目规划进度77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十一章 经济效益及财务分析79一、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表80固定资产折旧费估算表81无形资产和其他资产摊销

6、估算表82利润及利润分配表83二、 项目盈利能力分析84项目投资现金流量表86三、 偿债能力分析87借款还本付息计划表88第十二章 投资计划方案90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表95固定资产投资估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十三章 总结说明102第十四章 附表附录104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表1

7、08项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表117能耗分析一览表118第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本560万元三、 注册地址吴忠xxx四、 主要经营范围经营范围:从事户外服装相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经

8、营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技

9、术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3315.642652.512486.73负债总额1793.511434.811345.13股东权益合计1522.131217.701141.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7067.145653.715300.36营业利润1669.681335.741252.26利润总额1365.981092.781

10、024.49净利润1024.49799.10737.63归属于母公司所有者的净利润1024.49799.10737.63(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额331

11、5.642652.512486.73负债总额1793.511434.811345.13股东权益合计1522.131217.701141.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7067.145653.715300.36营业利润1669.681335.741252.26利润总额1365.981092.781024.49净利润1024.49799.10737.63归属于母公司所有者的净利润1024.49799.10737.63六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立户外服装公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由户外服饰行业在我国的发展时

12、间较短,行业内专业的人才储备数量不足,行业发展速度远远超过行业内的人才培养速度。户外服饰生产企业必须具备工艺技术人员及设计师团队,但专业的技术人员和设计师的培养需要较长时间,行业新进入者难以在短期内吸引足够的人才以建立高效、多产的设计团队,因此形成一定的人才壁垒。全面提升自主创新能力(一)推进创新平台建设实施园区创新发展能力提升行动,宁夏吴忠金积工业园区升级为国家高新技术产业开发区,青铜峡工业园区创成自治区高新技术产业开发区。整合优化科技创新平台资源,在利通区、青铜峡市围绕装备制造、精细化工、食品加工,盐池县、同心县、红寺堡区围绕新材料、现代纺织、中药材等特色产业布局创新平台。发挥中国(宁夏)

13、奶业研究院作用,加强技术中心建设,助推奶产业提质升级。到2025年,推动规模以上高新技术企业创新平台全覆盖,各级各类科技创新平台达到50家以上。(二)积极培育科技型企业强化企业创新主体地位,鼓励企业加大研发投入,促进各类创新要素向企业集聚。聚焦国家重点支持的高新技术领域和高新技术企业认定标准,围绕研发组织管理、知识产权创造等方面补短板、强弱项。根据“引导入库一批、精准培育一批、申报认定一批”的培育机制,每年选择10家以上创新型示范企业、自治区科技型中小企业、科技小巨人企业、农业高新技术企业纳入国家、自治区高新技术企业培育库。到2025年,全市拥有国家级高新技术企业70家,科技型中小企业250家

14、。(三)广泛开展科技合作聚焦关键环节、核心技术,形成科技合作专项支持制度,鼓励吴忠仪表、伊利乳业等龙头企业承担国家重大科技项目,打造重点领域领军型创新企业。充分利用东西部科技合作长效机制,吸引大院大所来吴设立分院分所,支持企业与外地高新技术企业开展联合研发。积极参与“一带一路”科技创新行动计划,开展能源化工、葡萄酒、防沙治沙、医疗卫生等领域国际技术交流合作。(四)加快科技成果转移转化应用加强技术市场体系和知识产权服务体系建设,推进吴忠技术市场与全国技术交易网络的全面接通,提升“一站式”技术交易平台服务能力。落实好自治区科技成果转移转化优惠政策,鼓励企业引进和应用先进成熟技术及关键设备,促进与全

15、国先进企业的产业上下游企业合作。加强知识产权运用保护,形成优势互补、成果共享、风险共担的开放合作机制。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约12.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千套户外服装的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积16407.81,其中:生产工程11640.83,仓储工程2304.00,行政办公及生活服务设施1449.22,公共工程1013.76。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资7377.07万元,其中:建设投资5765.20万

16、元,占项目总投资的78.15%;建设期利息113.01万元,占项目总投资的1.53%;流动资金1498.86万元,占项目总投资的20.32%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):17000.00万元。2、综合总成本费用(TC):14412.94万元。3、净利润(NP):1885.81万元。4、全部投资回收期(Pt):6.42年。5、财务内部收益率:17.37%。6、财务净现值:1220.13万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废

17、排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度

18、创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、户外服装行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工

19、作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资280.00万元,占xx投资管理公司50%股份;xx有限公司出资280万元,占xx投资管理公司50%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部

20、门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量

21、管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部

22、及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购

23、买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标

24、,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质

25、量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、严xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司

26、执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、武xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、陈xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。20

27、19年1月至今任公司独立董事。5、丁xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、许xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。20

28、17年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的

29、50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生

30、产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配

31、,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公

32、司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业、市场分析一、 行业发展现状与趋势20世纪80年代初,户外运动从欧美国家传入中国。2000年左右,中国户外用品行业迎来爆发式增长。近几年来行业仍在持续增长,但受消费疲软以及行业竞争加剧影响,增速有所下降。1、过去十五年行业飞速增长,近几年增速放缓根据COCA统计数据,2000-2015年我国户外用品年零售总额从1.48亿元上升至221.9亿元,年均复合增长率高达43.08%。受消费疲软的大环境影响,近

33、年来户外用品行业进入调整期,增速有所下降,2015年增速为10.51%,2016年市场规模达到232.8亿元,增速下降到4.91%,国内户外用品行业在经历高速发展期之后开始步入调整。尽管短期内行业增速放缓,但对比欧美,我国户外用品零售行业仍具备较大提升空间。2、户外用品品牌数量持续增长,本土品牌占近半数随着户外运动的逐渐普及,专业小众市场逐步向休闲旅游市场延伸,消费者对户外用品的需求呈多元化发展,国产品牌份额逐步提升。2008年左右,以大众户外品类为主的国内品牌开始快速增长,在品牌数量与出货额的增速上均高于国外品牌。2011年,国内品牌在出货总额上首次超过国外品牌;2013年,国内品牌在品牌数

34、量上超过国外品牌。目前从品牌数量和出货额上看,我国户外用品市场国内外品牌各自占据市场半数左右的份额。3、商超渠道仍为主流,网络渠道逐步上升户外用品零售渠道主要可分为线下实体店销售与线上网络销售两种,其中线下实体店可进一步分为专业户外店与百货商场店。2010年之前,线下实体店在销售渠道中占据绝对优势。2010年起,电商渠道开始发力,商家数量与销售额均迅速增加。2015年,户外用品市场百货商场店数量首次出现下降,降至7,451家,较上年同期减少421家;专业户外店稳中有升,增长至2,216家,较上年同期增长51家;电商商家数量增速放缓,增长15家,达到673家。2015年商场店零售总额同样首次出现

35、负增长,下降3.61%至112.3亿元。电商商家数量虽然仅占6.5%,但电商零售总额达到70.5亿元,占户外用品零售总额的31.77%,同比增长50.32%。2010-2015年户外用品各渠道商家数量2012-2015年户外用品各渠道销售额2015年户外用品各渠道商家数量占比2015年户外用品各渠道销售额占比电商的优势在于打破了消费者时间与空间的限制,使得消费者更方便地购买产品;线下实体店则提供更好的购物体验。随着电商红利逐渐消退,预期未来电商渠道增速会有所降低,但销售总额仍会保持上升趋势;百货商场店的销售占比仍然居高,但会因为电商的冲击有所下降;专业户外店具有更丰富的产品体验与更专业的服务,

36、抵抗电商冲击的能力比百货商场更强,未来将保持稳中有升的趋势。总体来看,预计未来线上线下结合的全渠道模式将成为户外用品零售发展趋势。4、产品的品类更加多样化、功能性更强据中国户外用品2016年度市场调研报告发布会对天猫平台户外服饰的数据分析,冲锋衣总量上升,销售总额下降;软壳、羽绒衣增长迅速,侧面说明消费者现在开始购买多种品类产品而非单一产品。另外,科技研发对户外产业的发展具有强大的推动作用。与体育用品行业相比,户外用品的专业性及功能性更加突出。即便是参与非专业性的大众休闲户外运动,消费者对于所购商品所具有的功能性的要求也明显高于一般体育用品,同时消费者愿意为高科技、很好的设计买单。因此为满足消

37、费者的内在需求,产品的品类更加多样化、功能性更强,产生了多种款式、面料、结合科技智能化的多功能的户外服饰产品。二、 行业概况1、休旅户外服装服饰概况休旅户外服装服饰主要指兼具休闲、旅游、户外运动等功能性元素的服装服饰,既可用于日常休闲、生活穿着,也适合于中短距离户外运动、外出旅游。由于户外环境的多变性以及户外运动的特殊性,户外服装往往要求具备一定的功能性,诸如防风、防水、防晒、吸湿、快干、轻盈、保暖等。根据中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA)数据,2014年我国户外用品消费中,服装、鞋类、背包消费金额占户外用品消费的90%以上。其中,服装类包括速干衣、速干裤、冲锋衣、冲锋裤、风雨衣、雨裤

38、、羽绒衣裤、滑雪衣裤等。户外运动源于欧美早期的探险、科学考察活动,随着经济发展和社会进步,户外探险活动逐渐演变成时尚的休闲运动方式,发展成为轻户外、休闲户外。目前主要指的是在自然或半自然环境下,从事具有一定挑战性和休闲性的运动,包括路跑、徒步、攀岩、滑雪及水上运动等,兼具健身、旅游、体育、娱乐休闲等元素。户外行业外延的不断扩大,为休旅户外服饰带来了更多的基础消费群体。2、团体服装定制业务概况随着社会经济的发展,休闲户外职业服已经应用在各行各业,户外拓展、校服、集体活动等,一套符合公司文化的休闲户外职业服装不仅仅让公司的整体形象和品牌价值得到提升,也让员工得到了更多的归属感和满意度。企业之间的竞

39、争为团体定制的发展开拓了更为广阔的空间。企业市场竞争激烈,树立独特良好的企业形象更加有利于企业的发展。不同的职业有着不同的工作环境,迎合不同环境的统一服装,给人强烈的视觉传播力度,即要求在各自工作环境中穿着有规定式样的服装。于是,工作服的设计与制作渐渐成为体现企业文化特色的重点任务之一,中国工作服“个性化”市场需求越来越大,工作服定制概念的领域被不断扩大。3、OEM业务概况从1994年开始,随着国家优厚的出口退税政策鼓励,中国的服装OEM加工企业随外贸企业,如雨后春笋般的成长起来。在廉价的劳动力市场和国家优惠政策支撑下,中国每年出口到国外的服装占到30%,加上国内消费市场,中国每年可以生产出来

40、占全世界60%的服装产品及其附属品。目前,随着国内人力成本的上升及东南亚等地区竞争者的兴起,很多服装企业逐渐由纯加工模式,转变为自主品牌兼自主生产模式。但在高附加值海外品牌服装的OEM方面,国内优质服装企业仍具备较大优势。第四章 背景、必要性分析一、 行业发展前景我国当下正在经历欧美经历过的户外运动旅游萌芽、增长、爆发的阶段,但并不是单纯的复制这一过程,这个过程将大大地被缩短,户外旅游从增长到爆发的时间窗口将更短暂。户外运动旅游产品越来越走向大众,与大众的健康消费密切相连,逐渐成为大众消费品。国家越来越重视保障公民享有的休闲权利。我国颁布了国民旅游休闲纲要(2013-2020年),根据文件精神

41、,要求到2020年我国职工带薪年休假制度将基本得到落实。国民旅游休闲纲要(2013-2020年)强调提升民众休闲意识、落实带薪休假制度、保障国民旅游休闲时间、提高国民休闲消费能力、推进国民旅游休闲场所设施建设,旨在让休闲惠及民生,让每个人都能享受得起休闲生活。国家发改委在其发布的产业结构调整指导目录中,也明确提出要鼓励发展休闲、登山、滑雪、潜水、探险等各类户外活动用品开发与营销服务。未来对应的户外运动将迅速普及。休旅户外服饰行业成长性较好,符合消费升级趋势。作为一个舶来品行业,户外鞋服是服装行业中最年轻的品类,受经济下行零售不景气影响,行业步入调整。尽管当前整个行业增速放缓,未来两年仍有持续个

42、位数增长的可能性,无论从产品的升级还是渠道的创新,都能看到积极的变化。可预见在未来三五年之后将迎来更为稳健的增长期。行业符合健康生活趋势,未来户外活动基础设施建设的完善和运动需求的觉醒将引领市场新一轮增长,精细化经营中优质企业有望脱颖而出。二、 行业上下游关系户外服饰行业的上游主要是面料生产企业,下游则是终端消费者,包括国内消费者和国外消费者。1、上游行业的关联性及影响户外服饰行业的上游行业主要有纺织行业的面料、辅料等生产企业。上游行业中的原材料价格变动与企业的产品定价政策、成本水平、销售业绩有较大影响,关联度较高。2、下游行业的关联性及影响户外服饰行业的下游行业为终端消费者。我国各地经济发展

43、不平衡,地理、气候条件各异,消费者消费能力、审美观念、消费意识也不尽相同,各地商业零售的发展水平也存在差异,因此户外用品消费呈现一定的区域性特征。东部沿海及各一线城市购买力较高,对品牌、品质、时尚趋势及服务质量较为敏感,而其他区域城市由于消费者收入相对较低,对价格的敏感度较高。同时,户外用品行业与旅游行业密切相关,旅游行业的发展也将大幅拉动户外服饰行业的发展。三、 行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家政策的支持纺织工业“十二五”发展规划中指出,企业需增强自主创新能力,完善行业科技创新机制;加快技术升级步伐,提升行业信息化应用水平;加强质量管理和品牌建设,重点推进服装、家用纺织品行业品

44、牌建设;优先支持新型纺织纤维材料、高端纺织装备、产业用纺织品、品牌服装和家用纺织品企业上市融资,积极支持企业创新能力和品牌运作能力。根据国民旅游休闲纲要(2013-2020年),要求到2020年我国职工带薪年休假制度将基本得到落实,强调提升民众休闲意识、落实带薪休假制度、保障国民旅游休闲时间、提高国民休闲消费能力、推进国民旅游休闲场所设施建设,旨在让休闲惠及民生,让每个人都能享受得起休闲生活。国家相关政策的扶持及鼓励为行业的发展奠定了基础。(2)消费市场的扩大据预测,中国一二线城市共有5,400万个家庭户,总收入估计达到2万亿元。相比之下,三四线城市家庭户数量高达1.6亿,收入为1万亿元。受益

45、于国家新型城镇化政策,随着这些城市的升级,未来十年,中国中等收入阶层及富裕消费者群体将新增2.7亿消费者,小城市的中等收入阶层及富裕消费者更愿意增加消费支出并进行消费升级。伴随着农村人口的消费升级以及城镇人口个性化需求的释放,我国服装消费市场仍存在较大的发展空间。2、不利因素(1)成本费用持续上升纺织服装行业是劳动密集型行业。近年来政府陆续出台一系列有关就业、社会保障、劳动者权益保护等政策措施,国内劳动力价格呈明显上升走势,纺织企业的成本压力将明显增加。根据国家统计局数据显示,近年来,规模以上纺织服装企业的成本费用在不断上升。成本费用持续上升挤压了服装企业的利润空间,不利于行业发展。(2)户外

46、行业基础设施和制度建设薄弱对比欧美发达国家近百年的产业发展史,户外行业在中国是一个只有十多年发展历史的新兴产业,行业基础设施建设薄弱,管理制度不健全。例如,美国有遍布全国的露营地和房车公园;在欧洲,几乎全部的户外山地都有线路规划、距离标示、难度分级和危险提示等。国内户外行业的基础设施建设、从业资质培训、安全管理制度、救援体系等,均处于起步阶段,因此对整个户外产业及户外用品零售市场的发展构成不利因素。(3)品牌建设滞后一个品牌的形成,需经过长时间文化的积淀,包括设计风格、设计理念、公司企业文化等等。我国服装行业起步晚、起点低,目前多以加工制造为主,缺乏自己的文化内涵,因此产品的附加值较低。国际品

47、牌因具备文化、历史、运营经验、资金、人才等诸多发展优势,并且已经在大众消费领域占据一定份额,所以品牌发展较为成熟。企业品牌的建立是一个系统科学的建设过程,许多服装企业由于受市场因素的影响,随意改变原有的品牌策略,较难建立真正的品牌。第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公

48、司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律

49、、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变

50、更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应

51、立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他

52、关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务;(5)公司在没有

53、商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项,并保证披露的信息真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务,不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务,不得利用公司未公开的重大信息谋取利益,不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。11、通过接受委托或

54、者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人,应当及时将委托人情况告知公司,配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的,应当公平合理,不得损害公司和其他股东的合法权益。控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权时存在下列情形的,应当在转让前予以解决:(1)违规占用公司资金;(2)未清偿对公司债务或者未解除公司为其提供的担保;(3)对公司或者其他股东的承诺未履行完毕;(4)对公司或者中小股东利益存在重大不利影响的其他事项。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(

55、2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股

56、东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由高级管理人员兼任。第九十五条董事在任期届满以前,除非有下列情形,股东大会不得无故解除其职务:(1)本人提出辞职;(2)出现国家法律、法规规定或本章程规定的不得担任董事的情形;(3)不能履行职责;(4)因严重疾病不能胜任董事工作。董事连续2次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会

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