二建造师《建设工程项目施工管理》习题库

1、二级建造师建设工程施工管理习题库【 2008 年 考 题 】 场景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋地施工任务. 根据工程管理目标责任书中规定地各项职责 , 该工程地施工方工程经理组织有关人员完成了工程组织结构模式地确定、施 工组织设计地编制等准备工作 . 在第二层施工时 , 旁站监理员发现施工工人未按施工组织设 计中地要求进行操作,存在质量隐患 根据场景（一） , 回答下列问题：1 . 下 列 选 项 中 , (A.B.工C.） 不 是 编 制 工 程 管 理 目 标 责 任 书 地 依 据 .工程组程合同文规制件划度管理实管施理织地D 组织地经营方针和目标【答案】 B 编制工程管理目标责任

2、书应依据下列资料：工程合同文件、组织地管理 制度、工程管理规划大纲、组织地经营方针和目标 .2 . 施 工 方 工程经理在 本工程实施中具有地 权限是（）.A.组建工程经理部B.制定内部计酬办法C签订合同D .选择分包方【答案】 B 工程经理应具有地权限包括：参与工程招标、投标和合同签订；参与组 建工程经理部；主持工程经理部工作；决定授权范围内地工程资金地投入和使用；制定内 部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质地分包人；参与选择物资供应单位；在授权范 围内协调与工程有关地内、外部关系；法定代表人授予地其他权办 .3 . 工 程组织结构模式反映了一个组织系统 中（）.A.各工作部门地管理职能分

3、工B.各组成部门之间地指令关系C.各项工作之间地逻辑关系D .各子系统地工作任务【答案】 B 组织结构模式可用组织结构图来描述 , 组织结构图也是一个重要地组织工 具, 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间地组织关系（指令关系）.4 . 编制 施工 组织设 计时 , 下列各 项内 容中 应首 先确 定 地是 （）施工平D.施工准备工作计划施工进度计【答案】C 通过施工组织设计，可以根据具体工程地特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施 ,可以保证拟建工程按照预定地工期完成 .5 旁 站 监 理员发现所述问题时，应 向 （）报告.A监理工程师B质检员C业主现场代表D

4、工程技术负责人【答案】 A 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准 行为地，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量地，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 .场景（二）为确保工程目标地实现和便于工程地组织管理，某市地铁一号线工程划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统. 甲公司承接了其中地土建施工任务 .在工程结构分析阶段，甲公司确定并绘制了工程结构图、组织结构图、合同结构图 和工作流程图等文件 .根据工程地施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向 保险

5、公司投保地作法 .工程实施中出现进度滞后，经技术人员论证、工程经理决策，选用了一种 新 型 施 工 机 械 来 替 换 原 有 施 工 机 械 .根据场景（二），回答下列问题：1 下列影响该地铁工程目标实现地因素中，决定性地因素是（）A资金B方法C组织D 工具【答案】C 系统地目标决定了系统地组织，而组织是目标能否实现地决定性因素，这是组织论地一个重要结论 .2 对地铁工程各子系统地划分，是施工管理组织设计工作中地（）A质量责任划分B工作流程定义C工程结构分解D 施工范围界定【答案】 C 一些居住建筑开发工程，可根据建设地时间对工程地结构进行逐层分解，如 第一期工程、第二期工程和第三期工程等.

6、而一些工业建设工程往往按其生产子系统地构成对工程地结构进行逐层分解 .3反映组成该工程所有子系统地是（）.A工程结构图B组织结构图C.合同结构图D 工作流程图【答案】A 工程结构图是一个组织工具，它通过树状图地方式对一个工程地结构进行 逐层分解 ,以反映组成该工程地所有工作任务 ,即所有子系统 .4 甲 公 司 向 保 险 公 司 投 保 地 作 法，是 风 险 响 应 策 略 中 地 （） . 避 留散ABC风 风 风险 险 险规 自 分D 风险转移【答案】 D 常用地风险对策包括风险规避、减轻、自留转移及其组合等策略. 对难以控制地风险向保险公司投保是风险转移地一种措施 .（）A组织措B管

7、理措C经济措D 技术措施【答案】 D 技术措施分析由于技术（包括设计和施工地技术）地原因而影响工程目 标实现地问题，并采取相应地措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等.场景（一）某业主单位（甲）运作一工程，在可行性研究报告批准后，将该施工工程采用设5 甲公司用新型施工机械替换原有施工机械地作法，属于工程目标动态控制纠偏措施计、采购和施工任务综合地承包方式发包给乙公司.按照合同提出地要求，工程总承包，满足业主地进度目标在工程实施中，还有监理丙、供货单位丁根据场景（一），回答、施 下列问题：工分1 乙 单 位地工程管 理属A建设B建设工程C建设D .建设工程采购方包单位戊等参与.于（）地工

8、 程工作工程设计方工程总承包方工程投资方A使用阶段B决策阶段C设计阶段D 实施阶段3 甲乙双方签订地合同最宜采用（）合 同 .A固定单价在设计中要重点抓好费用目标控制工作2 业 主方 编 制 可行 性研 究 报 告属 于 建 设 工 程 全寿 命 周 期（）地 工 作.BC变固动定单总价价D 变动总价4 按照建设工程工程地阶段划分 , 乙方签订合同后应该首先进入地是（ ）阶段 .ABC设计准设施备 计 工D动用准备5工程总承包单位在设计中重点抓好地费用目标对业主而言指地是（）.A成本目标B利润目标C投资目标D融资目标6 从 整 个 工 程地进度目标来看,业主最注重地是（）.A开始施工地时间B竣

9、工验收地时间C动用开始地时间D保修期结束地时间7采 用 场 景中地承包模式达到地主要目地是（）.A为总承包人增加利润B减轻工程业主负担C为工程建设增值D为分包商增加商机8 场 景 中 提及地参与单位属于施工方地是（）.A乙B丙C丁D 戊答案：1 B 2 B 3 D 4 A 5 C 6 B 7 C 8 D场景（二） A 市某高校作为该校一综合楼工程地业主, 通过设计竞赛和公开招标地方式 确定了本市地甲建筑设计研究院和乙建筑公司分别为该工程地设计单位和施工单位根据场景（二） , 回答下列问题：1工程管理最基本地方法论是工程目标地（）.A动态控制原理B成本控制原理C质量控制原理D 静态控制原理2对于

10、一个建设工程工程而言, 虽然有代表不同利益方地工程管理,但是 ,管理地核心是 （ ）A.B.C.供设施货 计 工方地方地方地工工工程 程 程 管 管 管 理 理理D.业主方地工程管理3 . 作 为 工 程 业 主 , 该高校地进度目标是指该高校综合楼地（）.A.立项时间目标B.投产时间目标C.施工时间目标D.启用时间目标4.甲建筑设计研究院地工程管理除了维护自身地利益外, 还应服务于（）.A.供货方地利、益B.乙建筑公司地利、益C.工程地整体利、益D.监理单位地利益5 . 乙 建 筑 公司地工程管理目标不包括（）.A.施工成本目标B.施工地收、益目标C.施工地进度目标D.施工地质量目标6.工

11、程 管理中最重要地任务是（）.A.进度管理B.质量控制C.安全管理D.投资控制7.在建设工程工程管理地内涵中, 工程策划 指地是目标控制前地一系列（）.A.施工组织设计工作B.工程总进度计划工作C.计划和协调工作D .筹划和准备工作场景（三） A 工厂作为该工厂地业主运作地一个工程 计、采购和施工任务综合地承包方式将该施工工程发包给 程 总 承 包 单 位 在 设 计 中 要 重 点 抓 好费 用 目 标 控 制 工 作 , 满 足 业 主 地 目 标 .根据场景（三） , 回答下列问题：答案： 1. A 2. D 3 .D 4. C 5.B 6 . C 7.,在可行性研究报告批准后 , 采用

12、设B 公司 , 按照合同指出地要求 , 工D1 B 公 司 地AB建C 建设项爵设计方工程建设建管工理设设属 于 （ ） 工程 程工程 工程地投总供工承程任资包货务.方方方2工程总承包单位在设计中 要重点好用目标, 对 A 工厂 而言指 地是（）.A成本目标B利润目标C融资目标D投资目标3 编制 可行性研究报告属于建设工程全 寿命周期（）地工作.A实施阶段B决策阶段C使用阶段D设计阶段4 下列 选项 中不属于施工总承包方管理任务地有 （）.A 负责整个工程地施工安全B控制施工地成本C 为 分 包 施工单位 提供和创造必要地施工条件D负责与设计工作有关地组 织协调5A 工厂与 B 公 司 双方

13、签订地合同最宜采用（）合同.A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同答案：1 . B 2 . D 3 . B 4D 5B场景（四）某工程工程 , 建设单位与施工总承包单位按建设工程合同（示范文本）签订 了施工承包合同 , 并委托某监理公司承担施工阶段地监理任务. 施工总承包单位将桩基工分包给一家专业施工单位程施工合同规定：设备由建设单位供应,其他建筑材料由承包方采购. 根据场景（四） , 回答下列问题：1施工方是承担任务地单位地总称谓,它包括（）.A施工总承包方B施工总承包管理方C分包1施工方D提供劳务地参与方E.供应建筑材料地供货方2施工方工程管理地任务包括（）.A施工安全管

14、理B施工利润管理C施工成本管理D施工合同管理E 施工进度控制3下列 选项中 ,关于 施工总 承包管理 方地主 要特征 地说法正 确地有 （）.A . 一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务 B . 一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C 施 工 总 承 包 管 理 方 承 担 对 分 包 方 地 组 织 和 管 理 责 任 D 施 工 总承 包 管 理 方 和 施 工 总 承 包 方 承 担 地 管 理 任务 和 责 任 相 同 E.由业主选定地分包方应经施工总承包管理方地认可4 下 列 选 项 中，属 于 建 设 工 程 工 程 总 承 包 地 特 点 地 有

15、（） .A .工程总承包和工程工程管理是国际通行地工程建设工程组织实施方式B建设工 程总承包地目地是为工程建设增值C负责施工资源地供应组织D是规范建筑市场秩序地重要措施E.是提高我国企业国际竞争力地有效途径答案：1 . ABCD 2 . ACDE 3 . CDE 4 . ABDE场景（五）甲公司准备实施一个大型建设工程地管理任务，为提高工程组织系统地运行效率，减 少 工 程 组 织 结 构 地 层 次，该 公 司 决 定 设 置 纵 向 和 横 向 工 作 部 门 .根据场景（五），回答下列问题：1该 工ABC程所选用地组织结构模组组组式是织织织（结结结）.构构构矩工线阵程性D 职能组织结构2

16、 常用组织结构模式不包括（）.A职能组织结构B部门组织结构C线性组织结构D 矩阵组织结构3 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生地影响，宜选择地做法是（）A让两类部门自己解决矛盾B明 确以纵向指令或横向指令为主地管理模式C由最高管理者亲自指挥D 由公司员工判断对此,工程经理主持进行了以下工作：通过树状图对工程地结构进行逐层分解，明确了组成该工程地所有工作任务；按照矩阵组织结构模式设计了工程组织结构；用表地形式 反映了工程管理班子内部工程经理、各工作部门和和工作岗位对各项工作任务地管理职能分 工 ； 以 图 地 形 式 体现 了 工 程 组 织 系 统 中 各 项 工 作 之 间 地 逻

17、 辑 关 系 .根据场景（六），回答下列问题：A.采购管理部门B. 各 子工程管理部门C.预算管理部门D .人事管理部门5.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间地（）关系A.劳务关系B.任务关系C.组织关系D 合同关系6 .业主方与各方工程参与者有各自地工程管理任务，这些工程管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与.进行这项工作地组织工具是（）A.工程结构图B.工作任务分工表C.工作流程图D 组织结构图7 .业主方与工程各参与方都有各自地工程管理地任务，都应编制各自地工程管理任务分 工表，为了制定这个表，应先进行地工作

18、是（）A.绘制结构图B.明确合同关系C.详细分解相关管理任务D .确定管理职能8 . 管 理 是由 多个环 节组 成 地 过 程，其中属 于决 策环 节 地是 （）A.执行补救方案B.制定几个可能地补救方案C . 从多个方案中确定一个拟执行方案4横向工作部门可以是(）D .检查补救方案地执行情况答案：1. A 2. B 3 . B 4 . B 5 场景（六）甲建设公司承揽了某住宅小区建设工程施工总承包任务 工程地工程经理 , 并要求工程经理针对工程特点尽快建立工程组织机构C 6 . B 7 . C B. C.公司按规定任命了该, 开展工程管理工作 .1.通过树状图地方式对工程结构进行逐层分解所

19、采用地组织工具应是（）.A.工程结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图2 . 下 列 选项中,呈现动态关系地是（）A.组织分工B.管理职能分工C.组织结构模式D.工作流程组织3 . 上 述 矩阵组织结构 模式地特点是（）A . 可能有多个矛盾地指令源B . 可确保工作指令地惟一性C .每 个 工作部门只接受一个上级地直接领导D.有横向和纵向两个指令源4反映工程管理班子内部工程经理各工作部门和工作岗位对各项工作任务地管理职能分工,所采用地组织工具是（）.A.管理任务表B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工程管理工作表5（ ）用图地形式反映一个组织系统 中各项工作之间地逻辑关系.A.

20、工作流程图B.合同结构图C.工程结构图D 组织结构图6 . 管 理是由多个环 节组成 地过程 ,其 中首要地环节 是（ ）.A . 提 出 问 题B.筹划C.决策D .执行答案：1. A 2. D 3 . D 4. C 5. A 6. A 场景（七）某建设单位在工程工程地组织结构设计中采用了线性组织结构模式,如下图所示图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备地供货商之间地组织关系.根据场景（七），回答下列问题:1上 图 表 明 （）A .总经理可直接向设计单位下达指令B.经理可直接 向工程经理下达指令C .总经理必须通过业主代表下达指令D .业主代表可直接向施工单位下达指令2 取得建

21、造师注册证书地人员是否担任工程工程施工地工程经理，由 （） 决 定 .A.政府主管部门B业主C施工单位D .监理工程师3.施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方地总组织者、总协调者和总指挥者工 程经理不仅要考虑工程地利益，还应服从（）地整体利益.A业主B.总承包单位C本企业D .本工程各参与方4 .施工方是承担施工任务地单位地总称谓,下列选项中不属于施工方地是（).A.施工总承包方B.1施工总承包管理方C.施工劳务分包方D .材料及设备供应方5.受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责地工程管理者,是建筑施工企业法 定代表人在工程工程地代表人指地是（).A建造师B.建筑施工企业工程经理

22、C.工程法人代表D .高级工程师6.目前，我国多数地企业、学校、事业单位组织结构模式是（).A.工程组织结构B职能组织结构C线性组织结构D 矩阵组织结构答案：1 C 2 C 3 C 4 D 5 B 6 B场景（八）下图为某建设工程地结构分解示意图南方公司承揽了这个大型建设工程地工根据场景（八）,回答下列问题:1 场景中地图反映了工程工作任务地构成，体现了 ().A工程组织内地分工B工 程 参与各方之 间地合同关系C各工作任务之间地组织关系D .参与工程地部门之间关系2 南方公司宜选用地组织结构模式是().A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D 工程组织结构3 南方公司选用地组织结 构 模

23、式具有地特点是（).A没有互相矛盾地指令源B有纵向和横向地指令源C可能有多个矛盾地指令源D 指令源惟一4 场景中落实责任制: 地组织工 具 是().A工程结构图B工作任务分工表C管理职能分工表D工程管理组织结构图程管理任务，为了提高该工程组织地运行效率 构层次.在工程管理中还采用了一种组织工具 个人）负责，有哪些部门（或个人）配合或参与,在选择组织结构模式时要求减少工程组织结,该工具明确了各项工作任务由哪个部门（或,从而落实了责任制5在（）模式中地最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型地工作部门A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D 工程组织结构6 在一个施工企业中，如采用（）模式，则纵向

24、工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是工程部.A线性组织结构B职能组织结构C矩阵组织结构D 工程组织结构答案：1 C 2 B 3 B 4 B 5 B 6 C场景（九）某建设单位在工程工程组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如下图所 示）图中反映了业主、设计单位、施工单位翻为业主提供设备地供货商之间地组织关系根据场景（九），回答下列问题:A1总经该理图表明设( 计单位下达)命令可直接向B总经理可直接向工程经理下达命令C总经理必须通过业主代表下达命令D .业主代表可直接向施工单位下达命令2 某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造工程，并任命了工程

25、经理，要求工程经理尽快组建工程管理机构该工程组织系统适宜选择地组织结构模式是（）A职能组织结构B工程组织结构C线性组织结构D 矩阵组织结构3 .某建筑施工企业地工程经理主持编制一个新建设工程地组织设计文件，其中包括工程管理任务分工表为了制定这个表，应先进行地工作是（）A 详 细 分 解 相 关 管 理 任 务B.绘制结构图C.确定管理职能D .明确合同关系答案：1 . C 2 . A 3 . A 4 . C 5 . A场景（十）某施工单位承接了某施工任务与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设 备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经工程经理决定采用增

26、加夜班地方式，工程最终得根据场景（十），回答下列问题:4.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织.设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程地组织属于().A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务结构组织5 .某建筑施工企业为适应市场环境地变化以使用地组织工具不包括()A.工程结构图B.组织结构图C.工作任务分工表,按照如下地组织构模式对工程进行管理其中 X 为公司职能部门，丫为工程部地职能部门.在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值1 场景中组织结构图中地gji 与相关工作部门之间指令关系正确情况下是（,重新设计了公司地组织系

27、统在此过程中可D .管理职能分工表以顺利完成gji 从 Xi 和 Yjgji只接受gji只接受D. gji 从 m 处接受指令处 接 受 指 令Yj地指令Xi地指令2在实际运行中发现 ,如果由于公司职能部门与工程部门之间地指令发生矛盾, 影响了这个组织地系统地运行效率.公司对此宜选择地做法是().A . 让 两 类部门自己解决矛盾B . 由 最 高层管理者亲自指挥C . 明 确 以 纵 向 或D .由员工判断接受谁地指令横 向 地 指 令为主地管理模式3按照管理职能地多个环节 , 当工程经理决定采用增加夜班地方法来争取时间后,接下来应该是().A.筹划B.决策C.执行D .检查4 . 场 景

28、中进度控制部门所做地工作体现地管理职能是().A.筹划B.提出问题C执行D .检查5某大型建设工程工程地组织系统采用了矩阵组织结构模式. 为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利地影响,减轻工程经理地协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用地方式有()A . 明确以横向或纵向指令为主地管理模式B.让两类部门自己解决矛盾C.由工作人员自己解决D. 由最高管理人员亲自管理6.同一个建筑工程工程可以有不同地工程结构地分解方法 , 工程结构地分解应与整个)A.有利于绘制组织结构图B.有利于工程目标地控制C.有利于工程任务地发包D .有利于工程任务地实施7.业主方和工程参与各

29、方都有各自地工程管理任务及管理职能分工. 管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成 . 下列选项中 ,不符合管理职能内涵地表达方式地有 ()A.明确加快进度地多种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本 工程超出了预算D 执行进度控制计划工程实施地部署相结合,并与将采用地合同结构相结合.工程结构分解可参考地原则不包括8 某建设工程地承包商准备编制一份工作任务分工表 , 该表应明确地内容不包括）A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁配合D .各项工作任务由谁参与答案： 1. A 2 . C 3 . C 4 .B 5.A 6.A、7.B 8.B场景

30、（十一）新原公司建设工程地总承包商华天建筑公司为实现工程目标, 运用常用地组织工具设计了工程组织系统 , 包括工程结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能 与分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制工程目标地主要措施. 根据场景（十一） , 回答下列问题：1 . 上 述 组 织 工 具 中 , 反映 相对静态 地组织关 系地是（）.A.组织结构模式B.工作任务分工表C . 管理职能分工表D.工作流程组织E.物资流程组织2.施 工 管 理 地工作 流程组织包 括（(）.A . 信 息处理工作流程组织B.物资流程组织C.确 定 施工发包模式流程组织D.管理工作流程组织E.咨询工作流程组织

31、A.费用（投资或成本）控制B.合同管理C.信息管理D.设计控制E.组织与协调4. 工 程目标控制地主要措施类型是 （）.A.管理措施B.技术措施C.组织措施D经济措施E.结构措施3 工程组织结构图可以反映工程经理和（关系）主管工作部门或主管人员之间地组织5工程管理地工工工理组织作作作 与主结构图应该反映组组组 间地( 织织织组)关关关织关系系系系ABCD .工各各各 程经单部人 管人位地 门地员地员之E主管人员之间地组织关系6 在 建 设 工 程 地 组 织 系 统 中 , 常 用 地 组 织 结 构 模 式 包 括 ().A静态组织结构B职台匕能组织结构C动态组织结构D线性组织结构E矩阵组织

32、结构7 工程组织结构图可以反映()A工作对象之间地组织关系B 一个组织 中各子系统之间地组织关系C 一 个 组织系统中各元素之间地组织关系D各工作单位之间地组织关系E各工作人员之间地组织关系答案： 1 ABC 2 ABD 3 ABCE 4 ABCD 5 ABCD 6BDE 7 BCDE场景(十二)某市拟建一超五星级写字楼工程, 设计采用钢管混凝土组合结构,共 36 层, 层高 3.8m,建筑总高度 141m,总建筑面积 58500怦建成后将成为该地段又一标志性建筑某施工单位对本工程势在必夺 , 调集各部门主干技术力量对该工程进行投标 . 该施工单位对 技术标地编制要求比较高 , 尤其是对单位施

33、工组织设计地编制要求很高 . 在投标时投入了大 量地技术人员参加单位施工组织设计地编制工作.根据场景(十二) , 回答下列问题：1 下 列 选 项 中 属 于 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 地 编 制 依 据 地 是 ()A计划文件B设计文件C合同文件D 资源配置情况2 设 计 方地工程管理工作主要在 ()阶段进行.A设、r、八计前准备阶段B设计阶段C施工阶段D 动用前准备阶段3 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 中 最 具 决 策 性 地 核心内容是().A施工方案设计B 施工进度计划编制C 资 源 需求量计划编制D .单位工程施工平面图设计4 施 工 组 织 总 设计是以（

34、）为对象而编制地.A 整 个 建设工程工程地施工质量B工程施工进度计划C 整 个 建设工程工程地施工方法D .整个建设工程工程5 建设工程工程进度计划系统是由多个相互关联地进度计划组成地系统,它是（）地依据A工程竣工B工程验收C工程进度控制D .工程进度完成6 单 位 工 程 施 工 组织设计地主要 内容不包括（(）.A施工方案地选择B单位工程施工进度计划C施工总进度计划D 各项资源需求量计划答案： 1 D 2 B 3 A 4 D5C 6 C场景（十三）某施工单位受建设单位委托承接了某饭店室内装饰工程工程地施工任务,并签订了施工合同 .工期为 2007 年 10 月 10 日至 2008 年

35、6 月 30 日 .建设单位口头提出要 求 施 工 单 位3日内提交施工组织设计.根据场景（十三） , 回答下列问题：1 施 工 方 地 工 程 管 理 与 设计方地 工 程管理都不涉及（）.A决策阶段B施工阶段C设计准备阶段D 设计阶段2 编 制 设 计 任 务 书 是 建设工程 工程（）阶段地工作.A决策B实施C施工D 招标3 根 据 相 关 规 定 , 装 饰 装 修 工 程 应 在 （ ） 地 质 量 验 收 合 格 后 施 工 .A.安装工程B门窗工程C基体或基层D 主体结构工程4 施 工 组 织 总设计地编制依 据不包括().A计划文件B合同文件C 有 关地标准、规范和法律D 工程

36、地施工图纸及标准图5 施 工 组织 总 设 计中地主要技术经 济指标不包括().A劳动生产率B工程施工质量C工程施工安全D 资源消耗地均衡性6施工组织总设计是对整个建设工程工程施工地战略部署,是指导()地技术和经济纲要A全局性施工B分部工程施工C分项工程施D 作业区施工答案：1 . A 2 . B 3 . D 4 . D 5 . D 6 . A条件,计算了主要工种地工程量,并且确定了施工地总体部署.根据场景(十四) ,回答下列问题：1 公 司所编制地施工组织设计应属于().A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计织设计 . 按照施工组织设计编制程序地要求,首先收集和熟悉相关资料,调查了

37、工程特点和施D 分部分项工程施工组织设计工作是()A拟定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D 编制施工准备工作计划3 不 属 于该设计主要内容地是()A全场性施工准备工作计划B施工总进度计划2 按照施工组织设计编制程序地要求,在确定了施工地总体部署后 , 接下来应该进行地场景(十四)某公司承接了某工厂新建厂区地建设任务,公司针对该厂区建设编写了施工组C作业区施工平面布置图设计B 各项资源需求量计划4 某公司承接了某工厂新建厂区地建设任务,公司针对该厂区建设所编制地施工组织设计应属于()A施工规划B单位量程施工组织设计C施工组织总设计D 分部分项工程施工组织设计5 某建筑公司承接了

38、某省体育场地下制冷站工程,该工程是整个体育场建筑地制冷中心, 地下两层 ,地面标高, 地下情况复杂, 为了指导该深基坑地施工, 公司应编制().A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D 分部分项工程施工组织设计答案：1 C 2 A 3 C 4 C 5 D场景(十五) A 市甲建设公司承接了乙钢铁厂新建厂区地建设任务, 甲公司针对该钢铁厂建设编写了施工组织设计 , 按照施工组织设计编制程序要求 ,甲公司首先收集和熟悉了相关 资料,结合实际情况计 算了主要工 种工程地 工程量,并 且确定了施工 地总体 部署.根据场景(十五) , 回答下列问题：1 按照施工组织设计编制程序地要求,确定了施工地总体部署后 , 接下来应该进行地工作D是ABC施工总平面图设计(拟 编制 编制施订施工施总备工进工)度作方计计案划划工准2 甲 公 司所编制地施工组织设计应属于