2019年乡镇机构改革经验交流材料.doc

1、2019年乡镇机构改革经验交流材料篇一：乡镇建设美丽乡村典型经验交流材料乡镇建设美丽乡村典型经验交流材料凝心聚力，打造和谐美丽新各位领导、同志们：根据会议安排，现将我乡村美丽乡村建设情况做如下汇报：一、基本情况乡地处皖浙交界，与接壤，面积平方公里，辖村社区，人口万余 人。美丽乡村建设试点村村位于我乡南部， 是一个竹产业支撑型的新 农村建设示范村，全村总面积平方公里，总人口 3405人。近年来， 我乡始终坚持以“争创省级新农村示范乡、打造最宜居住乡村”统揽全局，立足于乡 域特色，认真谋划新农村建设总体思路，把握重点、强化措施、狠抓 落实，扎实有序地在全乡各村开展了新农村建设。 试点村村扎实推进

2、美丽乡村建设，实现了 三新一带动”，即全村竹产业新发展，农民生 活新提高，村容村貌新变化，美丽乡村建设取得初步成效。二、主要做法（一）成立组织，加强领导一是乡党委、政府高度重视，加大扶持、指导和规范，成立了由 乡党委书记、乡长任组长的美丽乡村建设领导组， 分管领导任常务副 组长，并驻村指导组织实施；二是从政府各部门抽调精干力量组建了 美丽乡村建设办公室，充分调动各方面力量为美丽乡村建设提供服务；三是明确了村两委人员的工作职责，建立了村组户三级网络。现 我乡已初步建立 政府指导，村组主导，全民参与”的美丽乡村建设发 展机制。（二）明晰思路，科学规划一是按照县委、县政府的发展要求，结合村的村情，通

3、过多次会 议讨论和调查研究，并带领经充分论证后明确村美丽乡村建设的目 标：争创全省一流，打造4a旅游景区”，并把发展乡村旅游作为村 的可持续发展目标来抓。二是按照规划先行的原则，依托村文化生态 资源的优势，先后编制了三个层次的规划：首先聘请专家编制了高起 点的村美丽乡村建设总体规划；尔后聘请专家编制了具体的景观 节点开发、建设及保护性规划；围绕打造 三a”旅游景区目标，组织 编制村旅游发展建设总体规划。同时，我们十分注重规划的权威 性，严格按规划办事，将规划落到实处。（三）完善机制，开拓创新一是完善垃圾收集网络体系。建造垃圾焚烧炉和垃圾中转站，聘 请十名卫生保洁员和一名垃圾清运员，购置150个

4、垃圾桶和十辆垃圾 车，清运主要道路沿线和村庄内垃圾，购置 200个小垃圾桶、10000 多个垃圾袋，发放农户家中，与农户签订门前 包扫、包集、包整洁” 的三包责任制，实行垃圾袋装化，形成垃圾户集村收村运村处理”的垃圾收集体系，达到村庄整齐整洁效果。二是加大庭院整治力度。建设 美丽乡村”农民群众是主体，全民参与是关键，最大限度地调动 广大群众参与建设的积极性和主动性，向村民发放倡议书，签订 门 前三包”责任书，号召村民主动参与庭院整治工作中来，积极开展评 选清洁示范户活动，对整改积极的，经验收达标合格的农户，采取 以 奖代补”措施，全面提升村庄品味，使居民生活与自然环境相协调。（四）整合资源，形

5、成合力一是召开动员会，发动党员干部和村民组长做好示范；二是召开 座谈会，邀请 三老”（老党员、老干部、老长辈）为美丽乡村建设建 言献策；三是上门入户宣传，对群众讲解美丽乡村建设的重要意义。 四是做好 三结合”，注重与新农村建设相结合，注重与和谐社会建设 相结合，注重与幸福家庭建设相结合，形成 人人是美丽乡村形象， 处处是美丽乡村环境”的良好氛围。三、几点体会（一）政府指导是实施好美丽乡村建设的重要保证。乡政府抽调 了由乡国土、城建、水务、林业、供电、环保等各个部门组成的工作 组，分成征地拆迁、环境整治等五个小组，采取“3+1工作法，驻村开展指导，确保美丽乡村建设顺利实施。（二）项目支持是实施好

6、美丽乡村建设的活力源泉。对于基础设 施建设，必须要由项目支持。我们先后争取了农业综合开发项目；中 央财政资金林业科技推广项目；塘坝、河道治理项目；危房改造、新 型墙体材料应用项目；沼气池项目；改水改厕项目；污水处理项目。 正是借助于这些好项目、大项目，美丽乡村的基础设施建设才得以顺 利实施。（三）社会参与是实施好美丽乡村建设的有力补充。坚持市场机制，引导各类民间资金以不同方式参与美丽乡村建设， 许多成功的企业家都有 感恩社会、回报家乡”的热情，都想为美丽乡村建设增添力量。在我们多方沟通协调下，科技有限公司董事长投资1000万元兴建观景平台、为主题的高端休闲产业项目，现已初显雏形。另外，还 发动

7、社会力量投资兴建现代农业展示园， 让 吃住行游购娱”等旅游要 素在美丽乡村建设中得以充分体现。四、存在的困难和下步工作安排（一）针对资金保障不足问题，我们将做到：一是继续争取项目 扶持；二是乡、村自筹资金加大投入；三是社会集资提升品位；四是 压缩开支开源节流。（二）针对整体推进进度不快问题，我们将做到：一是实行乡村干部包保负责联系户，健全网络化责任体系；二是严格按照“3+1工作法倒排时间表，推行逆向责任机制；三是做好周调度，试行党政领 导督查暗访机制。（三）针对建设中群众个人利益受损问题，我们将做到：一是党 员干部率先做个吃亏人”（在个人利益受损时做好榜样），树好榜样 当个 干净人”（在个人利

8、益受损时要已集体为重）；二是继续做好宣 传引导，做到晓之以情，动之以理；三是继续坚持 以奖代补工扩大 奖励范围，提高奖励额度。各位领导、同志们，虽然我乡美丽乡村建设取得了一定的成绩，但离县委县政府的要求还有一定 差距。接下来，我们要以现场会的召开为动力，继续学习兄弟乡镇的 先进经验，要对美丽乡村建设再研究、再创新、再提升。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕 创业增收生活美、科学规 划布局美、村容整洁环境美、乡风文明和谐美 ”的方针，凝心聚力， 一定能把村建设成为 宜居宜业宜游”、集观光、休闲、度假、康健等 为一体的美丽乡村，村也必将成为一颗最璀璨的新星。篇二：乡镇六权治本试点经验交

9、流材料先行先试敢闯敢干推动六权治本”工作扎实深入开展#乡党委书记、乡长#各位领导、同志们：我叫#,现任#市#乡党委书记、乡长。现在，我将#推进 六权 治本”试点工作做一简单汇报，不足之处，请批评指正。我们#乡位于#市东郊，车!区面积#平方公里，耕地#万亩，辖# 个行政村，#口人，有党支部#个，党员#名。20#年，全乡经 济总收入达7.6亿元，农民人均纯收入#元。是#省学习推广“# 工作法”试点乡、#市公推直选”乡镇党委书记试点乡和#市 六权治 本”、三个一批”试点乡。近年来，先后荣获#省 环境优美乡镇”、绿 色生态乡”、大学生村官工作先进单位 #市 基层党建先进单位”、 文明乡镇”、信访工作先

10、进集体”、平安乡镇”、科普工作先进集体”、 乡镇便民服务中心示范单位”等荣誉称号。一、试点工作开展情况作为#市 六权治本”试点单位，我乡坚持突出重点，强化制度， 统筹推进的思路，抓好清权、服务、监督三个环节，努力实现上下衔接有序、权力边界清晰、服务效率更高的目标。（一）加强领导，压实责任作为我市确定的 六权治本”的“7+玳点，乡党委、政府高度重视 此项工作，把这项工作作为学习贯彻十八大、十八届三中、四中全会精神的重要举措，作为打造阳光政府、法治政府和服务型 政府的有效载体，作为创新基层治理模式的必由之路，把推行六权治本”工作列入重要的议事日程，初步形成了 幺把手”负总责亲自抓， 分管领导直接抓

11、，班子成员分工抓，责任站所具体抓，上下联动，分 工明确，责任到人的良好局面。试点工作开展以来，我乡多次召开班子会议，认真学习、研究了#市、#市方案，结合我乡实际，认真制定了#乡推进 六权治本” （试点）的实施方案，并于#月#日召开了动员会，全面安排部署了乡村两级 六权治本”工作，进一步明确了目标任务、方法步骤以及保 障措施，并就任务落实进行了细化分工，确保任务的有效落实。（二）科学谋划，统筹推进我们紧紧围绕两单、两图”这个工作重点，坚持职能站所初审， 分管领导再审，乡党委班子会复审，市六权治本办终审的模式，进一步落实了领导责任制，科学谋划，统筹推进清权确权工作。我们 抽调多名业务骨干多次参加学

12、习培训， 进一步提升了工作能力。我们 制定了具体工作计划，由两人负责其中一项任务，明确了工作内容、 时限和标准，保证了工作的统筹推进，确保了按照时完成任务。从而 确保按时、按质完成清理规范工作，做到清理流程不缺、权力项目不 漏，保证清权确权工作依法规范的开展。（三）深入自查，全面清权工作中，我们坚持创新理念，主动作为，敢于探索，先行先试， 按照 全员查找，全面查找”原则，现已对全乡乡级层面的行政权力职责、权限进行了初步梳理和确认。工作中，我们首先以站所为 单位，将乡直站所全部纳入清理范围，按照分步实施、扎实推进、依 法实施，务求实效的要求将权力清单下发到相关站所， 要求各站所认 真对照，与上级

13、职能部门有效对接，及时查缺补漏。对行政权力进行 全面摸底。为确保梳理对象全覆盖，对行政权力进行了全面规范的清 理。编制清单过程中中，我们坚持 两阅”制，一是第一时间就将初步 清理出权力清单交由相关站所传阅，要求他们限时修改意见全部上报 到领导组；二是及时将权力清单交由主要领导及班子成员审阅，从而根据不同站所的行政权力的职责和工作任务， 在做好全面清查自查的 基础上，逐项逐条、从严落实。从而进一步落实责任主体，明确相应 责任，弄清权力界定，规范职责权限。现已编制 #项权力清单及责任 清单，编制两图”各#份。（四）全面铺开，压茬推进在安排部署好乡级 六权治本”工作的基础上，我们还要把精力投 入到村

14、级 六权治本”工作当中。乡党委结合当前开展的两项重点整治 任务，认真筹划村级推进 六权治本”工作。依照”依法有据、简单便 民、易于执行、便于监督”的原则，以村级事务 四议两公开”为抓手， 现已编制村干部 小微”权力清单共10大类、#项，涉及到工程建设管理、三资”管理、农民土地使用权、基层党建等基层工作的方方面 面，为解决困扰群众办事的 该谁办、怎么办、办多久”难题找到了方 向，从而从乡、村两个层面，全面推进了 六权治本”，做到权力的监 督和制约不留漏洞、不留死角。二、主要做法及特点作为试点，我乡从推进服务型政府和法治型政府高度和全市乡镇六权治本”的示范和标杆的角度来认识此项工作，坚持以 严”的标准 和 实”的措施抓紧抓好，具体就是做到 四强化”（一）以 两单两图”为核心，强化清权确权围绕职权界定要明确、权力结构要优化、工作流程要清晰、权力运行要公开的总要求，我们对全乡所有的权力