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文档简介

1、土地局上半年工作总结(1)土地局上半年工作总结:上半年,分局紧紧围绕市局党组及镇党委、政府确定的 中心工作,以突出服务发展,促进节约集约用地;突出耕地 保护,推进依法规范用地;突出队伍建设,提升服务保障能 力为目标,精心谋划,狠抓落实,各项工作有序开展。一、主要工作回顾1、围绕中心抓服务,想方设法保障项目用地上半年, 办理建设用地宗,面积亩。其中: 工业用地宗,面积亩; 动迁房用地宗,面积亩; 经营性用地宗,面积亩; 其他用地宗,面积亩。目前正在办理的有宗,面积亩,其中: 工业用地宗,面积亩; 动迁房用地宗,面积亩; 经营性用地宗,面积亩。在围绕中心保障服务上,分局重点做好以下三个方面工 作:

2、作好重大项目的参谋,为点供项目打基础。面对上级 更紧缩建设用地指标,结合分析我镇历年来存量土地实际情况,一是盘子越来越小,二是由于种种原因趋向难盘活,建 设用地保障供给成了实际的问题。一方面我们把卫片督查及 上级进一步严格控制建设用地的实际情况向镇主要领导作 了汇报,争取领导的理解和谅解;另一方面,我们在保障建 设用地上尽可能多谋划思路、多解决一点困难、多提供一点 服务。首先对镇的实事工程、各项事业建设用地,我们向镇 提出了如何在城乡一体化上下功夫,把减少农村建设用地增 加城镇建设用地的文章做好,切实缓解了动迁房等用地的需 求。其次对招商引资中的工业用地需求上,我们向招商中心 提议,在大、优上

3、做文章。大:就是项目总投资额大、注册 资本大,大到符合向省点供项目的要求;优:就是项目能做 到节约集约用地,占地量少、产出量大,以后发展潜力具有 较强优势的项目。同时,我们在招商引进项目过程中,提前 介入、提前服务、提前参谋,为赢得项目成功及保障土地的 供给作好前期的准备工作。上半年,招商项目中的有限公司,目前注册4108万美元、总投资额达 9000万美元,总投资离 点供缺额800万美元。经过我们的解释工作,他们马上答应 增资。还有有限公司,总投资15亿人民币、注册资本 3亿人民币,目前注册资本已全部到帐。再有印刷总投资10亿人民币、注册资本亿人民币,该企业报点供材料已齐全,并 已缴耕保科向省

4、报批。目前,我们努力把这三只项目,向上 争取打造成点供项目,为经济社会发展提供有力的国土资源保障。坚持重点项目重点办。 市重点项目方面:上半年,完成了路南延、路东延、 第二中心小学、泗安泾整治工程的土地利用总体规划调整的 准备工作。完成了家园、园动迁用地手续,动迁用地正在报 批。 镇重点实事工程项目方面:完成供地的有等;、等 已上报省新增量;完成了人民医院土地利用总体规划的调 整。市、镇重点项目、实事工程、社会事业等建设项目在用 地上有所保障。不断提升节约集约水平。以“优结构、提效益、降消 耗、保环境”为目标,严格把好投资强度关,大力推进节约 集约用地。上半年,我镇外资每亩投资额达万美元、民资

5、万 元,建设项目投资强度略有提高;加大出让金收交力度,至 6月份累计收到出让金总额万元,占总额的%加强项目跟踪,狠抓项目开工,节约集约用地初显成效。2、明确目标抓落实,资源保护工作有序开展强化共同责任的落实。年初分别与各村签订了基本农 田保护、国土资源管理目标和土地执法监察动态巡查责任 书,明确责任人,积极推进和落实各项管护措施,共同责任 机制得到落实,全镇万亩基本农田实现落图、落地、落牌、 落户,保护措施的针对性和有效性得到提高。注重规划的管控。为了破解保护资源与保障发展的难 题,统筹土地利用与经济社会发展,合理调控各类用地总量、结构、布局和时序,促进我镇经济社会全面协调可持续发展。 按照市

6、局的部署及镇党委政府的意见,科学修编土地利用总 体规划,目前初步成果已上报省政府审批。强化涉农项目管理。为促进我镇现代农业、设施农业 健康有序发展,保障现代农业发展的需要,对直接服务于农 业生产的生产设施及附属设施用地,分局对上积极争取、对 下尽心服务,想方设法办理、规范涉农项目手续,对我镇设 施农业的形成、开发起到了积极的推进作用。今后,只要有 利于提高我镇农业生产效率,有利于农民增产增收,有利于 高效、设施农业发展的项目,分局将继续做好保障和服务工 作。启动“退二进三”项目。街南侧地块实施“退二进三” 是今年镇政府的重点实事工程之一,涉及18宗地,面积约亩。为加快项目推进,加强项目进度管理

7、,分局主动介入, 做好前期准备工作,并落实专人进行跟踪负责。目前,宗面 积200亩在下半年协助配合资产公司可逐步办11理盘活手续。3、细化职责抓执法,国土管理秩序明显好转二级联创扎实开展。积极开展土地执法模范镇、示范 村二级联创,上半年专题召开各村主任会议,研究年度土地 管理及土地示范村创建工作, 落实创建的目标、要求和措施。 同时,在宣传上,以世界地球日、全国土地日为契机,充分 利用电子显示屏、宣传画廊、座谈会等为平台,及时宣传土 地法规和新的政策,得到了镇村领导对土地管理工作的高度 重视和大力支持。在措施上,按照“四无八到位”的创建目 标,实施镇村二级共同监管,及时遏制各类苗头性问题,有

8、效杜绝了新的违法违规现象的出现。执法巡查及时有力。积极落实巡查分片包干责任制和 镇村二级土地动态巡查责任制,坚持分区监管、包干负责、 责任到人,对多发区域进行经常查、苗头性的重点查,新的 违法用地从源头上得到杜绝,历史遗留问题逐步得到解决。 上半年,办理来信起,来访起,结案率100%并结合卫片检查,拆除、违章建筑 1450平方米。同时,加强与镇控违办 等部门协作配合的工作机制,对在日常巡查中发现的违章搭 建,通过联合执法,及时予以制止、拆除,切实维护了土地 管理法律的严肃性。上半年,拆除乱搭乱建65起,建筑面积2657平方米。4、强化教育抓培训,队伍整体素质逐步提高。一是以创建“文明单位”为契

9、机,定期组织开展理论和 业务学习,积极参与义务植树等社会公益活动,干部职工的 履行职责的能力有所提升。二是以惩防机制建设为依托,强化对重点环节重点部位 和行政权力运行的监督,严格落实首接负责制等管理制度, 充分利用周工作例会的督查机制,干部职工的制度执行能力 明显提升。三是以效率效能建设为载体,把提高办事速度与提高办 事质量和效率相结合,在“求快、求准、求实、求精”上下 功夫,干部职工的服务发展能力有所提升。二、存在的问题及解决问题的措施问题之一:镇区域面积较大,基本农田多,对土地管理 工作增加了一定的难度,尤其是由于基本农田量大,需要办 理涉农项目的村、老百姓较多。办理之后,一些业主擅自扩

10、大用地范围,还有改变用途现象的出现。对这个问题,我们 将会同农口及政府有关部门,对以前出现的事情逐步规范。 对以后更要严格把握审报关,将批一只跟踪一只,从建设的 范围到实际用途进行严格管理。问题之二:土地利用总体规划可以安排建设用地的区域 所剩余无几,而镇里的建设寄予土地的希望更大,尤其是镇 新班子领导,要求将会更高。对此,我们恳切要求年底在地 籍、耕保工作上能否有所创新,来突破这个难关。三、下阶段的工作打算紧紧围绕市局和镇党委、政府确定的中心工作,强化服 务职能,全面完成国土资源的保障服务工作。、围绕项目建设,抓好用地保障服务一是做好对上争取工作,重点抓住点供项目,确保操作 一次成功。并时刻

11、关注、提前了解市镇重点项目、民生项目 的动态,想方设法保障项目按时落地。二是要以城乡一体化建设、街“退二进三”、闲置土地 处置工作为抓手,做好城乡建设用地增减挂钩、盘活存量和 农村村庄的复垦复种、动迁房的规划建设等工作,走内涵挖 潜之路,为发展拓展空间。三是要突出抓住投资强度、项目开工建设和出让金的到 位,提高我镇土地节约集约利用水平。二、加强执法巡查,抓好依法规范用地。要充分利用gps 土地执法巡查系统,进一步提升执法监管能力,抓住创新巡 查方式这一关键环节,做到早发现、早制止、早处理、早报告。要以“二级联创”为抓手,积极实施用地监管与执法巡 查联动机制,加强与镇控违办的沟通,严格落实建设项目联 合挂牌制度,达到“全面监管、全程监督”的目标,促进依 法规范用地。加强对基本农田的监管, 坚持日常巡查制度化, 巡查责任区域落实到人,用制度规范日常巡查。强化镇

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