李村初级中学施工组织设计

1、第一章 施工方案 一、 工程概况韩城市龙门初级中学建设项目是韩城市2013年为民办实事项目。该项目建筑面积16074，规划用地面积28514，规划规模24个班1200人。建设项目有：教学实验楼、学生公寓楼、食堂、浴室、操场、绿化、硬化及室外配套等。二、工程测量1、工程测量：1）本工程采用“坐标方格网”来控制轴线位置。2）本工程的地下部分将采用“坐标定位”的方法来进行轴线控制。3）地上部分将采用“天顶倒锥体”原理测定控制轴线。4）水准采用往返“精密水准”测量。2、平面轴线控制测量1）基准平面控制网的设置（1）基准平面控制网的设置以业主移交的规划部门基准点为依据。其基准点精度应控制在2mm以内，基

2、准点的精确度将直接影响整个工程的测量精度。建筑物定位后，应对四角点的两条对角线长度进行精确复核，对其误差应作出记录，如差值过大应及时报请甲方处理。（2）基准控制网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足稳定、可靠和视通三个要素。同时，还需附加一些保证措施。如建立一个控制网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。（3）标高以业主提供的水准点为基准。施工测量中，应按技术规程进行闭合测回。2）±0.000以下部分的测量控制。（1）利用基准平面控制网中的某一点作为测站（满足通视和方便的要求），采用平面坐标测量法测量轴线，原则上应一次测量到位。（2）轴线坐标控制点测完

3、毕后，互相之间进行校核。同时可检查偏差情况，以便及时纠正。（3）设置±0.00以下部分的轴线控制点。有条件应向外引测到较远处的建(构)筑物上，以免施工过程中的机械损坏和土体位移影响。3、垂直度控制测量1）主楼垂直测量控制点设置（1）在±0.00处建立主楼垂直基准控制点，该点应避开结构梁柱，以便在上方各层板上开设视通孔。（2）向上逐层测量，在相应楼(屋)面设置垂直基准控制点。（3）以此基准控制点来进行主楼的垂直控制测量。并且在该基准控制点上方的各层楼板上留出150mm×150mm的视通孔，并设置盖板。测量时打开，结束后关闭，防止坠物。（4）为防止高处落物对工作人员及

4、仪器的伤害，应在控制基准点上方搭设防护装置。2）主楼垂直测量主要测量方法（1）上部结构的轴线控制测量采用天顶法原理测定主楼控制轴线基准点，在每个施工层开洞150×150，留出视通孔，在±0.00处架设经纬仪配合90度弯管向上垂直投影至相关层面。除在视通孔，采用仪器测垂线外，还应挂重型垂球进行铅垂复核，只有两者重合后才能进入下道工序。（2）作为上部轴线控制点，各组控制点以“”形设置，为防上产生平行四边形状的偏差存在，需再测量对角线距离来保证控制点位置准确。（3）对投放在施工层面的垂直、轴线控制点，复核无误后，按其与轴线间的方向、数值关系，依次投放出该施工层内其它轴线的位置，便

5、于施工人员定位梁、柱、墙。（4）由于混凝土的收缩、斜变，会使基准控制点之间产生相对位移，相互之间距离会缩短。因此，要定期校核纠正。我项目部选用的测量方法，无论从仪器还是外界环境等因素考虑均应满足一次投放的要求，保证规范要求之精度，故控制点不做二次转移。4、沉降测量1）事先在建筑物四周较远处设置三个以上能视通的半永久性沉降观测基准点。待基准点混凝土达到一定强度后，对各基准点的标高进行往返测回、记录。2）在结构施工时同时，埋设沉降观测点，并做好保护措施，具体设置位置，见图纸中所示。在底层结构完成后，对埋设于其侧壁上之各观测点的标高，用精密水准仪采用往返水准以不小于3次的测量来定其初值。并作出记录。

6、3）沉降观测点，随工程进展，根据设计要求在规定的时间隔，利用沉降基准点，对各沉降观测点的标高进行复测。将复测标高与该点首测标高比较，其差值即为该测点在此时段内之沉降量(MM)。4）结构施工阶段，每完成一层即观测一次，结构封顶以后根据相关规程进行观测，对其沉降量，并如实做好记录。第二节 基础施工方案一、基础施工程序测量放线基坑（槽）挖土接桩头桩基动测基坑（槽）垫层承台、基梁模板、钢筋柱子插筋栓承台、基梁砼经隐蔽检查验收后及时回填土方。二、钢筋加工与绑扎本工程场地较小，钢筋要求按进度计划和料单分批进场，在场地加工成型。钢筋按计划进场后，按要求分类堆放，并做好标识，钢筋待抽检试验合格后，方可用于本工

7、程中，钢筋按绑扎先后顺序落料加工，并分类堆放整齐、取用。钢筋下料长度应通过具体翻样后计算下料，应充分考虑各种结构受力部位的钢筋布置上下位置等因素，以免造成钢筋绑扎困难，受力钢筋的交错排布以图纸为依据，经理部技术负责人必须对此向班组长做技术交底。钢筋绑扎必须规范，扎丝一律朝内：焊接必须根据钢筋规格、气温条件和焊接方法选择合适的焊接工艺和参数，焊接长度和钢筋中线对正等必须按施工规程要求施工。钢筋必须经自检和专检，方可进行隐验，在钢筋的自检中和专检中，必须认真检查受力钢筋规格、数量、位置是否正确，墙板的钢筋网片间距和柱箍是否有误，和结构的有效高度是否符合设计意图，钢筋的保护层垫块固定是否可靠及厚度是

8、否正确等。三、工程控制要点：1）、基坑（槽）挖土时要作好排水工作，不能使基坑（槽）内集水浸泡地基原土。2）、挖土时要保护好工程桩，不能使之损坏。3）、严格控制基坑（槽）底挖土标高，不能超挖。如出现超挖现象，必须用含砂、石土回填夯实。4）、浇筑承台、基梁砼时应连续一次浇筑完成。如果基梁砼不能一次完成浇筑时，施工缝应留在梁跨L/3处，且留直槎缝。5）、细心测量，严格控制模板标高和轴线位置，保证承台及基梁浇筑砼的几何尺寸，符合设计要求。第四节 上部结构施工方案本工程上部结构为钢筋砼框架结构，现浇钢筋砼梁板柱施工工作量大。一、 框架结构施工程序1、主体结构工程的施工内容主要包括钢筋、模板、混凝土及施工

9、测量。2、施工顺序由下至上为：施工测量弹线柱子梁、板屋面墙体。3、施工前，首先按图纸和规范要求对砂子、石子、水泥、钢材等主要原材料进行自检，复试报验。将不合格的原材料清理退场。然后，按规定批量抽样、送样、委托设计砂浆配合比和砼配合比以及钢筋力学试验和钢筋焊接试验。施工测量工作，主要用经纬仪控制建筑物的平面纵横轴线位置及四大角的轴线位置，并把各主要轴线位置传至上层：还要用经纬仪控制建筑物四大角的竖向垂直度应符合要求。用水准仪控制各层标高，并用于搭架、支撑、抄平。以下就钢筋、模板、混凝土工程的施工方案加以叙述。二、钢筋的加工与绑扎1、钢筋制作（1）本工程施工场地较小，钢筋工作量大，钢筋的加工和堆放

10、困难较大，必须根据材料需要情况，现场加工成半成品，先绑扎的先加工，加工与绑扎密切配合，加工好的钢筋分类、编号堆放。加工视结构施工情况进行，不得拖延施工进度。（2）钢筋进场、制作加工前，先检查钢筋表面是否洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。（3）圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、死弯、小波浪形、其表面伤痕不得使钢筋截面减小5。（4）钢筋切断应根据钢筋型号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料，后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。（5）钢筋的弯曲和弯钩：I级光面钢筋端部180°的弯钩，弯心直径为2.5d，平直部份长度3d；箍筋端部做135°的弯钩，弯心直径2.

11、5d，平直部份长度10d。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径不小于钢筋直径的5d。2、钢筋的焊接本工程主筋焊接采用闪光对焊，柱子主筋采用电渣压力焊。在工程中钢筋进场和焊接必须由有资质的试验室进行抽样试验，合格后方可投入施工。3、钢筋的绑扎本工程钢筋工程工作量大，钢筋绑扎必须严格按施工图要求组织施工，钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确，所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范的要求，钢筋绑扎完后，必须垫好砼保护层垫块，保证钢筋位置准确。在钢筋工程中特别注意梁节点，钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑梁板的受力筋位置，随时纠正因踩踏而变形、移位或塌陷的钢筋。 柱竖向柱筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与

12、模板夹角对矩形柱应为45°角，小截面柱为振动器插入需要将弯钩偏转时，与模板夹角也不得小于15°。箍筋接头应交错排列，垂直放置，箍筋转角与竖筋交叉点均应扎牢，平直部份与主筋交叉点要可隔一要互成梅花形扎牢。上下层柱截面变化时，下层钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋前，先行收分准确。梁与板在梁纵向受力钢筋双层排列情况下，两层钢筋之间垫入直径25的短钢筋，箍筋接头交错设置，接头与相应部位的架立筋绑扎。悬挑梁的箍筋接头设置在梁下部。板筋绑扎注意板上部负筋防止被踩下，尤其是悬挑板的负筋位置要严格控制，在梁板浇筑砼时安排钢筋工值班，随时监控。主、次梁与板钢筋交叉处，应使板钢筋在上，次梁钢筋

13、在中层，主梁钢筋在下，保证结构荷载的有效传递。在工程钢筋绑扎前，由钢筋翻样和工程技术负责人讨论明确主次梁的受力关系和梁钢筋的正确位置，并由钢筋翻样在翻样图中详细说明，施工班组应接受技术负责人和钢筋翻样的技术交底，做到思想明确，操作准确。在项目部技术负责人难以明确梁或钢筋关系情况下，通过图纸会审或技术联系单明确设计意图，决不盲目施工。梁钢筋关系应作为隐蔽工程验收的重要部分加以认真检查，验收完全合格后方可进行浇筑工作。三、模板工程1、为保证砼结构的工程质量，提高砼表面观感，真正体现“百年大计、质量第一”的精神，我公司在本工程中将使用平整度、光洁度好，硬度、强度高的九夹板进行楼面板的支模，结构梁、柱

14、采用九夹板制成的定型木模，梁板采用扣件式钢管支撑架，用槽钢制作柱箍与水平支撑连通。结构梁以钢管支撑，梁底板按设计要求起拱。梁高超过700，梁中增设10对拉螺杆，间距1000。2、一般情况下梁模支撑设置采用双排柱，间距6001000。对大跨度大截面梁的梁模与支柱设置，必须由项目部施工技术负责人和木工翻样进行模板设计计算，编制支模和拆模专项方案，并报公司技术处和总工程师审定后才可施工。3、楼梯支模应结合设计图中楼梯踏步面层材料的做法及工艺要求。四、砼工程施工1、砼施工操作工艺（1）首先检查模板有无缝隙、孔洞、墙、柱、梁模板内的木碎、杂物要清除干净，模板缝隙严密不漏浆、墙柱模板的清扫口应在清除杂物有

15、积水后再封闭。浇筑前对模板浇水湿润。（2）墙板、柱子新老砼并接处，将老砼浇水湿润，铺50厚与砼同配合比的水泥砂浆，然后分层浇筑，每层浇筑高度控制在500左右。（3）楼面梁板浇筑砼，由一端开始用“赶浆法”推进，先将梁分层浇筑成阶梯形，当达到楼板位置时再与板的砼一起浇筑。第一层下料慢些，使梁底充分振实后再下第二层料，用“赶浆法“使水泥浆沿梁底包裹。 2、砼浇捣的要求1）砼浇捣时，每根柱依次下料 0.15立方左右，进行振捣直到梁底，梁板浇砼时以预定的浇捣顺序和方向依次进行。柱施工缝宜留在梁底标高以下20-30mm处。柱砼每次落料厚度在50cm左右，振捣时要快插慢拔，砼要振密实，砼振捣要达到表面露浆。

16、2）在浇捣砼的过程中，应由专人（管理人员）在施工面上统一指挥。合理进行供料控制，特别对梁柱交接处，要适当增加振捣次数，以防下皮砼超过初凝时间。3）浇捣区要求视情况合理将人员分组，配备足够的振捣器，随着砼浇筑工人前推进，以确保砼的进度，操作时要分清每组的振捣范围，梁柱采用插入式振捣器分层振捣，由于本工程的某些部位柱、梁的钢筋可能空隙较小，对振动的要求较高，故此振捣时要详细交底，并派有经验的工人指导，在振捣柱砼时，要由有经验的技术工人在下面配合敲模板，以保证上、下层痛的密密。浇捣时应有管理人员和专职人员在作业面指挥和监控。4）在浇捣时有专人看模、看钢筋有无移动、移位、发现问题要及进行处理。5）在待

17、浇捣至板面后1-2小时，派专人用铁滚筒仅复碾数遍，再用木蟹抹平实，以防止出现收水裂统缝，在插筋较密处，滚动无法压实，用木蟹数次拍实。6）、砼试块，按标准留置试块，另增加若干组拆模试块，塌落度测定每隔1小时在现场测定（随时解决塌落度过大或过小问题），现场决不允许随便加水。如发现塌落度不符合要求时，及时联系进行调整，必要时作废料处理。第五节 装饰工程施工方案一、水泥砂浆地面1、施工准备1）、施工前应在四周墙身弹好50的水平墨线。2）、门框和楼地面预埋件、水电设备管线等均应施工完毕并经检查合格。3）、各种立管孔洞等缝隙应先用柔性材料灌实堵严。4)、办好作业层的结构隐蔽验收手续。2、操作工艺1）、刷素

18、水泥浆结合层：宜刷水灰比为0.40.5的素水泥浆，随刷随做面层，并控制一次涂刷面积不宜过大。2）、打灰饼、冲筋根据+50水平线，在地面四周做灰饼，然后拉线打中间灰饼（墩）再用干硬性水泥浆做软筋（推栏），软筋间距约1.5m左右，在有地漏和坡度要求的地面，应按设计要求做泛水坡度，对于面积较大的地面，则应用水准仪测出面层平均厚度，然后边测标高边做灰饼。3）、水泥砂浆地面操作a、混凝土基层能常用干硬性水泥砂浆，砂浆外表湿润松散、手握成团、不泌水分为准。水泥焦渣基层可用一般水泥砂浆。水泥砂浆配合比为1：2.5（水泥：砂）。操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮尺以冲筋为准刮平、拍实，

19、待表面水分稍干后（禁止用水泥粉吸水催干），用木抹子打磨，要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉，操作人员在操作半径内打磨完后，即用纯水泥浆（水灰比约为0.60.8）均匀满涂在面上（约12厚），再用铁抹子（灰匙）抹光。向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完成。、第二遍压光：在水泥浆初凝前，即可用铁抹子压抹第二遍（此时人站在上面有脚印但不下陷、要用水泥袋纸包裹平整木板垫脚），要求不漏压，做到压实、压光；凹坑、砂眼和踩的脚印都要填补压平。、第三遍压光：在水泥砂浆终凝前，此时人踩上去有细微脚印，当试抹无抹纹时，即可用灰匙抹压第三遍，压时用劲稍大一些，把第二遍压光时留下的抹纹、细孔等抹平，达到压平、压实、压光。、养护：

20、水泥砂浆完工后，第二天要及时浇水养护，使用矿渣水泥时尤应注意加强养护。必要时可蓄水养护，养护时间不宜少于天。2、施工注意事项1）、起砂、起泡其原因有：水泥质量不好（过期或受潮至使强度降低），水泥砂浆搅拌不均匀。砂子过细或含泥量过大，水灰比过大，压光遍数不够及压光过早或过迟，养护不当等，因此，原材料一定要经试验合格才可使用，严格控制水灰比，用于地面面层的水泥砂浆稠度不宜大于.5（以标准圆锥体沉入度计），掌握好面层的压光时间，水泥地面的压光一般不少于三遍，第一遍随铺进行，第二遍压光应在初凝后终凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和闭塞毛孔，亦切忌在水泥终凝后进行，连续养护时间不应少于昼夜。2）、面层空鼓

21、（起壳）其原因有：砂子粒度过细，水灰比过大，基层清理不干净，基层表面不够湿润或表面积水，未做到素水泥浆随扫随做面层砂浆。因此，在面层水泥砂浆施工前应严格处理好底层（清洁、平整、湿润），重视原材料质量，素水泥浆应与铺设面层紧密配合，严格做好随刷随铺。二、墙面抹灰、施工准备1)、抹灰部位的主体结构均应已检查合格，门窗框及需要预埋的管道已安装完毕，并经检查合格。2）、抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200250。3）、将混凝土墙等表面凸出部分凿开，对蜂窝、麻面、露筋、疏松部分等凿到实处，用：.5水泥浆分层补平，把外露钢筋头和铅丝头等清除掉。4）、对于砖墙，应在抹灰前一天浇水湿透，对于加气混凝土

22、砌块墙面，因其吸水速度较慢，应提前两天进行浇水，每天宜两遍以上。2、操作工艺1）、基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要洒水润湿，对于钢模板施工过于光滑的混凝土墙面，可采用墙面凿毛或用喷、扫的方法将：的水泥砂浆分散均匀地喷射到墙面上（水泥砂浆宜掺入水泥量10的107胶搅拌均匀后使用），待结硬后才进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。2）、墙面冲筋：待砂浆饼结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做墩宽约3050的灰浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平。冲筋（打栏）完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。3）、做护角：根据砂浆墩和门框边离墙面的空隙，用方尺规方

23、后。分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50以外位置，以40°斜角将多余砂浆切除、清净。4）、抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰，对混凝土墙体表面宜先刷水泥浆一遍，随刷随抹底层灰，底层灰宜用1：1.6水泥混合砂浆(或按设计要求)厚度为57,待底层灰稍干后,再以同样砂浆抹中层灰,厚度宜为79.若中层灰过厚,则应分遍涂涂抹,然后以冲筋为准,用压尺刮平找直,用木磨板磨平,中层灰抹完磨平后,应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理，对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等应及时清

24、理干净。第二章 施工总平面布置绘制施工总平面图是施工组织设计的一个重要组成部分，施工总平面图是布置施工现场的依据，也是前期施工准备工作的重要依据，更是现场施工管理的重要内容。是节约用地、减少临时设施费用、减少二次搬运实现安全生产文明施工的先决条件。1、施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，现场施工总平面布置将遵循下列原则：1）在能满足施工需要和文明施工的前提下，利用现场可利用的道路、建筑物等资源，尽可能减少临时设施新建面积，节省投资。临时设施，尽可能地选用拆装式，以便重复利用，降低成本。2）在保证场内交通运输畅通和满

25、足施工对材料要求的前提下，最大限度缩短场内运输线路，减少场内运输量，特别是注意避免场内二次搬运。3）在临时道路交通布局上，要对方案进行比较。要尽可能形成回路，尽可能避免频繁的倒车调头。4）生产、生活设施，符合安全、消防、环保、市容、卫生和劳动保护等要求，符合国家、省、市有关规范、法规和规定。5)合理分区，明确分界，布局合理、有条不紊，确保道路畅通。现场四周按照有关规定用砖围墙围护。6)根据工程实际，不同施工阶段其总平面图应予调整，分阶段绘制。本投标书中所附(一张)施工总平面图，则为主体结构施工阶段。2、临时办公室及其它临时用房布置在施工现场东北角开设一处大门，大门口设置二级沉淀池和车辆冲洗台。

26、1）临时办公用房在东北角靠近大门处搭设一幢二层楼的彩钢板活动房，上层作为会议室、办公室，底层作为车间、小型仓库等。2）临时宿舍等生活设施：东南角设置二幢二层楼的彩钢板活动房。3、临时道路及原材料堆场布置。根据施工阶段的变化做相应调整，具体做到：1）临时堆场，并尽可能接近用材中心堆放；2）材料堆放应挂牌，必要时应架空防潮、遮盖防雨；3）道路两侧应修排水明沟，集中排向集水池后再经沉淀池，污水经沉淀后才能排入市政窨井内；排水沟应不小于200×300mm，并应设置纵向排水坡1%；排水沟应有人维护及清理以防堵塞；4）生活区设置一座固定男女厕所，有专人负责清扫。联系环卫所定期清扫化粪池，施工作业

27、区设置数个临时厕所，定人定时清理。5）施工现场道路铺设素混凝土，进出生产区的路口悬挂“安全信道”标识。6）按照浙江省和温州市及永嘉县施工现场标准化要求进行施工管理要求，规范现场各项管理工作，确保文明安全施工。4、现场施工用电布置1)根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置；平面上生活区用电与生产区用电分开布置；2)施工临时用电，由业主提供总电源上设总计量表，接入工地临时配电房或专用配电柜；3)在现场临时配电房引出二路输电电缆，联接二个电箱，一路线路供生产区使用，另一路线路供生活区使用；4)生产区供电又分为两路：一路连接大型机械专用电箱，另一路供应各施工段施工用电；5)生活供电线路也分成两路：

28、一路为施工现场用电照明；另一路为办公室及其它用电；6)为方便夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。5、现场施工排水布置在施工场地周围布置环形排水沟，在工程进出口处设车辆冲洗站，盖板采用25短钢筋电焊制成。在场地内设置沉淀池，场地污废水经沉淀后方能排入市政窨井内，沉淀池定时清理。6、施工现场平面管理1）、平面管理原则在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。开工时，严格根据施工总平面设备及各分阶段布置，不得以任何借口

29、拒绝执行而任意乱堆乱放。以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施。2）、平面管理体系总平面的日常布局管理工作由项目部负责。可指定一名项目副经理兼主管，全权负责、统一指挥，任何部门或个人不贪图便当而各行其是。现场总平面管理可纳入调度会或碰头会议程，根据工程进度及施工需要对总平面的布局进行协调、管理和调整。3）、平面管理计划的制定施工平面布局管理的关键是根据本工程及其现场各方面的实际情况，从全局出发，统筹兼顾，制订出科学的规划，作出相应周密、详细、全面的安排。在工程进度网络计划的基础上，形成切实可行的主材、机械、劳动力的进退场计划；场内道路运输、垂直运输等布局计划，并输入电脑，实行动态调控

30、管理。以确保工程进度，平稳、均衡地向前推进。4）、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，时间计划表，执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。第三章 工程质量保证措施第一节 工程质量管理目标一、总质量目标我公司将该工程列入公司2012至2013年度重点工程计划，为此我公司将该工程的质量目标确定合格工程。二、分部工程质量目标确保各分部工程合格率100%，力争优良。第二节 质量控制手段一、质量控制的原则1、坚持“质量第一，用户满意”的原则在工程

31、施工过程中，我公司将始终以合同、标准为重，重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、“以人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量，促进工程质量。3、“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持

32、质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。二、质量保证体系运行图技术主管检查制度监督与控制各专业班组质量责任制质量管理活动质量信息方针计划保证分项工程均达到合格经 理保证竣工一次成活生产经理质量成本分析与控制结果分析收集、分析收集、反馈信息分析做好台帐督促

33、部门质量管理措施的落实运用循环、抓全过程质量管理实施质量三步到位检查制度保证预埋管一次成活坚持每一道工序前质量交底抓紧质量攻关项目、开展QC活动、提高工程质量加强自检、互检、专检每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制度，加强自检、互检、专检制度第三节 为达到质量目标而采取的保证措施为达到既定的质量目标，从项目管理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标意识，具体到工程，要求现场项目部做好：一、各阶段的质量控制内容1、事前质量控制施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。所

34、有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。每一施工准备计划的编制均包括以下内容：技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。2、事中质量控制本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。

35、使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。隐蔽工程的验收，按合同规定的时间，提前通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果，处理方案经过业主和监理的认可。3、事后质量控制每一分部分项

36、完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检合格之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站参与进行质量检查与核评等级。执行竣工备案制时，则改由业主核定等级。对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。二、工作工序质量的控制内容从工人操作的每项工作，每一道工序到分项、分部工程的验收，乃至整个工程、整个项目的交付使用，其中最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。其质量控制的主要内容为：1严格遵守工艺规程。2主动控制工序活动条件的质量。主要控制影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。3及时检验工序活动效果的质

37、量。4在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工都能懂得如何操作。（一）、影响工序质量关键环节的控制1、人的控制人是质量的创造者，本工程工序质量的控制重点应抓牢人的控制。操作工人全部选用公司的在职技术工人，经过公司的统一考核，按照公司管理制度评定技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚

38、直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。2、材料的控制掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格合理的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备

39、或对检验证明有影响时，应补做检验。本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。3、机械控制混凝土输送选用混凝土输送泵进行输送。所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。需要标定的机械由专业测试单位定期标定。4、施工方法的控制施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师、公司审批后，再报监理及建设方批准执行。

40、预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要符合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。5、环境控制施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。质量管理严格按公司的ISO9002质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。编制详细的季节性施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。（二）、工序活动效果

41、的质量检验工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：1、每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。2、由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。3、制定成品保护措施是为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中被人为的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。同时为铸精品工程提供了必须的保证。第四章 安全生产保证措施安全生产是指在

42、施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题，我公司将把安全放在很重要的位置，对整个工程的施工过程而言，其排列应为安全-质量-进度-经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益；没有安全，一切就无从谈起。安全生产目标：实现重大伤亡事故为零的目标。1、建立安全责任制度项目经理对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；工地设专职安全管理人员二名，负

43、责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。2、建立安全教育、交底制度(1). 本公司对向劳动人才公司招聘人员(包括特殊工种)，劳动人才公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡(劳动保护卡，必须记有：年龄、工龄、岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况)，对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人才公司审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持人才公司发放的临时上岗证上岗。(2).对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，请公司质安科帮助，

44、上安全教育课；各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后方可上岗操作，并建立劳动保护卡。对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。(3).对特种作业人员(电工、焊工、架子工、垂直运输机械等)，必须经培训考试合格后，持证上岗。(4).项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。(5).各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。(6).各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、井架、塔吊的安装和拆除，要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，并亲临现场指导

45、。(7).凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝安排工作。(8).班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习、深刻领会。在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责。(9).事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任进行分析，总结事故处理坚持“四不放过”的原则。3、建立安全设施验收制度本工程将对下列设施执行验收挂牌制度：(1).垂直运输设备(物料提升机)；(2).脚手架；(3).各种洞口、临边围栏及防护设施；(4).为作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种设施。4、建立安全检查制度建立安全生产管理网络和

46、安全生产要素管理网络，健全安全生产体系。网络结构如下：(1).本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，并悬挂于脚手架和垂直运输设备等醒目位置。以增强安全生产氛围，对安全生产起到良好的警示作用。(2).工地每月二次全面安全检查，由施工员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和排除隐患。5、现场安全防护措施1）、临边作业安全防护整个建筑物随结构上升，四周满挂绿色密目安全网，既可满足安全要求，又可增加城市美观。框架结构楼层，无外架防护的屋面周边、斜道

47、两侧边必须设置1.8m高的三道护身栏杆，并设置固定的高度不低于18cm的档脚板。当临边的外侧为通道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂密目安全网或其它可靠措施作全封闭处理。分层施工的楼梯口、梯段边及休息平台处必须安装临时护栏。洞口、电梯井安全防护见下图第五章 文明施工保证措施1、文明施工目标计划文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我们将严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，树立起我公司的形象。本工程文明施工目标为：确保获得文明施工安全管理牌，确保获得温州市文明施工安全管理标准化工地称号。设立文明施工、标准化管理保

48、证体系，编制合理场布图现场给排水布置检查标准化工作标化检查整改违章教育处理标化资料记录标化主管落手清交底施工过程中监督落手清预检项目技术负责人施工员制订标化制度各施工班组监督标化措施落实建立标化奖惩制度项目经理2、总平面管理严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：1) 施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工作概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。在施工现场布置全场监控探头，通过电视监控等手段动态地直接地管理现场。2) 供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。3) 所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调

49、整应有书面的平面修改通知。4) 在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。每月由创标化领导小组组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力促进“标化”工作达到温州市文明施工管理要求。3、具体措施3.1场容场貌管理体制措施1) 施工区、办公区根据现场条件安排合理；2) 现场材料分类标识，堆放整齐。3.2文明建设措施1) 开展文明教育，施工人员遵守市民文明规范。2) 加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。3) 工地现场做到道路畅通

50、、平坦整洁，不准乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净。4) 加强工地治安综合治理，做到目标管理、层层落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范措施有效到位。3.3强化工地卫生建设1) 工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。2) 防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。3) 做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治疗的知道和方法。4) 建筑、生活垃圾分类堆放，及时清运。第七章 施工进度计划施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性

51、将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主需要。第一节 总进度计划安排1、总承包对工程进度计划的设想1.1总工期安排本工程是具有一定规模的建筑工程，我公司对此给予了极大的关注。我公司经综合考虑确定：确保总工期575日历天内完成。2.2节点工期安排在总工期的制约下，需要进一步确定各主要分部、分项工程的施工进度计划，更需要满足业主对建筑的使用要求。第二节 施工进度计划1、施工计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性计划，考虑到施工过程的复杂性，必须在满足总体计划的前提下，对粗线条的总进度计划进行必要的

52、细化和调整，而这个过程贯穿于每个单项施工的各个环节中。1）编制步骤：收集信息划分分项工程计算各分项工程之工程量套用施工定额计算各项目用工量及其用材确定各分项工程所需的延续时间和各分项工程间的相互搭接关系编制进度计划和材料计划检验和调整原定进度计划。2）划分分项工程为可操作性，施工中分项工程应按施工过程和工序而划定。并尽可能划细些，以便于具体指导每个工种实现分部分项目标。3）项目的延续时间和相互搭接关系理论上项目的延续时间为T=Q/NS，其中：T-项目持续时间，Q-项目工程量，N-拟配备的人力或机械，S-产量定额。实际操作中根据过去施工相似建筑进行估计，对于流水施工需要的项目，以倒排工期的方法确

53、定所需的人力和机械。而对于各幢号之间的搭接关系，要遵循施工的技术规律和合理的组织关系，并以流水施工的原理进行安排。4）资源需要量计划单位工程施工进度计划确定后，据此编制各主要工种劳动力需要量计划以及施工机械、周转材料、构件、加工品等的需要量计划，以利于及时组织劳动力和物资供应，保证施工进度计划的顺利执行。（1）劳动力需要量计划通过编制劳动力计划，为施工现场的阶段性劳动力调配提供依据，也便于及时发现问题，保证劳动力满足总体工期的要求。（2）机械需要计划各类机械进场时间、数量符合工期和施工工序的要求。（3）主要材料及构配件需要量计划材料、构件、加工件需要量计划主要为组织备料、生产、运输之用，对于有

54、时间限制的物资必须遵守客观要求，提前计划，提前落实，保证物资供应及时、充足，符合要求。2、施工进度计划图施工进度计划是整个施工过程的总控制计划，其它所有施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范的作用。在本工程的单体工程中，很明显，教育研训楼的施工工期，将制约整体的工期，因此，以教育研训楼的施工进度计划作为整个工程的关键线路，其他单体，在合理组织平行施工或者流水施工的前提下，不会影响总工期。第八章 劳动力、大型机械和周转材料第一节 劳动力计划一、劳动力配备计划说明本工程劳动力配备计划是根据设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制

55、劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制桩基工程、主体工程、装饰装修工程的劳力配备。基础结构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制。安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。为了确保工期，本工程必须在各工序的施工阶段投入充足的劳动力，劳动力的投入高峰时达到200左右，平均120人左右。1. 劳动力计划表劳动力计划表序号工种名称按工程施工阶段投入劳动力情况主体结构阶段装修阶段室外附属清理收尾1钢筋工40552木工4585

56、3砼工3010154架子工25105电焊工6216电工22117泥瓦工202015108抹灰工103010109普工303030302. 劳务来源及保证措施1）管理人员在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批有创市、区优良样板工程和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。2）操作人员的选用现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。根据方案实施要