安全管理制度备用安全管理制度备用

1、1、安全生产责任制度- 22、安全生产资金保障制度 - 43、安全教育培训制度- 74、安全生产检查制度- 105、生产安全事故报告处理制度 - 136 、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定 177、设备、设施安全管理制度 - 198 、施工组织设计（专项方案）编审制度 489 、 技术交底管理规定 5410 、对供应单位的管理规定 5511 、对分包单位的管理规定 5712 、施工现场安全管理制度 5913 、施工现场消防制度 6014、动用明火三级审批安全规定 - 6115、安装临时电气线路安全管理制度 - 6316 、高处作业安全管理制度 6517 、文明施工管理制度 6618 、施工现

2、场场容规定 6729 、施工现场卫生管理制度 6820 、劳动保护管理制度 8121 、 劳动防护用品管理制度 828322 、 门卫管理制度安全生产责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生 产责任制是根据“管生产必须管安 全”、"安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职 责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各 级管理人 员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、

3、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下：一、成立公司安全生产领导小组（名单另附），加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制 ，实施和推进安保体系的 贯标；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由项目部自定，报公司安全生产领导小组备案），通 过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行 管理职能，增强全员安 全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有 效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目

4、标的实现。1、建立安全生产责任制机构和人员层另y领导或责任人机构和其他人员公司的管理机构法定代表人、总经理、分管安全 的 副总经理、总工程师、总经济 师、 总会计师、安保部部长、工 会主席 以及其他有关负责人办公至、技术部、安保部、质检部、经营部、财务部、工会及相 关人员项目部（含分包单位）项目经理、副经理、项目工程师、安全负责人及其他有关负责人技术员、安全员、施工员、质量员、机管员、材料员、资料员、预算员、班组长、作业人员三、安全生产责任制贯彻"一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理

5、T部门T人员或项目部经理T管理人员和班组长T作业成员签字确 认程序予以落实。公司内部机构和人 员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内 部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。四、安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项 目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任 制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内 部考核为季度 考核，考核采用打分表形式，由公司和项目部安全生产领导 小组分别实施，考核的结果 作为安全生产奖惩的依据之一。五、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司或项 目部实施监 督检查，并

6、将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的 依据范围。六、 具体的奖惩规定，按 公司安全生产管理奖惩 制度 执行。安全防护、文明施工措施费保障制度 为了加强公司安全生 产、文明施工管理，保证安全生产、文明施工资金的 有效投入，以改善劳动条件和生活 环境，防止工伤事故的发生，保障职工 生命和身体健康，进一步明确安全生产防护、文 明施工措施费（以下简称 措施费）使用、管理的要求，根据中华人民共和国安全生产 法、建 设工程施工安全生产管理条例、建设部建设工程安全防护、文明施工 措施费用及使用管理规定（建办【 2005 】89 号）、上海市建交委上海 市建设工 程安全防护、 文明施工措施费用管理暂行

7、规定 （沪建交 【2006 】 445 号）等有关 法律、法规的规定，特制定本制度。 一、公司财务应单独设立“安全生产、文明施工专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门 和个人不得擅自挪用。二、各项目部须将土建工程造价款的 ? 作为专项资金，安装、 装饰工 程按造价 ? 作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部 应编制安全生 产、文明施工措施费资金计划，上报公司财务、安保部、总 经济师及分管领导审批，专 项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的 要求，实行分阶段使用，原则上由各项目 部按计划进行支配使用，项目部 安全员提出申请，项目经理批准后实施。 三、专项资金用途包括以下几个方面：

8、（一）、安全施工技术措施费用 （含租赁设备费用）1、“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽等安全防护用品；2、“四口”，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口防护；3、“临边”，即：阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等防护；4、内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提升架；5、施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施；6、施工机械与用具，即：新增新的安全设备、器材、 装备，设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、 仪 表等。（二）、安全生产宣传教育和培训费用1、安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用2、各类人员的安全教育培训，操作证培训、复

9、训、经常性教育培训等费用3、现场警戒警示标志等其它安全防护费用4、应急预案措施费、 演练费 四、项目部在编制安全生产防护、 文明施工措施费计划时， 在充分考虑安全生产防护、文明施工的需要 同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产防护、文明 施工资金的投入与 工程进度同步， 避免安全生产资金脱节现象。 五、 属于专项资金范围内费用的使用与报销， 按财务规定要求， 经项目部经理审核签字确认后，方可向 财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同各项目部对帐，发 现差错，及时 核准。六、公司财务向项目部每季度出资金使用情况对账单： 七、公司对财务与项目部专项

10、资金 投入与使用的情况，由公司分管领导、总经济师、安保部负责人、财 务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：1、检查项目部安全生产防护、 文明施工资金投入使用的台帐、 报表等；2、实物与帐册是否相符；3、报销手续是否齐全，报销凭证是否有效；4、财务设置科目与列入科目记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反 , 公司 将对责任人按有关规定进行处罚。八、凡项目部编制的专项资金不足缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执 行；凡项目部在工程竣 工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到 下一个承接工程项目作

11、为专项资金的积累。九、本制度由公司财务部、安保部负责编制、修订、解释、自发布之 日起实 施。安全教育培训制度安全教育是实现安全文明施工、增强全员安全意识、提高安全管理水 平和安全操作技能、减少伤亡事故的发生、实现安全管理目标的基础。为 做好公司各级 人员的安全教育培训工作，依据建设部的有关规定，特制定 以下制度：一、安全教育培训的类型、对象、学时 :类型对象学时（不少于）年度安全培训法定代表人、生产经营负责人、项目经理30取得岗位合格证书夕卜年度安全培训专职安全生产管理人员（含施工现场安全员）40年度安全培训公司各层次管理人员和技术人员20取得岗位操作证后， 年度培训电工、焊工、架子工、机械操

12、作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯 司机等20年度培训其他从业人员15上岗前培训待岗复工、转岗、换岗从业人员20三级安全教育培训新进场工人公司：15项目15班组：30二、安全教育培训的形式：1、委托培训：由公司组织人员参加建设行政主管部门认可的培训机构进行培训，如：公司负责人、项目经理、专职安全生产管理人员"三类人员"、特种作业人员（含复训）等安全培训，遇人较多时，请培训机构授课老师前来公司集中培训。2、 自行培训：由公司安保部或项目部专职安全负责人组织人员进行安全教育培训，如：待岗复工、转岗、换岗上岗前培训，新进场工人三级安全教育培训，一线工人安全知识培训等。

13、三、安全教育培训内容： 安全教育培训的内容根据不同的类型和对象，按照政府 主管部门有关规定和实际需要分别确定教育培训内容，一般包括：（一）、安全生产意识教育：如安全生产方针、公司安全生产管理目标、法律法规、劳动纪律、遵纪守法等。（二）、安全基础知识教育：如公司施工生产概况、公司安全规章制度、施工流程与工艺、施工危险区域及安全防护基本知识、注意事项、机械设备和电 接触有毒有害物资安全防护基本知识、消 防及灭火器材应用基本知识、个 人防护用品的正确使用知识等。（三）、工种与岗位安全技能教育：如安全技术、劳动卫生、文明施工、 安全操 作规程等。四、安全教育培训工作要求：1、公司办公室根据各部门、项目

14、部对人员培训需求和有关强制性培训要求，进行收集汇总，在此基础上负责编制年度培训计划，并按分阶段 实施培训，在实施 过程中，不断调整修订计划，使培训计划符合教育 规定要求。2、公司级安全教育，由公司安保部负责实施，项目部经理负责配合，配合内容为：统计培训教育的人员名单、时间安排、场所的布置、现场 的秩序、安全教 育的记录等；项目部安全教育，由项目部经理或安全 员负责实施，其他管理人 员、作业班组长配合，配合内容为：做好人 员的组织安排、现场的秩序、安全 教育的记录等；班组级安全教育， 由作业班组长负责实施，并指派人员做好班 组安全教育记录。3、教育培训获证作为岗位能力考核的依据之一，也是公司录用

15、或聘用岗 位人员的前提条件，对从业人员必须贯彻先培训后上岗的要求，由公 司办公室 负责建立培训档案，做好培训人员登记造册、证书收集汇总、 以及培训的记 录。4、凡列入委托教育培训的人员，经考核合格后，凭证书和发票，经部门审核、公司总经理审批后按规定予以报销，考核不合格者，其费用自 理。安全生产、文明施工检查制度为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格按照 市政府 18 号令，落实安全生产法律、法规和公司各项规章制度。通过检 查及时发现事故 隐患，纠正违章作业，排除施工中人的不安全行为和物的 不安全状态，监督安全技 术措施的落实，使重点部位、关键过程的安全处 于受控，堵塞事故漏洞

16、，不断改善 劳动条件，提高全员安全意识，防止工 伤事故、设备事故的发生， 文明 特 制订本制度：、公司检查：1定期检查： 由公司安保部组织相关人员每月对在建项目的工程安全生产、文明施 工进行专项检查，填写安全、文明施工检查表，对隐患严重的工地开具安 全整 改通知单，再不认真整改的，按公司规章制度采取相应的处罚措施。2不定期检查： 根据工程项目的特点及形象进度，由公司安保部对在建项目进行不定 期检查，重点检查创优工程和安全管理控制不到位的工地，掌握安全管理 ? ? ? ? 的动态，帮助、指导项目部安全管理工作。 3专项与节假日检查： 对市安质监总站发出的专项检查要求，由安保部及时做好传达与布 置

17、，同时会同相关人 员有重点的进行抽查；对节假日的安全检查，除要求 项目部自查外，公司安保部有选择 的进行巡查，确保项目部的安全各项设 施符合规定要求，各项安全措施落实到位。二、项目部检查1日常检查：由管理人员、班组长负责每天做好班前、班后岗位安全检查，安全员 做好巡 回检查。管理人员做好施工过程中的检查，检查发现的问题要求及 时予以整改。2定期检查： 项目部实施每周组织一次检查，由项目经理组织相关管理人 员、作业 班组长参加检查，检查的记录内容作为项目部每月按 JGJ59-99 打分的 依 据之一。3专项检查： 主要是对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施等在 使用前进 行检查验收或在施工

18、中存在普遍性安全问题的单项检查，由项目部经理、 安全员、技术员、机管员及相关作业班组长参加检查，掌握设施、设备的 安全性、 稳定性、防护的有效性。4季节性及节假日的检查： 季节性安全检查是针对气候特点可能给安全施 工带来危险而组织的 安全检查；节假日前后的检查是针对职工纪律、思想麻痹、安 全防护不到 位等不安全行为进行检查。检查由项目经理会同相关人员参加，达到消 除 隐患、强化管理、确保安全的目的。三、安全检查的主要内容 安全检查主要是查思想、查制度、查机械设备及安 全防护设施，查安 全技术措施、查安全教育培训、查操作行为、查事故隐患的处 置、查劳保 用品的使用等。1在建项目安全目标的实现程度

19、； 2安全责任制的落实情况； 3施工现场安全生产保证体系实施情况；4重大危险源或不利环境因素监控情况；5人的不安全行为和物的不安全状态的受控情况； 6持证上岗和安全三级教育的落实情况； 7安全技术交底及实施情况； 8现行建筑施工安全检查标准的达标情况； 9施工现场文明施工的情况；四、安全检查记录及整改1 安全检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细、及时记录，特别是对存在的事故隐患的记录必须具体，记载隐患的部位、危险性程度 及整改处理意 见等。在安全检查评分时，应记录每项扣分的原因。2 对项目部安全自查中发现的不符合规定要求和存在隐患的设施、设备、过程、行为，要按照“三定”原则，即定人、定时

20、间、定措施进行 整改处置，项目 部经理或专职安全员对整改措施落实其有效性进行复查。3政府主管部门或公司对项目部安全检查中开具的隐患整改单，项目部除按“三定”原则进行处置外，应将整改情况书面予以回复，并对回 复落实情况进行 验证。4 对分包单位违反安全协议或违规作业，安全防护设施不到位等状态，由项目部负责人或专职安全员予以指出，按要求及时整改，并对 整改情况进行复 查，凡不服从总包单位管理的分包单位，项目经理或专职 安全员有权开具停工通 知单，并按相关条款进行处理。5安全检查记录：公司组织检查的记录由安保部负责收集保管，项目部由安全员、资料员进行分类妥善保管6对用于安全检查的监测工具、仪器，公司

21、和项目部要加强管理，做好校正和维护，并保存校正报告及维护记录。生产安全事故报告处理制度为了使项目工地出现突发性事故得到及时报告、调查、处理，防止事 故扩 大，减少损失。按照上级对事故处理的规定要求，特制定本制度。一、伤亡事故分类 根据生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故一般分为一 般事 故、较大事故、重大事故、特别重大事故四个类别。二、伤亡事故报告 凡在生产劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故时，项 目负责人及 公司负责人应立即将伤亡事故情况及时逐级上报：1报告时间：伤亡事故发生地（现场工程项目部）应立即电话报告公司安保部负责人和公司分管安全生产的负责人；公司负责人接到报告后 应当于

22、 1 小时内 向辖区安监站、 公安局、安全生产监察局等上级部门报告。 情况紧急时，项目部 有关人员可以直接向辖区安监站、公安局、安全生产 监察局等上级部门报告。 并 将伤亡事故情况以快报形式上报区、 市安监站2 报告内容：伤亡事故发生的地点、时间、伤亡者姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、事故经过和发生原因、报告人姓名、电话等。三、伤亡事故调查及处理 1项目工地发生伤亡事故时，除负伤人员或最先发 现人应立即报告 项目经理或负责人外，项目经理应立即组织人员按以下先后顺序 进行工 作：（1）抢救伤员，利用各种运输车辆把伤者送往附近医院；（2）保护好现场，因抢救伤员和防止事故扩大需要移动现场物件时，必

23、须做出标志、拍照、摄像、详细记录和绘制事故现场图，伤亡事故现场 必须经过劳动 部门、人民检察院或事故调查小组同意才能清理；（ 3）迅速寻清事故的时间、伤亡者的姓名、年龄、籍贯、工种、伤害程度，应在 30 分钟内报告公司领导或安保部；（4）安排好其他班组作业；（ 5）24 小时内填写好事故报告；（6）召开全体职工大会进行安全教育。 2成立公司领导（安保部）、工 会、相关职能部门及项目经理、安 全员等人员参加的伤亡事故调查组，并指定人 员参加上级调查组，协助提 供事故调查所需的一切资料，调查组的职责：（1）查明事故发生原因，过程和人员伤亡程度、经济损失情况；（2）确定事故责任者，做好知情人的谈话及

24、笔录；（3）提出事故处理意见和防范措施；（4）写出书面调查报告。3伤亡事故调查程序（1）事故材料的收集单位、地点、时间、姓名、性别、年龄、文化程度、籍贯、工 种、工 龄、技术等级；接受安全教育情况、技术状况；使用设备情况；操作使用材料；技术交底；工作环境；个人防护情况；身体健康状况；现场摄影；事故现场全貌； 事故平面图。（2）事故分析受伤部位、性质；起因物、致害物；伤害方式；不安全状态；确定事故的直接原因、间接原因； 确定事故的直接责任者； 根据事故后果和责任者应负的责任、处理意见。（3）事故结果归档材料职工伤亡事故登记表；职工死亡、重伤事故调查报告书以及批复； 现场调查记录、图纸、照片资料；

25、 技术鉴定和试验报告； 物证、人证材料；直接和间接经济损失统计；事故责任者的自述材料； 医疗部门对伤亡人员的诊断书； 发 生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料； 处分决定和受处分人员的 检查材料； 有关事故的通报、简报及文件； 注明参加调查组人员 姓名、职务、单位； 伤亡事故上报的各类报表。4伤亡事故的处理 伤亡事故的处理按“四不放过”的原则，即事故的原因不 清不放过； 事故责任者和群众没有受到教育不放过；事故责任者未受到处理和没 有采 取防范措施不放过； 事故隐患不整改不放过。 对事故责任者分别给予罚 款、 行政处分、辞退的处理，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。针对伤亡 事 故发生的原因

26、，公司和项目部要举一反三、总结经验、加强在建工地有 针对性的 检查，对检查出现的事故隐患要求限期整改，并对整改措施的落 实有效性进行复 查。发生事故后，除实施应急救援预案外，成立事故善后处理小组按规定 做好对 伤者或死亡者家属的慰问抚恤工作。四、其他工作要求 1在建项目部必须在开工前为所有职工办理意外伤害保险 或综合保 险。2在建项目部项目开工前必须识别本工程的重大危险源，并针对重大危险源编写相应的应急救援预案，同时将预案及危险源识别清单上报公 司安保部备案。安全目标监督检查与奖惩考核管理规定 安全目标监督检 查与奖惩考核管理规定是为了贯彻落实安全生产法 律法规与规章制度， 提高各级 负责人和

27、从业人员安全生产责任， 纠正违章 作业和强化安全生产管理，并按责、 权、利相统一的原则，在建立各级安 全生产责任制的基础上，体现“奖优罚 劣”，对安全目标监督检查进行考 核，特制定以下规定：一、安全目标监督检查与奖惩考核的工作机构是公司安全生产领导 小组。二、安全目标监督检查的内容：1、安全生产责任目标的落实2、从业人员持证上岗和教育培训3、施工现场安保体系实施和安全检查标准的达标4、危险源的识别和监控5、公司和项目部制定的安全目标实现情况三、在建立各级安全生产责任制的基础上，制定了安全生产 责任检 查考核表，对表中所列的安全责任目标进行检查考核与综合评 分。四、考核对象：公司总经理、分管副总

28、经理、总工程师、安保部长 和各部 门主要负责人，安全专管员、项目经理、项目副经理、技术安全 负责人和管理人 员。五、奖惩标准：1、考评每季举行一次，以季和年为时间单位，每年以年初1? 2 月为综合考评时间。2、每个管理岗位，依据岗位职责的不同，评判的内容亦不同。检查考核采用百分制， 90 分以上为优， 80 分? 90 分为良， 70 分? 80 分为合 格， 70 分以下为不合格，考评的分值作为考评依据。3、对安全生产主要责任岗位，每次（季）检查，对有发生死亡或重大安全事故，且管理责任明显的，按评分标准将评为不合格，或其它项 累计分达不到合格以上的，以绩效挂钩的原则自查验考核当日起 6 个月

29、 内每月按工资标准下浮 10，以后每次（季）检查如果仍有不合格再按6 个月内每月工资标准下浮 10 ，如连续考评满一年加权平均达到优者， 且无死亡或 重大事故，按工资标准上浮 5（1 年期）。4、如有玩忽职守或连续发生重大伤亡事故， 由行政上给予撤职、 调 离等 处分。六、对项目管理的责任奖惩：1、公司于 2008 年 6 月 20 日下发了南建集司（ 2008 ）第 1 号文“关于印发上海南汇建工集团工地管理目标考核奖惩办法的通知”，主要是对安全、质量的管理目标确保项的奖罚标准、获受表扬或受批评的奖罚标准和实施办法作了详细的规定，结合对项目经理（项目部）安全生产岗位责任目标的考核，按上述的规

30、定执行，并按规定由经营部与项 目经理 签订项目部管理目标责任书。2、对分包单位安全生产责任的签约确认， 参照公司 安全生产责任 制对项目经理（分包方负责人）的规定。3、考核奖惩所涉及的经费，列专项基金，由财务部负责处理。4、保存好考核记录和奖惩的凭证。设备、设施安全管理制度目录一、设备与设施管理基本规定二、设备采购的控制和管理三、设备验收制度四、施工现场安全措施检验制度五、设备使用规定六、设备的保养和维修七、特种设备管理制度八、施工机械设备安装与拆卸管理制度九、大型设备装、拆安全控制和管理 十、检测设备管理制度十一、设备改造和报废管理十二、设备的租赁管理十三、设备档案的管理十四、施工现场安全警

31、示标志使用规定十五、施工现场安全色和安全标志规定设备与设施管理基本规定为认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国 建筑 法和建设部 建筑机械使用安全技术规程 等国家、行业有关法律、 法规、安 全技术标准，加强公司设备、设施的规范管理，确保在施工生产 过程中，设备、设 施始终处于受控状态、安全生产，特制订本规定。 适用范围。本规定适用于公司所属各个项目部以及施工现场机械设备管理工作。 设备管理 的主要工作。1.2.1 从设备的选型购置、安装、调试、验收入账、投产使用、维修保养、 更新 改选、直到报废，建立一整套相应规章制度和标准。对租赁设备使用与管理。1. 3 机构的设置与职能。本公

32、司设备管理实行公司统一领导，公司与项目部二级管理的原则。 分级管 理的职能与权限划分。公司设备物资科为机械设备和其他设备的主管部门。设备物资科的职责。1.4.1.1 贯彻执行上级颁发的规章制度，结合本企业情况制定相应的规章制度和标准，并督促检查执行情况。1.4.1.2 审核项目部大型设备的购置申请，审查设备生产许可证及相关资料，协助项目部选型、选购和设备进场的验收工作。1.4.1.3 审批项目部租赁设备单位的资质和证件 , 编制设备合格供应商 名 录，提供项目部选择。1.1.1.4 审批项目部大型、特种设备的装、拆专项方案，参与特种设备的 装、拆 验收工作。1.4.1.5 审核项目部机械设备的

33、更新改造和报废申请，检查督促项目部对报废设备处理落实情况。1.4.1.6 定期、不定期地检查项目部对公司制定的设备规章制度和上级有关设备安全的文件落实及实施情况。1.4.1.7 建立机械设备总台账，及统计报表和单机档案的归档工作。1.4.1.8 负责对全公司机操工、机修人员上岗技术培训工作。项目部1.4.2.1 落实上级颁发的设备管理的各项规章制度， 并检查贯彻实施情况1.4.2.2 做好设备购置、更新、改造、报废前的申报工作。1.4.2.3 建立、健全自有机械设备：压力容器、应急救援器材和租赁设备 的各项 台账、卡片和履历书，做好单机档案资料的收集、汇总和整理，及 时正确填写各种 报表。1.

34、4.2.4 编制大型设备的年度大、中修计划，制定大、中修方案，办理大 修机械 的维修和验收工作。1.4.2.5 组织编制大型设备装、拆专项方案，加强大型设备装、拆安全控制，做好新购设备进场设备验收工作。1.4.2.6 做好租赁设备资质资料，随机上岗证书的审查工作和签协、履协工作。1.4.2.7 开展红旗设备竞赛活动，检查落实施工现场机械设备的管理和安全使用情况。1.4.2.8 落实机操工、机修工的技术培训工作，保证所有设备都要持证上1.4.2.9 组织设备事故分析、处理，协助安全部门事故分析 。二、设备采购的控制和管理目的 按照国家和本市建设行政主管部门的有关规定，购置合格的施工机械设 备，

35、保证安全生产。设备采购的规定2.2.1 购置实行生产（制造）许可证制度的产品必须有国家有关主管部门 颁发的 许可证，对于新开发的产品，必须经检测机构检测合格并持有国家 或省级有关主管 部门颁发的临时生产（制造）许可证，方可购置。2.2.2 购置未实行生产（制造）许可证制度的施工机械，必须有通过国家 或省级 地方建设行政主管部门委托的单位或部门鉴定认可后方可购置。2.2.3 采购二手机械设备时必须由公司设备部门组织有关专业技术人员或 委托有 资质的单位对施工机械设备的各项技术指标和安全性能进行全面 鉴定，确认合格方 可购买，并且买卖双方应办理好有关技术档案的交接手 续。2.2.4 项目部及公司职

36、能部门不得采购国家明令淘汰的施工机械设备。 项目部根 据施工生产需要，采购中、小型设备时先打报告，经公司设备部 门及主管经理批准 后方可采购，采购大型设备必须由项目部提出申请经公 司设备部门报总经理审核， 经总经理审批后方可采购。项目部不得擅自采购大、中型设备，已经采购的设备，凡经本市专业建设 机械机 构检测认为存在严重安全隐患的建筑施工机械严禁在施工现场使 用。项目部经过审批采购的机械设备发票，及时交给财务入账，其他相关资料 原件交 资料室存档， 复印件交公司设备部门备案。2.6 项目部对于新采购的机械设备必须加强管理，做好台账，指定专人保管、维修，并做好记录。三、设备验收制度严格执行设备验

37、收制度，未经验收的设备一律不准投入使用新购设备到货后要核对各项凭证 （包括：订货合同或协议书、 设备的发票、 货 运单、装箱单、发货明细表、设备说明书、质保书、合格证以及有关文 件和技术 资料等） 根据设备的各项凭证做好对设备的型号、规格随机附件易损备品配件、 专 用工具等清点工作，大型设备应通知公司主管部门参与验收。 施工机械设备的 安装应严格执行验收制度。井架、卷扬机、混凝土搅拌机 等中、小型机械设备由 项目部主管设备负责人会同安全部门和机操人员进 行验收，验收合格后挂牌才能 使用。特种、大型设备安装完毕后先行目检 再由项目经理带领相关部门和机操人 员进行检验，合格后报公司设备部 门、安保

38、部进行复验，未经验收或验收不合格 的机械设备一律不准使用。 特种、大型设备安装完毕使用之前，必须进行空载、 实验荷载整机试验， 还要进行上升、 下降、变速、 制动、 灵敏度全程范围内各 种动作反复试验， 并做好记录。 由市府文件规定须经市检测站验收的设备，一定 要申报安排时间验收，验 收后将验收文件存档。四、施工现场安全设施检验制度1 、井架、脚手架、通道防护搭设（防坠棚）应有专项施工方案，并 按规定由 技术员、施工员进行安全技术交底，并经双方签字确认，搭设完 毕后由公司安全 技术部门与项目部有关人员共同参加验收，做好验收记 录，验收合格并悬挂合格 标识方可使用。2、临时用电设施和装置，电器产

39、品必须有生产许可证、检验合格证 明等，安 装完毕后在通电前，必须由电器负责人，安全员等参加验收，验 收合格方可通电 使用，并做好验收记录。3、施工现场上所有邻边、洞口、通道等安全防护设施的搭设应有专 项施工方 案或技术安全措施，由技术负责人、施工员做好安全技术作业交 底后，进行搭 设。搭设后，由技术负责人，施工员、安全员共同参加验收， 验收合格方可投入 使用。五、设备使用规定目的发挥机械设备在施工生产中的作用，做好管理，合理使用，贯彻管理 为使用服务，加强管理，管用结合，克服偏面倾向特种设备的操作人员必须要经过培训，持证上岗，严禁无证操作。 施工现场的机管、机修和机操人员必须执行机械设 备的保

40、养规程和安全操 作规程。机械设备应按原机技术性能的规定正确使用，不准 任意超负荷、 超载、超速。5.3.1 必须严格执行条例制度和定期保养制度 , 做好操作前、操作中和操作 后设 备的清洁、润滑、坚固、调整和防腐工作，当机械设备运转到保养周 期额定工时时 必须按规定进行保养，严禁设备带病运转和在作业运转中进 行维修。5.3.2 项目部要配备好机械设备正常运行而需要的燃油、润滑油、液压油 易耗备品 和配件，以确保设备正常运行。 新购置设备必须有生产许可证、产品合格证和其他相关技术资料。 新购或改装的 机械设备在使用前，由项目部向公司主管部门报告，由公司 主管部门会同安保部鉴 定验收，制定安全技术

41、操作规程及保护措施方可投 入运行。 经过大修理的主要施工机械（包括起重机、施工电梯、打桩机等）应经公 司主管 设备部门验收合格，发给使用证后方可使用。 施工现场机械设备的安装、应严格验收制度。塔式起重机和人货电梯等大 型机械 设备安装完毕是由项目部组织有关部门进行初验，合格后由公司设 备部门、安保部 进行验收。井架、卷扬机、混凝土搅拌机等中小型机械设 备由项目部会同安全部 门、 机操人员进行验收， 验收合格后挂牌才能使用， 未经验收或验收不合格的机 械一律不准使用。六、设备的保养和维修目的 制订设备维修、保养制度其目的是保证施工设备正常，处于良好技术状 态， 充分发挥其效能，确保施工进度有序地

42、进行。6.1.1 项目部在编制施工生产计划的同时， 应制订施工设备维修保养计划， 配备 一定的保养力量并对操作、保修人员进行技术培训以提高企业保养的 技术能力。 定期保养的分级和内容。6.2.1 保养分例保、一级保养、二级保养、三级保养、四级保养、停放保 养、走 合保养、换季保养等八种。6.2.2 例保设备操作人员应在上、下班和交接班时间进行的保养工作重点 是检 查、清洁、润滑。6.2.3 一级保养。以润滑、坚固为中心，通过检查坚固外部坚固件，添润 滑油， 使设备处于良好状态。此项工作由机械操作人员负责。6.2.4 二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行。除执行一级保 养的作 业项目外，

43、通过检查电动机、电气设备，操作、传动、转向、制动、 变速、和行走 机构的工作装置，以及坚固所有的坚固件。6.2.5 三、四级保养。执行一、二级保养外，以清除隐患为目的酌情更换 不符合 性能的零部件，并进行必要的除锈、补漆等整容作业。6.2.6 停放保养。机械设备停用超过一个月以上的在使用前，必须进行一 次相当 于一级保养企业的检查、保养。走合期保养。新机械或经过大修的机械按机械走合期规定执行。由 操作人员 执行。6.2.9 机械维修人员要做好换季保养工作。机械设备在入冬、入夏前进行 的季节 性保养。各种保养均应做好记录和归档工作，公司设备主管部门定期抽查实施情 况。 各类机械必须定期修理， 根

44、据机械的分类实行大、 中项目修理和日常保养 大型 机械如起重机、施工电梯等均应执行大修；中、小型机械根据结构、 动力装置情况 分别进行不同级别的维修；一般电动施工机械执行中修。6.3.1 小修：小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生的故 障和局 部损伤， 维护设备正常运行， 应尽可能结合保养进行， 并做好记录6.3.2 项目修理： 以状态检查为基础， 对设备磨损接近修理极限前的总成， 有 计划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修周期。6.3.3 中修：大型设备在每次转场前，必须进行检查与修理，更换已磨损 的零部 件，对有异议的总成部件，进行解体检查，整理电器控制部分，更 换已损的线路

45、。6.3.4 大修：大多数的总成部分即将达到极限磨损的程度，必须生产厂家 或委托 有资格修理的单位进行修理。注： 1、大型机械如起重机、施工电梯等均应执行大、中修；2、中、小型施工机械，根据结构、动力装置情况分别进行不同级别的维修保养；3、一般简单的电动施工机械执行中修；七、特种设备管理制度 特种设备是指由国家认定 的，因设备本身和外界因素的影响容易发生事故 并且一旦发生事故会造成人身伤亡 及重大经济损失的危险性较大的设备， 建筑施工企业的特种设备主要是起重机械和 压力容器。7.1.1 建筑施工企业的压力容器有：锅炉、氧气瓶、乙炔瓶、空压机等， 起重设 备有：施工塔吊、龙门架、井字架等。施工项

46、目部必须落实专人根据国务院 373 号令特种设备安全监察条例 要求， 对特种设备的使用建立健全管理制度和岗位安全责任制。 项目部对管理特种设备的 专职人员要明确相应的管理要求、职责和权限， 确定监督检查，制定考核方法，形 成文件进行长效管理。 在购置特种设备时，必须要有国家质量监督部门的生产许可 证、产品合格 证和相关的检测报告。对租赁的特种设备，首先要考虑该租赁单位是否具有相应的租赁资质，严 禁借用 资质，并对租赁的设备检验是否有生产厂家的设备生产许可证、产 品合格证及说明 书等，同时还要具有经有关部门的有效检验证明。特种设备的使用7.6.1 对压力容器要严格遵守国家和本市有关安全技术规定，

47、起重机械设 备每次安装完毕使用前，必须经有关部门检测合格方可使用。7.6.2 特种设备的操作，指挥人员必须经有关部门技术培训合格，持证上 岗，每天 做到例行检查记录。7.6.3 特种设备要有定期维修、保养计划，并做好维保记录。 落实特种设备的定期检测工作，确保企业内部各种场合使用的特种设备均 通过相 关法定检测机构定期检测且检测合格。7.7.1 对于无设计使用规定的塔式起重机满 20 年，其他起重设备满 15 年 的公司 设备部门每年要组织检测评估，符合使用标准的由技术负责人签字 后方可继续使 用。7.7.2 严格特种设备的处限管理，对达到设计使用年限规定的应予报废。 八、施工机械设备安装与拆

48、卸管理制度施工机械设备装拆人员必须：经过专业培训、持有效上岗证件上岗、严禁 无证上J-JU岗。拆装设备时，应遵循拆装的程序不得违章操作，严禁未经检验投入使用。 特种设 备装拆前，首先审核验证装拆单位装拆资质和装拆人员的有效证 件，并报上级公司 审批方可签约。严禁不具备相应资质的单位和个人从事 起重机械设备的安装。 安装和拆卸的作业人员应由专业队伍并取得市级有关部门核发的资格证书的人员担任并设专人指挥。特种设备安装与拆除等应根据设备的不同类型，不同特点，说明书要求， 结合现 场的施工条件编制专项作业方案。经项目部技术负责人签字报公司 主管部门审批后 方可实施。班组作业前应向全体人员进行作业交底和

49、指定监护人，并做好安装记录 。九、大型设备装、拆安全控制和管理大型设备装、拆必须严格遵守国务院第 373 号令特种设备监察条例。大型设备装、拆前，项目部应根据本地区特点和行政建设主管部门的要求， 加强 对装、拆单位及从业人员的资质、资格审查，确认无误后方可签约， 严禁由不具备 相应资质的单位及人员从事起重机械设备的安装拆卸工作， 不得将施工起重机械的 拆、装交给两个或两个以上的企业进行拆、装。 大型设备拆、装前应编制专项技术 方案及安全技术措施，经工程项目部和 公司相关部门会签报公司技术负责人审批后 方可实施。 大型设备安装完毕应当进行自检，出具自检合格证的并向施工单位进行 安 全技术交底，项

50、目在装、拆过程应参与监控和管理。大型设备安装完毕后检查、 监控内容都必须有书面记录， 并做好存档工作 十、 检测设备管理制度项目部根据施工需要必须配备完善相应安全检测设备和工具。 常用检测设备的配 备及分类。10.2.1 检查几何尺寸的有：卷尺、经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺。10.2.2 检查受力状态的有：传感器、拉力器、力矩扳手。10.2.3 检查电器的有：接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、 漏电测 试仪。测量噪声的有：声级机。 测量风速的有：手持式风速仪。 常用的安全检测工具必须是具有相关证明的合格产品，国家实行许可证的 产品必 须有许可证，国家实行强制性认证的产品必须有认证证书、

51、产品的 合格证要与产品 相对应。安全检测工具的校准、检定管理。10.4.1 项目部要设立检测工具专职管理员，负责检测及测量设备的使用、 搬运和 存放。10.4.2 项目的检测装置要编制设备台帐，制订检测及测量设备年检计划。10.4.3 根据项目部年检计划，提前 15 天以书面形式通知使用部门，送到 期的检 测及测量设备， 及时更新检测证书。10.4.4 项目部的常用检测工具的检测报告必须在有效期内， 工地上不得使 用过 期的检测装置，不常用的检测设备在使用前要进行检验确认无误后方 可投入使用。十一、设备改造和报废管理设备改造11.1.1 为提高设备的技术性能和安全性能， 项目部可以对自有设备有

52、选择 的进 行改造，以适应施工生产的需要。设备改造的内容和条件增加安全装置，提高安全程度。安装节能装置，降低能源消耗。改造或增加工作装置，扩大设备用途。提高设备的可靠性和耐用性。改造后的机械设备能提高技术性能、安全性能及生产效率。11.1.3 设备改造首先要做好调查研究， 模清设备的现状， 由项目部写出可 行性 报告，报公司动力设备部门审核。11.1.4 大型设备改造方案应在总工程师主持下，会同施工、技术、设备、 财务等 部门共同会审，落实专人负责实施。11.1.5 设备改造工作尽可能结合设备大修或其他修理同时进行。11.1.6 做好改造设备技术档案存档工作。 机械设备报废管理11.2.1 机

53、械设备使用年久， 磨损严重； 或因意外事故使机械设备受到严重 损 坏，无法修复又无改造价值；或因技术寿命或经济寿命到期者，可按报 废处理。机械设备报废的条件。11.2.2.1 技术性能落后，耗能高，无改造价值者；11.2.2.2 修理费用高，在经济上不如更新合算者；11.2.2.3 磨损严重、 基础件已损坏， 再进行大修已不能使其达到使用和安 全要 求者；属于淘汰机型，配件无法供应来源者；11.2.2.5 以公安局、劳动局规定使用年限为标准。11.2.3 加快陈旧设备淘汰更新步伐， 凡国家和本市明文规定淘汰的建筑施 工机 械设备必须停止使用，坚决淘汰、报废。11.2.4 机械设备报废，由项目部

54、申报，公司设备部门进行技术鉴定后，主 管经理 审批，单机价值超过 50 万需报请总经理审批。11.2.5 办完报废手续的设备，仍按原设备管理办法建立实物台账、卡，做 到账、 卡相符。11.2.6 机械设备报废在办完实物清理和交接手续后，应及时办理财务事 宜。 报废设备的处理11.3.1 已经批准报废的设备应尽快处理。11.3.2 报废的设备及压力容器，严禁转让或继续使用。11.3.3 报废设备未经公司批准不得随意拆卸或外卖， 拆卸或外卖前由公司 设备 部门进行技术鉴定，并将处理设备的收入上缴财务。11.3.4 报废设备的各项审批手续及原设备的所有资料， 由项目部收集汇总 交公 司档案室存档。十

55、二、设备的租赁管理 为加强机构设备租赁工作的 管理，贯彻建设工程安全生产管理条例特 制订本规定。 项目部在自有设备不 能满足工程施工需求，租赁设备前应向公司设备主管 部门递交出租方单位的资质和 相关文件由公司设备部门对出租商进行综 合能力的评价，符合条件的列入本企业 合格供应单位名录，项目部不 得承租合格供应单位名录以外的出租商。 租赁的机械设备必须由项目部签定租赁合同，租赁合同必须经公司设备部 门备案。项目部在签订租赁合同时，出租方应提交有效的营业执照和出租业务资 质，应出 具设备安全性能检测合格证和相关资料，严禁租赁检测不合格的 机械设备、机具 和配件。项目部应将出租单位的证件、出租设备的相关资料以及随机操作工、指挥人员的有效证书复印件交公司设备部门备案。租赁设备运达施工现场后，项目部与租赁方一起负责租入设备的验收，做好书面记录并向使用人员认真交底。承租合同的内容中应写明租赁期内的机械维修保养的责任单位，还应写明安全