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文档简介

1、xx>C护理人员试用期考核办法一、目的:1、为确保试用期人员得到有效的指导和帮助,以尽快适应岗位工作。2、为新进员工的录用转正提供可靠的依据,并作为基本的人事资 料应用于医院人事管理工作。3、通过试用期考核,对考核结果证明不符合转正条件的及时终止 试用期,解除劳动合同。二、适用范围本管理办法适用于招聘试用期护理人员。三、考核项目及办法:1、业务知识考核(权重值:40%)试用期满,由护理部牵头组织新招聘人员进行业务知识考试, 包 括理论知识和技术操作考核。各科护士长参与监考,现场统计分数得 出本项考核结果。技术操作考核取其平均分,理论知识和技术操作考 核各占50%,两者相加所得成绩的40%

2、计入总成绩。2、民意测评(权重值:60% )参与民意测评的人员必须对试用人员进行客观公正、实事求是的评价,并将评价结果及时反馈给医院人事科。(1)科室负责人负责测评(20%)科室负责人根据新招聘人员试用期的工作表现,结合岗位要求进行客观、公正评价。对符合医院辞退条件而未及时提出辞退建议,致 使造成不良后果或不良影响的,相关科室负责人要承担相应的责任, 并体现在对其个人的绩效考核中。科主任、护士长各占 10%,计入总 成绩。(2)员工测评(20%)新招聘人员所在科室随机抽护理人员及医生各 5人参加无记名 测评,根据新招聘人员日常工作表现,协调合作能力及综合素质进行 评分。(3)分管业务院长测评、

3、上级主管部门测评(20%)根据员工试用期的工作态度、业务知识、岗位要求的能力、试用 期内工作任务的完成情况等。四、考核结果:由人事科统一汇总,考核成绩汇总后,提交院委会。考核总成绩 60分,予以辞退;考核总成绩 70分,延长试用期36月,再考核;试用期间出现下列情况之一,为试用期不合格,医院予以辞退。1、试用期出现责任性护理投诉、纠纷或差错事故;2、试用期不服从护理部及护士长的工作安排或不遵守医院、科室 的规章制度;3、试用期内旷工1天;4、明显不能胜任工作的。五、考核程序1、新招聘人员在试用期结束前一周,提交书面的试用期工作总结及 申请考核。2、人事部组织新招聘人员所属部门的人员对其进行相关

4、考核和测 评。3、人事部汇总并核算出总考核成绩。4、上报院委会。附测评考核表XXX院试用期护理人员考核评价表姓名:性别:所在科室:考核项目内容分值得分工作对本岗位的熟识度了解主项,作内容,懂得如何合理计划工作开展。10夕J技能(70%适岗程度表现出来的知识、经验、能力口技能与岗位的符合程度。30夕J工作效率在规定的时间完成作务,遇到问题能迅速反应。10夕工作质量完成的工作是否符合要求,达到预期的效果。20夕J出勤、纪律迟到、早退、请假、遵守规章制度。自觉性和纪律性强。10夕J工作团队意识关注团队目标,积极与团队成员合作。5分态度(30%学习能力接受新知识的能力、速度,是否具有虚心学习的态 度。各项培训都能积极参与。5分责任心对自身岗位职责和目标负责,勇于承担责任。5分职业道德对待病人态度和蔼口亲,语百不生硬,使用礼貌用 语,主动服务意识强。5分总分:负责人签名:备注:参与民意测评的员工不签名,实行无

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