公司环境试验与校准(doc14页)

1、公司环境试验与校准（doc 14页）预环境试验与校准产旦妗站管理投资决策预算算启动会议1 范围L1公司范围内所有计量器具的入库检定、周期检定、校准与日常维护L2公司范围内各种产品的环境适应性试验出公司苑国内部分材料的检验对由供应商提供的样品进行检验的过程公司范围内的所有的股权投费、合作经营、证券投资、办事处和代表处的设立、重组、增资扩股、减资退股kin固定资产基日预算启动会分解到各部闩丁各部门根据分解后的年度经营目标值，具体落实到其所属的小组 负责人或业务人员.作为其编制预算的基础。控制目标2. 1确保计量器具的检定过程符合法定规定2.2确保公司所有在用计量器具处于有效期内2.3确保计量器具的

2、检定结果、产品的环境试验结果及时反馈给相关部门经过检验的样品能够达到试用的标准要求确保样品的试用结论能够及时反馈给质量部门确保公司投资决策符合公司研战略规划方向确保投资项目小组有,并落实项目经理的责任确保投资资金的佥理运用和良好回报流程说明6.1计量管理流程说明C-06-005-001步骤涉及部门步骤说明系统操作1技术质量部计量工程师的工程师编制可检«具清单，送检测主管审 批。2技术质量部检测主管检测主管对可检«具清单进行审批，若不同意， 计量工程师重新进行编制。3技术质量部 物资管理部 固定资产局 级专员同工程师送经审批的可检清单给物资管理部固定 资产高级专员制定的器具检

3、修计划。4技术质量部计量工程师物资管理部同工程师收发物资管理部管理部送达的«具。5技术质量部计量工程师同工程师对分派的的器具进行检定。6技术质量部计量工程师同工程师对各的工程师的检定工作进行统计检 查，汇总结果报检测主管。7技术质量部检测主管检测主管召集相关人员分析、处理，并提出整改意见； 各的工程师落实整改措施。6.2计量器具计量检定流程说明 C-06-005-002步骤涉及部门步骤说明系统操作1检测中心计量工程师的工程师核对相关资料，检查附备件，开据检定通知单2检测中心计量工程师同工程师根据不同的分工，对的器 具进行检定或校准。2.1检测中心计量工程师同工程师判断的器具是否合格，

4、若 不合格，判断其是否是新购。2.2检测中心计量工程师若新购，计量工程师对不合格仪表贴不合格标签并出据肩效检定结果通知书2.3检测中心计量工程师同工程师把不合格仪表退回采购部3检测中心计量工程师若是在用仪表，判断是否可调整3.1检测中心计量工程师可调整，调整后再进行计量或校准3.2检测中心计量工程师检测中心的工程师判断其是否合格3.3检测中心计量工程师检测中心的工程师出据证书，仪表状态标识，仪表返回使用部门3.4检测中心计量工程师若不合格，判断其能否可进行修理3.5检测中心计量工程师可修，送修理组进行修理4检测中心计量工程师/、可修，判断其能否降级使用步骤涉及部门步骤说明系统操作4.1检测中心

5、计量工程师不能降级使用返回物流部4.2检测中心计量工程师可降级使用，作准用处理，出据证书4.3检测中心计量工程师有鉴定资格的同工程师核准证书4.4检测主管检测主管签字批准5检测中心计量工程师同工程师对仪表进行状态标识6检测中心计量工程师计量工程师核对证书,返回计量器具6.3计量器具维护流程说明C-06-005-003步骤涉及部门步骤说明系统操作1物资管理部 固定资产局 级专员物资管理部固定资产高级专员编制 的器具年度周期检定计划表1.1技术质量部检测主管对的器具年度周期检定计划表进行审 批，若不同意，返回物资管理部重新修订；若同意， 设备管理员执行年度计划表。1.2技术质量部检测主管对是否委外

6、检定作判断，若外检，物资管 理员执行。1.3技术质量部物资管理部若内部检定，的工程师实施的检定，根据测试数据出据证书贴相应的状态标识，返回物资管理部固步骤涉及部门步骤说明系统操作定资产局级专员备案1.4技术质量部计量工程师同工程师收、发«具并把各类证书归档备案2物资管理部 固定资产局 级专员固定资产,设备管理根据生产需要情况提出封存报告2.1技术质量部检测主管检测主管对封存报告进行审批，同意则执行封存。3物资管理部设备管理员设备管理员根据生产需要情况提出启封报告3.1技术质量部检测主管技术质量部检测主管对启封报告进行审批，同意则进行启封4物资管理部 固定资产设 备管理员固定资产设备管

7、理员申报报废申请，报技术质量总监审批4.1技术质量总监技术质量总监审批，同意则转财务部，若不同意； 同，程师判断其是否可用，若可用则返回修理。6.4产品环境试验流程说明 C-06-005-004步骤涉及部门步骤说明系统操作步骤涉及部门步骤说明系统操作1相关部门质量工程师相关部门质量工程师根据产品环境试验计划送试产品2检测中心试验工程师试验工程师接受送试产品、产品常温测试记录，并与试验计划要求核对2.1检测中心试验工程师若/、合规定要求，退回送试部门2.2检测中心试验工程师若符合规定要求，相关资料送检测主管3检测中心试验工程师检测主管判断送试样品是否外检3.1检测中心试验工程师若需要外检，由试验

8、工程师送外试验3.2检测中心试验工程师若/、需要外检，试验工程师对是否需要相关人员配合作决定3.3检测中心主管若需要外部资源配合，由检测主管进行具体落实4检测中心试验工程师试验工程师对产品实施各种环境试验并测试5检测中心试验工程师试验工程师判定试验产品是否符合产品企业标准5.1检测中心试验工程师若产品符合产品标准，产品及试验报告返回送试部门步骤涉及部门步骤说明系统操作5.2检测中心试验工程师若产品不符合产品标准，由试验工程师提交试验报告,检测主管签字6质量部总经理总经理根据试验报告，提出产品质量整改意见7主要涉及文件文件名称编制部门主要内容计量器具检定通知单F-06-005-001物资管理部的

9、器具名称，出厂编号,厂内编号,计划检定日期计量器具送修通知单F-06-005-002技本质重部器具名称,型号规格,厂内编号,使用单位,送 修人，提取人，检定结果和送修原因，修理 结果及消耗材料，复检结论，借用器具名 称，修理工时，归还日期的器具封存、启封申请单F-06-005-003各使用部门的器具封存或启封的原因，的相封审批内容更封存启例行试验工作联系单F-06-005-004相关部门联系单位，试品名称，联系日期，计划使用日 期，试验项目，常温测试，高温试验，低温 试验，温度冲击，交变试验，烟雾试验，振 动试验，自由跌落，碰撞试验，模拟运输试 验,试验条件及要求的器具送检交接登记表F-06-

10、005-005相关部门主要包括送检单位、的器具名称、型号、本厂编号，送收H县娶目 11里9具文件名称编制部门主要内容例行试验年度计划表F-06-005-006技木质重部产品名称，产品型号，试验项目，时间安排，送检单位测试结果通知单F-06-005-007技本质重部的器具名称，型号规格，制造厂，出厂编号， 设备编号，送检单位检定结果通知单F-06-005-008技本质重部的器具名称，型号规格，制造厂，出厂编号， 设备编号，送检单位，检定条件检定证书F-06-005-009技本质重部的器具名称，型号规格，制造厂，出厂编号，设备编号，送检单位，检定条件，温度 湿度，测试日期，肩效日期的器具封存，启封

11、清单F-06-005-010物资管理部的器具的统一编号，名称，生产厂家出厂编号,型号，28填表说明8.1 计量器具检定通知单 F-06-005-001步骤步骤说明1.固定资产设备管理员（兼«具收发）填写被通知者姓名2固定资产设备管理员（兼«具收发）填写«具名称、出厂编一编号、计划检定日期号、厂内8.2计量器具送修通知单 F-06-005-002步骤步骤说明步骤步骤说明1.固定资产设备管理员填写器具名称、使用单位、型号规格、送修人、/号、提取人内编2.检定员填写检定结果和送修原因，检定员检定后签字确认3.修理员进行修理，填写修理结果及消耗材料，并签字确认4.检定员填

12、写复检结论，修理工时并签字确认5.的器具借用人填写借用器具名称，编号,归还日期并签字确认8.3计量器具封存、启封申请单 F-06-005-003步骤步骤说明1.相关部门设备工程师根据当前生产需要填写申请单，包括«具 封原因封存和启8.4例行试验工作联系单F-06-005-004步骤步骤说明1.相关部门质量工程师根据例行试验要求填写联系单位，试品名称，1联系人，试品型号庆系日期，2.相关部门质量工程师根据例行试验需求填写试验项目3.相关部门质量工程师根据试验项目填写试验条件及要求8.5计量器具送检交接登记表 F-06-005-005步骤步骤说明1.生产部门设备工程师根据的器具说明书和的

13、器具送修通知单填写十器具、型号、本厂编号、送检签认、计划检定日期8.6例行试验年度计划表F-06-005-006步骤步骤说明1.试验工程师根据部门上报的例行试验中请填写产品名称，商品型号，试验项目,时间安排2试验工程师根据例行试验要求填写送检单位8.7计量器具封存,启封清单F-06-005-007步骤步骤说明1.固定资产设备管理员填写«具的名称，出厂日期，生产厂家，型号2.固定资产设备管理员为封存和启封的«具编号9职责分工文件编号名称及联数编制部门编制人员提交部门提交时限i是父频率计量器具检定通知单F-06-005-001物资管理部固定资产设备管理员技术质量部f 一天反馈参见计量器具定检计划计量器具送修通知单F-06-005-002技术质量部固定资产设备管理员物资管理部技术质量部ff 一天反馈不定的器具封存、启封申请单F-06-005-003各使用部门使用部门