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文档简介

1、大件车间规章管理制度大件车间规章管理制度 目的:为了维持良好的车间秩序,提高劳动生产率,保 证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。一、早会制度1. 员工每天上班必须提前 2 分钟到达车间排好队列准备 开早会,不得迟到、旷会。2. 员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任或组长 的讲话,不得做一些与早会无关的事。3. 各负责人每天上班必须早会前 10 分钟到达车间组织 组员排查安全隐患。4. 各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天 的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在 5 分钟内。二、请假制度1. 如特殊情况应在 2 小时前向车间主任请假告知 , 经主 任或相关领导同意后 , 才属

2、请假生效 , 不可代请假或事后请 假 ( 如生病无法亲自请假 , 需提前电话通知,事后必须交病例 证明方可 ), 否则按旷工处理。2. 因生产任务忙,对请假从严掌握,员工必须服从领 导安排的加班。工作岗位上必须提高效率,保质保量完成生 产任务,个人的平时表现将影响自己绩效考核。3. 三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产部批 准。三、清洁卫生制度1. 各员工首先要保持自己岗位的清洁干净,物品要按规 定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持生产区域总体 的整齐干净。2. 每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫, 相关人员关闭门窗、电源,周六下午须进行大扫除(车间内 的门、窗户、小仓库、

3、生产线、设备等都须清洁) 。3. 卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域,杜绝用 完不清理的现象,不得乱丢、倒置、甚至损坏。4. 保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划, 不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手 水不要弄在地面上。5. 各相关人员平时及时做好个人、班组、车间的5s 工四、车间生产秩序管理制度1. 员工上班应着统一服装,新员工胸卡需佩戴在胸前, 不得披头散发,不得穿拖鞋,上班时间要有朝气,行为举止 大方得体,不得萎靡不振。2. 上班时,各组组长领料须及时告知相关仓管人员,不 得在仓管人员不在场的情况下取走材料,杜绝先领用后告知 的情况发生。领料时必须服从仓管人

4、员的安排领用相关区域 的材料,不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域 的材料。 取料时按秩序进行, 不得影响生产工作的顺利进行3. 当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致, 不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费 的现象。4. 员工在工作过程中,不得翘腿或斜坐着,不得挤坐在 一起,不得交头接耳随意交谈,不得吃东西、发送或拨打与 工作无关的短信或电话,不得做与本职责工作无关的事情, 不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套,同时必须自觉 做好自检与互检的工作,如发现问题及时向组长反映,组长 不好解决应向质检员反映并向车间主任反映,不可擅自使用 不良材料以及让不合格品流入下

5、道工序,必须严格按照品质要求作业5. 相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟 悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检 查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合车间品质检验 员的工作。6. 小零配件必须用白色塑料盒盛放 , 一个方框内只可装 一种零配件 , 作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒 盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。 相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的 地方。7. 所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范 等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。8. 员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设 备等违者按原价赔偿。9. 工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十 分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不 插队,不浪费。10. 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面11. 工具使用完或不用时放在规定的地方,不要放在衣 服的口袋里或放在衣橱里;车辆摆放整齐,人员离岗,凳子 归位放于工作台下,不要有等会就放好,别人之前放的和自 己无关的思想。借其他车间物品要及时归还,如板车、工具 等。12. 任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。13. 下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时 登记。14. 每位员工

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