专升本人力资源管理卷子测试

1、试题分类:题型:单项选择分数：21.在现代人力资源治理理念中,人力资源治理部门被视为A.事务性机构B.简单效劳性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门答案:D2.马克思称之为用饥饿政策进行人事治理的阶段,其人性假设的根底是A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱.物质而劳动,人有社会责任感答案:B3.人力资源开发的双重目标是A.提升才能,增强活力B.提升学历,增加效益C.提升觉悟,锻炼意志D.增强保健,增强体魄答案：A4.划分岗类.岗群.岗系的依据是A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格

2、条件D.工作性质答案:D5 .在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的根本思想是A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势答案:C6 .企业在进行外部人力资源供应的预测时,应侧重于A.关键人员B. 一般人员C.临时工D. 一线工人答案：A7 .魔鬼练习是一种A.内化型练习8 .外化型的逆向挫折练习C.外化型体能练习D.外化型顺向练习答案:B8 .以提升员工分析和决策水平.书面和口头沟通水平.人际关系技巧水平等为主要内容的培训属于A.技能培训B.知识传授

3、培训C.态度转变培训D.工作方法改良培训答案：A9 .面试中的 晕轮效应表现为.A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质答案:D10 .关于工作说明书的编写,错误的选项是 oA.使用语言应该具有较强的专业性B.工作责任的罗列应该符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具体.详细D.可以用完成某项责任所用的比重来说明该责任的重要性答案：A11 .人力测评中了解人际关系水平最有效的方法是 oA.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论答案:D12 .一般来说,岗

4、位更适合从内部招聘任职者.A.技术类B.行政类C.生产类D.营销类答案:B13 .关于结构化面试,表述错误的选项是 oA.信息丰富.完整.深入B.能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比拟D.被测试者的报告带有一定主观性答案:C14 .挑选 最适宜的员工,是人力资源治理者面临的最困难而又最主要的之一A.决断B.决定C.手段D.决策答案:D15 .某企业招聘计算机文字录入员,学历要求是计算机本科毕业,这是人才的A.合理使用B.使用失当C.结构失调D.浪费答案:D16 .绝对标准考核就是A.用同一尺度衡量所有的人B.用同一尺度衡量相同职务的人C.用不同尺度去衡量所有的人D.用不同尺度去衡量同一

5、职务的人答案:B17 .将关键事件法和等级评价法相结合的方法是A.行为观察法B.目标比拟法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法答案:DA.高层领导B.外部客户C.全体员工D.人力资源部门人员答案:B19 .目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是 A.强制储蓄型养老保险B.国家统筹型社会保险C.投保资助型社会保险D.子女抚养型养老答案:C20 .我国?失业保险条例?规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间 确定.连续工作10年以上的,领取失业保险期限最长为A.12个月B.24个月C.18个月D.30个月答案:B试题分类：题型:单项选择分数：21 .人力资源战略是一种重要

6、的A.总体战略B.职能战略C.本钱战略D.目标战略答案:B2 .下面哪一项不是人力资源的特点A.能动性资源B.特殊的资本性资源C.高增值性资源D.一次性资源答案:D3 .下面选项中,属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是A.技能B.学历C.知识D.责任 答案:B4 .划分岗类、岗群、岗系的依据是A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质答案:D5 .在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称 为A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划答案:D6 .通过人员分析,确定人员标准.这是招聘选拔工作的哪一阶段A.准备阶段B

7、.实施阶段C.选择阶段D.检验效度阶段答案：A7 .现代人力资源治理中,以人为本的理念是指A.把人当成 上帝,一切都服从、效劳于 上帝8 .把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线,尊重群众意见D.关心员工生活,提升员工物质文化生活水平答案:B9 .人与职业相匹配理论的提出者是A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯答案:D10 对组织内部人力资源供应的预测,常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和A.趋势分析法B.治理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法 答案:B11 .下面哪一项不属于工作说明书的根本内容A.工作责任B.工作环境C.工作权限D.工作中晋升答案:D

8、12 .行为逻辑面试是以什么为核心来展开询问A.应聘者的知识水平 ?B.应聘者的行为表现 ?C.应聘者的价值观D.应聘者的求职动机答案:B13 .所谓的预那么立,不预那么废指的是人力资源治理的哪一方面?A.绩效治理B.人力资源的规划C.招聘配置D.培训和开发答案:B14 .作为决定培训需求起始依据的是A.任务分析B.绩效分析C.培训方案制定D.前瞻性培训需求分析答案：A15 .深入工作现场,能比拟全面地了解工作情况 是以下哪种工作分析法的优点A.写实法B.观察法C.问卷法D.参与法答案:BA.有关工作责任、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B.有关工作条件、工作对人身平安危害程度等方面的书面

9、描述C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D.有关从业人员应具备的根本资格和条件方面的书面描述答案:D16 .在理论界通常将看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父A.威廉配第B.亚当斯密C.A?马歇尔D.舒尔茨答案:D17 .劳动合同的法定内容不包括A.试用期限B.劳动合同期限C.劳动保护和劳动条件D.劳动报酬答案：A18 .人力资源治理者应具备的素质没有A.心理状态B.专业知识C.实施水平D.思想素质答案：A19 .对于采取紧缩战略的组织,人力资源治理的关键任务是A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍B.合并外部企业的人力资源治理体系,建立全新的人力资源战略C.增加现有员工的晋升和开

10、展时机,留住更多的员工D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工答案：A20 .设置岗位的根本原那么是A.因人设岗B.因事设岗C.因人力资源设岗D.因企业结构设岗答案:B21 .企业绩效治理系统实施效果的主要责任人是A.CEOB.人力资源治理部门主管C.绩效治理专员D.各直线部门主管答案:D22 .实践证实,提升绩效的有效途径是进行 oA.绩效考核B.绩效治理C.绩效方案D.绩效沟通答案:D23 .在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反响的A.真实性B.针对性C.及时性D.能动性答案:B24 .通常,我们可以把绩效治理体系的开展分为三个阶段,依次是以为导向的

11、、以开展为导 向的和以经营为导向的绩效治理体系.A.限制B.行为C.结果D.战略答案:C25 .是将考评期内员工的实际工作表现与绩效方案的目标进行比照,寻找工作绩效的差距和 缺乏的方法.A.横向比拟法B.纵向比拟法C.目标比拟法D.水平比拟法答案:C26 .平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度.角度.内部流程角度及学习与开展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核.A.客户B.外部流程C.员工个人D.职业开展答案：A27 .行为锚定量表法的缺陷包括A.行为导向性差B.工作考核标准模糊C.绩效要素之间独立性差D.设计本钱较高答案:D28 .加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性

12、的语句,说明员工的各种A.工作行为B.工作水平C.工作态度D.工作风格答案：A29 .头脑风暴法的关键是A.排除思维障碍、消除心理压力B.增强竞争意识C.理论联系实际D.学习交流各种技能,带动学习气氛答案：A30 .在培训过程中,衡量学员对培训课程的满意度评估方式是 BoA.学习评估B.反响评估C.行为评估D.结果评估答案:B31 .与角色扮演法相比,模拟练习法更侧重于 AoA.操作技能的培训B.反响评估C.分析问题.解决问题水平的培训D.晋升前的人际关系练习答案：A32 .下面不属于培训需求分析内容的是BoA.培训需求的层次分析B.培训需求的资源分析C.培训需求的对象分析D.培训需求的阶段分

13、析答案:B33 .薪酬结构设计的根底是A.职位分析B.职位描述C.职位评价D.职位总结答案:C34 .薪酬水平定位的,是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平P42A.领先策略B.跟随策略C.匹配策略D.滞后策略答案：A35 .平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织 的愿景与战略,其中答复如何使水平得以持续开展和提升的问题.A.客户指标B.内部经营过程指标C.财务指标D.学习与成长指标答案:D36 .是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平.A.薪酬测试B.薪酬调查C.职位评价D.职位调查答案:B37 .薪酬的构成包括A.奖金.福

14、利.股票方案B.工资.奖金.福利C.奖金.工资.津贴D.工资.福利.津贴答案:B38 .传统工资形式是A.职位工资制 B.资历工资制 C.知识工资制D.结构工资制答案:B39 .薪酬水平定位的,是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平A.领先策略B.跟随策略C.匹配策略D.滞后策略答案:D40.搭便车行为是方案中面对的重大隐患.A.集体鼓励B.代表鼓励C.物质鼓励D.特殊鼓励答案：A试题分类：题型:多项选择分数：21 .人力资源治理的根本原理包括A.投资增值原理B.互补合力原理C.鼓励强化原理D.个体差异原理E.动态适应原理答案:A,B,C,D,E2 .企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:

15、A.刊登广告B.就业效劳机构C.猎头公司D.大中专院校和各类职业技工学校E.推荐和自荐答案:A,B,C,D,E3 .人员鼓励机制包括以下内容A.鼓励时机B.鼓励频率C.鼓励程度D.鼓励深度E.鼓励广度答案：A,B,C4 .在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有:A.自我评定B.同级评定C.下级评定D.直接领导评定E.顾客评定答案:A,B,C,D5 .以下关于企业内部劳动规那么制定的说法正确的选项是A.它以雇员为制定的主体B.它以企业为制定的主体C.它的制定是用人单位的单方法律行为D.它的制定程序应当保证劳动者的参与E.它以企业公开.正式的行政文件为表现形式答案：B,C,D试题分类：题型:多项

16、选择分数：21 .评价中央法主要用来招聘治理人员,常用的方式主要有A.公文处理B.无领导小组讨论C.角色扮演D.智力测验E.性向测验答案：A,B,C2 .人力资源治理的根本原理,包括A.投资增值原理B.互补合力原理C.鼓励强化原理D.个体差异原理E.动态适应原理答案:A,B,C,D,E3 .人力资本：A.反映的是价值问题B.反映的是流量与存量问题C.关注的是收益问题D.存在于人力资源之中E.只反映流量答案：B,C,D4 .下面的表述中哪些是人力资源规划的作用A.人力资源规划是组织战略规划的核心局部B.人力资源规划是组织适应静态开展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源治理实践的起点和重要依据D.人力资源规划有利于限制人工本钱E.人力资源规划有利于调发动工的积极性答案:A,C,D,E5 .目标治理法的优点包括A.结果易于观测B.适合对员工提供建议C.直接反映员工工作内容D.适合对员工进行反响和辅导E.便于对不同部门间的绩效做横向比拟答案:A,B,C,D6 .绩效治理的准备阶段需要解决的根本问题有A.选择考评方法B.收集考评资料C.明确绩效治理对象D.提出考评要素和标准体系E.对运行程序.实施步骤提出具体要求答案:A,C,D,E7 .根据绩效面谈的具体过程