双体系建设概念

1、双体系建设概念1、时间：2021.02.08创作人：欧阳生2、双体系建设指的是风险分级管控和隐患排查治理体系建设。3、风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性 的组合。4、可能性,是指事故（事件）发生的概率。5、严重性,是指事故（事件）旦发生后，将造成的人员伤害和 经济损失的严重程度。6、危险源指的是可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、状 态或行为，或它们的组合。7、危险有害因素是指可对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导 致疾病的因素。8、危险有害因素包括四类：人的因素、物的因素、环境因素 和管理因素。9、人的因素是指在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危险 和有害因素；1

2、0、物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有欧阳生创编2021.02.08害因素；11、环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素；12、管理因素是指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。13、风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控 能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确走不同管控层级的风 险管控方式。14、风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级 负责管控的风险,下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。15、风险分级管控过程包括：排查风险点、辨识危险源、风险评价 与分级、制走实施风控措施。16、风险点亦称风险源，是指伴随风险的部位、设施、场所和区域

3、, 以及在特定部位、设施、场所禾口区域实施的伴随风险的作业过程, 或以上两者的组合。17、排查风险点是风险管控的基础，对风险点内的不同危险源（与 风险点相关联的人、物、环境及管理等因素）进行识别、风险评 价以及根据评价结果采取不同控制措施是风险分级管控的核18、第一类危险源指的是使人体或物体具有较高势能的装置设备 场所（如人员高处作业、吊装物等）,一旦失控可能产生巨大能量 的装置设备场所（如煤气发生炉等）,产生、供给能量的装置、设 备（如供电设备、隧道窑、压力容器等）,能量载体（如压缩气体、 运转的皮带、运转的球磨机等）,有毒、有害、易燃、易爆等危险 物质（如煤气、液氨、煤焦油等）等。19、第

4、二类危险源包含人的因素（人的失误物的因素（物的故 障X环境因素（作业条件1管理因素（管理缺陷）。20、风险矩阵方法是一种简单易行的评价作业条件危险性的方法, 数学表达式为R （风险值）=L （发生伤害的可能性）X S （发生伤害后果的严重 題）21、作业条件危险性评价法（LEC）是在具有潜在危险环境中作业 的危险性，以所评价的环境与某些作为参考环境的对比为基础， 数学表达式为D=L x E x C其中D代表作业条件的危险性L代表事故或危险事件发生的可能性Et表暴露于危险环境的频率C弋表危险严重題22、LEC 修正法（MES 法）R二L x E x S其中：事故发生的可能性（L ） 人身伤害事故

5、和职业相关病症 发生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状态（M） 和人体暴露于危害（危险状态）的频繁程度（E1 ）;单纯财产损失 事故和环境污染事故发生的可能性主要取决于对于特定危害的控 制措施的状态M和危害（危险状态）出现的频次（E2 X对控制 措施的状态（M ） 对于特走危害引起特定事故（这里特定事 故一词既包含类型的含义，如碰伤、灼伤、轧入、高处坠落、 触电、火灾、爆炸等；也包含程度的含义,如死亡、永久性部分 丧失劳动能力、暂时性全部丧失劳动能力、仅需急救、轻微设备 损失等）而言，无控制措施时发生的可能性较大,有减轻后果的 应急措施时发生的可能性较小，有预防措施时发生的可能性最小

6、。 人体暴露或危险状态出现的频繁程度（E ）人体暴露于危险状 态的频繁程度越大，发生伤害事故的可能性越大；危险状态出现 的频次越高,发生财产损失的可能性越大。事故的可能后果（SX23、风险分级:采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或走性刚介，对评价结果进行划分等级。（根据有关文件及标准，我省 行调整。）风险暂定为红、橙、黄、蓝!1!级，企业原5级划分标准可参照进蓝色风险5级风险:稍有危险,需要注意（或可忽略的1员工 应引起注意。蓝色风险4级风险：轻度（一般）危险，可以接受（或可容许的）。车间、科室应引起关注。黄色风险3级风险：中度（显著）危险，需要控制整改。公司、 部室（车间上级单位）应引

7、起关注。橙色风险2级风险:高度危险（重大风险）,必须制走措施进行 控制管理。公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理。红色风险1级风险:不可容许的（巨大风险）,极其危险,必须 立即整改，不能继续作业。24、风险分级管控典型控制措施：应急控制，个体防护控制，管 理（行政）控制”工麒制。25、一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改 排除的隐患；重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部 或者局部停产停业，并经过一走时间整改治理方能排除的隐患， 或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。26、隐患排查是指企业组织安全生产管理人员、工程技术人员和其 他相关人员对本单位的

8、事故隐患进行排查,并对排查出的事故隐 患，按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案的工 作过程。27、隐患治理是指消除或控制隐患的活动或过程。包括对排直出的 事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落实整改 资金、实施监控治理和复直验收的全过程。28、隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果 及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信 息的总称。企业对事故隐患信息应建档管理。29、危险源包括事故隐患；事故隐患是危险源/危险源不 走是事 故隐患。30、风险分级管控体系是隐患排查治理体系的基础。31、一级风险:指该风险点一旦发生事故，可能导致较大以上事故, 即指能造成3人以上死亡，或者10人以上重伤，或者1000万元 以上直接经济损失的事故;32、二级风险:指该风险点一旦发生发生事故，可能导致一般事故, 即指能造成3人以下死亡，或者10人