浅谈商业计划书写作技巧

1、浅谈商业计划书写作技巧摘要：对于创业项目来讲，一份高质量的商业计划书是项目成功的关键因素。离大赛报名截止日又近了，小伙伴们，你们准备好了吗？大赛小编跟大家简单分享下商业计划书写作技巧。商业计划书是反映创业项目在未来一段时间内，整体经营发展计划、经营管理模式、投资收益及风险管控等，以及对相关政治、经济、文化、产业发展潜力等的系统分析，是创业项目核心价值与未来发展潜力的集中体现，是每一个创业团队或创业者与投资人沟通的基础，也是投资人全面了解项目，确定初步投资意向的重要依据之一。一份商业计划书的优劣，是创业者创业项目成功的第一步，因此，写好一份商业计划书，对于创业团队及创业项目至关重要，那么商业计划

2、书将如何撰写？撰写过程中需要重点关注哪些细节呢？小编跟大家简单分享下心得体会。在撰写商业计划书之前，需要明确创业项目的主要内容，即创业项目主要做什么、怎么做、需要哪些资源技术、需要什么样的人、需要做哪些事情、需要多少资金、需要在什么时间完成哪些任务等等在考虑好上述问题后，就可以开始着手商业计划书的撰写，具体撰写商业计划书的技巧如下：1. 结构清晰商业计划书需要一套系统的逻辑分析，需要通过对潜在市场、竞争对手、消费者或用户、团队能力、核心技术、商业模式、盈利模式、项目可行性、投资收益、投资风险等进行全面分析，以此说明创业项目的发展思路, 说明创业项目的核心竞争优势。2. 标题清晰标题是商业计划书

3、的整体架构，是组成整体商业计划书的核心要素，每一个标题都需要明确具体的内容，即看到标题即可知道具体分析的问题或内容，因此， 清晰的标题，将有助于投资人迅速了解商业计划书的重点内容以及创业项目核心要点。3. 内容丰富完成了标题的梳理，就需要按标题完成相应内容，需要在标题的指引下，将相应问题尽可能的分析透彻、清晰，并详细说明理由, 做到条理清晰，最好以图表加文字的方式说明，以便让投资人快速、深入了解创业项目，同时，内容丰富的商业计划书，可以增加投资人对创业项目的好感。4. 重点突出商业计划书需要重点说明创业项目团队、商业模式、盈利模式，资金需求、投资收益与风险提示等内容，尤其需要突出创业团队与商业

4、模式，以此突出创业项目的核心价值与核心优势，以便帮助投资人快速对创业项目做出投资决策。5. 产品或服务需要详细在商业计划书中说明创业项目具体提供的产品、服务或其他，目前所处阶段、具体特点、功能或特色、成本、运维模式及研发难度等等，以此让投资人清晰了解产品或服务的特点，并依靠其经验迅速对产品或服务未来发展潜力及盈利可行性做出判断。6. 市场分析需要详细说明经济、政治、文化、环境等市场外部环境，以及消费者使用或消费习惯等， 并分析对消费者消费可能会造成直接或间接影响的因素有哪些，以及各种因素可能产生的作用等，再通过对这些因素产生原因的分析，最终提出针对性策略方案，说明创业项目未来市场前景与发展潜力巨大，且发展模式或方案具备可行性。7. 团队与管理一个强大的团队是创业项目成功的关键，比团队更加关键的是该创业项目的管理模式和方法，合适的管理模式与方法可以刺激团队创造更大价值，反之则将加速创业项目的失败， 因此， 在商业计划书中，一定需要说明管理模式是最符合创业项目团队管理的。8. 财务分析需要详细说明资金需求、资金使用计划、资金回收周期、资金成本分析、税务分析、相关费用等，同时， 还要对创业项目未来收益预测做出全面而合理的分析，以此判断创业项目投资风险情况。