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文档简介
1、决柯玛集团中高层治理人员薪酬治理制庆第一章:总那么第一条:为形成澳柯玛集团(以下简称集团)稳固的经营者团队,增进中高层治 理人员与集团久远利益的和谐一致,特制定本制度。第二条:本制度适用于集团及下属公司的中高层治理人员,包括:集团总裁、副 总裁、集团各职能部门部长;各事业部及下属公司总领导、副总领导、 各职能部门部长;和经集团领导认定的可享受年薪的其他重要职位。第三条:本制度规定的中高层治理人员的薪酬实行年薪制。第四条:中高层治理人员薪酬由以下几部份组成:1、大体年薪;2、绩效年薪;3、奖励年薪;4、普惠的福利与保险;5、中高层特殊福利打算;6、专门奉献奖。第二章:薪酬治理方法第一条:年薪总额
2、:1、年薪总额由大体年薪和绩效年薪两部份组成;2、各职位年薪总额的初始核定以中高层年薪制工作评判、劳动力市场 价钱、集团薪酬政策、和地域消费物价水平不同为基础;3、中高层治理人员年薪总额的确认以所在职位对应的年薪总额和任职 者以往的业绩评判、个人能力高低等个人因素为基础,由集团领导 (薪酬治理委员会)和任职人员一起协商确信;4、特殊情形经集团总裁(薪酬治理委员会)批准后进行调整。第一条:大体年薪:大体年薪的额度为年薪总额的60%,按月足额核发(见附表二第二条:绩效年薪:1、绩效年薪的额度为年薪总额的40%,其发放比例依照个人年度绩效 考核系数和所在公司整体经营业绩进行调整。2、上、下半年两个述
3、职周期内,绩效年薪考核系数与述职考核评判品 级间的对应关系见下表:述职考核 评价等级A (优秀)B (良好)C (称职)D(基本称职)E (不称职)绩效年薪 考核系数1. 01. 01. 00. 603、年度绩效年薪考核系数= 50% (或40%) X上半年绩效年薪考核系 数+ 50% (或60%) X下半年绩效年薪考核系数。4、个人绩效年薪的实发额与公司整体业绩挂钩,现在年度公司整体业 绩指标未完成,那么实发绩效年薪需依照公司整体业绩指标的实际 完成量同比折算。假设公司关键经营整体业绩指标的完成量低于必 然比例(如:88%),那么该年度绩效年薪取消。承担直接经营职 责的年薪制员工未能完成经营
4、目标时,假设其目标完成量低于必然 比例(如:95%),那么今年度绩效年薪取消。5、任现职不满一个述职周期者按实际任职时刻进行核定;或由集团总 裁(薪酬治理委员会)依如实际情形进行核定;6、成立不良事故考核机制,凡发生不良事故者,依照所发生的不良事 故品级,对责任人进行相应惩罚,不良事故考核依照不良事故造成 不良后果的阻碍程度,划分为A (重大)、B (一样)、C (轻微)三 个品级。中高层治理人员不良事故处惩方法见下表;具体不良事故 条款及品级另行规定。不良事故 等级A (重大)B (一般)C (轻微)绩效年薪 管理不享受该述职周期内 绩效年薪扣除该述职周期内50席绩效年薪扣除该述职周期内20
5、舟绩效年薪第三条:奖励年薪(年关奖金):在年度终止后,依照公司业绩和考核评判结果 进行核定,具体计算方法为职位对照系数*年度奖励年薪考核系数1、各职位奖励年薪二X奖励年薪总额。£ (职位对照系数*考核系数)2、各职位的职位对照系数依照中高层年薪制工作评判结果取得。3、年度奖励年薪考核系数= 50% (或40%) X上半年奖励年薪考核系 数+ 50% (或60%) X下半年奖励年薪考核系数。4、上、下半年两个述职周期内,奖励年薪考核系数与述职考核评判品 级间的对应关系见下表:述职考核 评价等级A (优秀)B (良好)C (称职)D (基本称职)E (不称职)奖励年薪 考核系数1. 51
6、. 21. 00. 605、奖励年薪的资金来源:依照公司效益,从公司逾额利润中按必然比例(如5%)提取作为特殊报酬基金,其中80%作为奖励年薪的资 金来源(其余20%作为专门奉献奖的资金来源)。6、凡年度内发生不良事故的中高层治理人员,不得参加今年度奖励年 薪的分派。第四条:中高层年薪制人员的奖励年薪,一概延期半年发放,凡发生以下情形者, 均考虑停发、缓发或减发:1、违背公司政策、规定严峻者;2、辞职或辞退者;3、以往工作中未发觉问题,但对当前公司业绩带来不利阻碍者;4、其他总裁、下属公司及事业部总领导以为有必要停发、缓发或减发 的情形;第五条:专门奉献奖,由总裁、下属公司及事业部总领导确信,
7、于次年度春节前 一次性发放。第六条:享受中高层年薪制的员工,不享有加班工资。第三章:福利保险第一条:中高层年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受 标准按国家和地址有关规定执行。第二条:中高层年薪制人员可享受专门福利保险,但公司假设发生经济效益滑坡 或其他重大事件,经董事会研究批准后,可停止支付。第三条:其他专门福利与保险打算,依照公司效益和实际情形另行规定。第四条:特殊福利打算的执行,以国家相关财税制度为依据列支。第五条:因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者,可111总裁 (薪酬治理委员会)特批,依照任职年限按比例提早执行上述打算。第六条:凡国家、地域和行业规定的各项特殊津贴的发放方法,另行规定。第四章:附那么第一条:本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。第二条:本规定的说明权在集团人力资源部。第三条:本规定自总裁核准、董事会通事后公布执行,修改时亦同。澳柯玛集团二零零五年一月附表-:中高层年薪制薪酬结构一览表年薪制员工适用的薪酬结构基本年薪按月发放。绩效年薪根据考核结果,按年发放。奖励年薪奖励年薪根据各岗位对企业的相对价值进行分配,拟以现 金方式筵期半年发放。法定福利保
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