煤矿节能减排工作方案

1、煤矿节能减排工作方案各基层单位工会（团委）：为深入学习实践科学发展观，贯彻落实龙煤矿业控股集 团党委、龙煤矿业控股集团开展“增收节支”活动精神，积 极应对国际金融危机对煤炭行业的冲击和挑战，苦练内功、 精细管理、挖潜降耗，发动广大职工群众积极投身“双增双 节”活动中去。为此，集团公司工会、团委决定：从5月中旬起，在全公司工团系统实施“聚宝工程”，并以矿（厂）为单位开展竞赛评比活动。实施方案如下：一、指导思想按照科学发展观的要求，坚持“厉行节约、反对浪费、 勤俭办企”原则，紧紧围绕龙煤矿业控股集团工作会议确定 的工作重心和集团公司“两会”确定的工作目标，充分发挥 工会系统联系群众、发动群众、引导

2、群众的优势，以“增收 节支”为目标，引导广大职工进一步增强“主人翁”意识， 牢固树立“省下的就是赚来的”思想，“变闲为宝、变废为宝、变招为宝”，从我做起、从岗位做起、从小处做起，实 现“聚沙成塔，集腋成裘”，不断提升企业精细化管网理水 平，为推动集团公司又好又快发展而努力奋斗。二、范围及层次1、集团公司所属矿（厂）级工团。2、区队（车间）工团。3、班组工团小组。4、全体职工。三、“聚宝工程”内涵及操作办法“聚宝工程”主要涵盖四项竞赛活动，即“三点”、“五小”、“一箱”、“一扫”。“三点”即“金点子、银点子、好点 子”合理化建议征集竞赛；“五小”即“小发明、小改造、小设计、小工艺、小窍门”竞赛；

3、“一箱”即“节约箱”推广竞赛；“一扫”即扫浮煤活动竞赛。1、“金点子、银点子、好点子”合理化建议征集竞赛。 本竞赛主要针对经营、管理、工艺和生产过程中的跑冒滴漏 征集改进方法。自“聚宝工程”启动之日起，每月由班组工 团小组向区队（车间）工团整理上报本单位职工提出的“好 点子”合理化建议；矿（厂）级工会、团委分类梳理出具有 集团公司推广价值的“银点子”上报集团公司工会、团委； 集团公司工会、团委分类梳理出具有全龙煤推广价值的“金 点子”上报龙煤集团工会、团委；龙煤工会再分类梳理并上 报龙煤党政主要领导，同时在龙煤专刊和聚宝工程简 报上发布。“金点子”合理化建议人必须清晰明确；各级 档案存档备查。

4、2、“小发明、小改造、小设计、小工艺、小窍门”竞赛。 本竞赛主要着眼于技术与工艺环节的改进，以此降低生产成 本。本竞赛梳理方法与上报程序同上。每月报表需要各级行 政主要领导签字确认后方可上报；各级档案存档备查。3、“节约箱”推广竞赛。本竞赛主要针对废旧零件器材回收利用。从“聚宝工程”启动之日起，在集团公司范围内 开展“千、百、万”活动，逐级制定“增收节支”目标。各 级工团组织要迅速推广普及“节约箱”。要以班组为基本单位，设立“节约箱”。将能够回收利用的废旧零件、器材、 碎材集中起来，由采区（车间）工会统一收集后，放入“节 约点”，每月由矿（厂）工团统一收集后，计算废旧用品价值并经矿（厂）长签字

5、确认后上报集团公司公司工会，放入 本单位“节约库”。集团公司工团统计各矿厂废旧用品总值 并经公司主要领导签字确认后，上报龙煤工会。龙煤工会汇 总后，上报龙煤党政主要领导，同时在龙煤专刊和聚 宝工程简报上发布。各矿（厂）工会、团委要在各矿（厂）设立“节约库” 每月监督矿（厂）工会将可回收利用部分与供应、设备部门 估值确认后回收利用。废品外卖部分由集团公司工会、团委 统一设立专门帐户，作为“增收节支基金”。估值确认要有领导签字，存档备查。4、“扫浮煤”活动竞赛。本竞赛主要目的是反浪费促节 约，增强一线干部职工的成本意识。 一要算好一笔账。例如:各级工会尤其是各矿（厂）、采区工团要向全体采煤职工算

6、一笔账：在固定开拓成本已经支付的情况下，集团公司30多个采煤工作面，每个工作面每天扫浮煤20锹（50公斤），每天就增加煤炭15吨，每年将近5千多吨，约合200多万 元。二要做好一件事。各级工团要指定群监员、青岗员跟班 对工作面进行检查验收，并定期上报扫浮煤成果。在各级工 团日常安全检查时，要将工作面浮煤落地煤清理工作做为重 点内容进行检查。报表要有各单位行政主要领导签字确认，要由区（科）工团到矿（厂）工会、团委再到矿区工会、集团公司团委。 逐级汇总上报至龙煤工会。四、经费来源“聚宝工程”竞赛活动由群团系统牵头并将长期开展。矿区工会所需表彰奖励资金，由矿区工会请示集团公司党委 后从行政列支。各基

7、层单位工会开展竞赛所需的资金及表彰 奖励款由本级工会经费列支。五、组织机构成立“聚宝工程”竞赛活动领导小组。组长：王泉荣王忠文副组长：杨京全白小平黄元明吕新华孙丕云成员：孙忠辉赵庆斌唐铁峰王贵军张尔辉办公室设在矿区工会。主任：周长征张尔辉副主任：陈庆锁胡静石樊守华成员：矿 区工会生产保护部、女工部、财务部、集团团委青工部人员构成。六、几点要求1、各单位要充分认识开展“聚宝工程”竞赛的重大意义，要紧密结合本单位实际，迅速制定指导性、针对性、可行性强的实施方案，成立强有 力的组织机构，要指定专人（副主席）牵头开展工作，要迅 速召开各个层面的动员会，把活动的意义、目的、操作办法 及时传达到广大职工中

8、。2、要紧密联系当前集团公司党委正在进行的学习实践 科学发展观活动，结合完善制度、创新机制和精细化管理开 展竞赛。“聚宝工程”从小处着眼，关注如何堵塞企业经营 管理的“跑冒滴漏”和技改创新，从实质上说，也是关注企 业精细化管理过程中相关制度的漏洞，各单位要把实施“聚 宝工程”作为今后经营管理体制创新的一项重要基础工作， 通过实施“聚宝工程”，多思考制度、机制上存在的问题， 力争在本单位健全制度、创新机制上取得新突破。3、要坚持常抓不懈。“聚宝工程”将作为矿区工会、团委系统的常项工作，坚持不懈地开展下去。各矿（厂）工会、 团委要做到三个确保：一是要确保每月10日前将综合情况 上报矿区工会、集团公

9、司团委，矿区工会、集团公司团委确 保每月15日前报至龙煤工会。二是确保报表数字真实准确； 三是要确保巩固成果不流失。4、要让职工了解参与“聚宝工程”竞赛的基本方法。 要教育职工经常问问自己：所在单位还有哪些减少浪费、勤 俭节约的潜力？还有没有增收、创效的方法和途径？自己是 怎样做的？提没提出过可供推广的节约方法、工作方法和技 改方法？有没有小发明、小创造、好主意？切实把小文章做 大、做好、做实。5、 要加强对活动过程的监督检查。每个月，矿区工会、集团公司团委将对各矿（厂）工会、团委进行一次“聚宝工 程”开展情况检查；每两个月召开一次现场推进会；每季度 对先进集体和个人进行一次表彰奖励；同时将联合集团公司 纪检、审计等部门不定期开展监督检查和矿厂（级）的联评、互检活动，以确保工作效果的真实性。6、工会、团委要结合实际，发挥优势，搞好这项活动。 各矿（厂）团委应根据本方案，紧密结合自身的工作特点， 制定本系统