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文档简介
1、优秀管理者具备的素质【优秀的管理者应具备的素质有些】虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法,但这些方法如 果没有转变成自己的习惯, 还是没有任何意义。 下面是给大家搜集的 优秀的管理者应具备的素质文章内容。希望可以帮助到大家 !延长工作时间许多人对这项习惯不屑一顾,认为只要自己在上班时间提高效 率,没有必要再加班加点。 实际上,延长工作时间的习惯对管理者的 确非常重要。作为一名管理者,你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有 条,还要应付其他突发事件, 还要去思考部门及公司的管理及发展规 划。有大量的事情不是在上班时间出现, 也不是在上班时间可以解决 的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作。
2、上述种种情况,都需要你延长工作时间。根据不同的事情,超 额工作的方式也有不同。如为了完成一个计划,可以在公司加班 ; 为 了理清管理思路,可以在周末看书和思考 ; 为了获取信息,可以在业 余时间与朋友们联络。总之,你所做的这一切,可以使你在公司更加 称职,从而巩固你的地位。始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱你应该利用任何一次机会,表现你对公司及其产品的兴趣和热 爱,不论是在工作时间,还是在下班后 ; 不论是对公司员工,还是对 客户及朋友。当你向别人传播你对公司的兴趣和热爱时,别人也会从你身上 体会到你的自信及对公司的信心。 没有人喜欢与悲观厌世的人打交道, 同样,公司也不愿让对公司的发展悲观失
3、望或无动于衷的人担任重要 工作。习惯之三:自愿承担艰巨的任务 公司的每个部门和每个岗位都 有自己的部门及岗位职责, 但总有一些突发事件无法明确的划分到部 门或个人, 而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。 如果你是一名 合格的管理者, 就应该从维护公司利益的角度出发, 积极去处理这些 事情。如果这是一件艰巨的任务,你就更应该主动去承担。不论事情 成败与否,这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。另外,承 担艰巨的任务是锻炼你能力的难得机会, 长此以往, 你的能力和经验 会迅速提升在完成这些艰巨任务的过程中, 你有时会感到很痛苦, 但 痛苦只会让你成熟。在工作时间避免闲谈可能你的工作效率很高,
4、也可能你现在工作很累,需要放松, 但你一定要注意, 不要在工作时间做与工作无关的事情。 这些事情中 最常见的就是闲谈。在公司并不是每个人都很清楚你当前的工作任务和工作效率, 所以闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。 另外,闲谈也会影 响他人的工作,引起别人的反感。你也不要做其他与工作无关的事情,如听音乐、看报纸等等。 如果你没有事做, 可以看看本专业的相关书籍, 查找一下最新专业资总之,你必须让人感觉你在工作时间的每一分钟都是充实和高 效的。向公司领导提出部门或公司管理问题及建议作为一名管理者,你必须始终以管理者的眼光观察部门公司所 发生的事情,并及时将发现的问题归纳总结,向公司领导提出管
5、理建 议。你的上级可能不会安排你做这些事情,但你的管理能力却是上 级考核你的重要内容。你必须让别人感觉到,你始终关心着公司的发 展。除向上级提出管理建议之外,一些小的管理方法可以直接在部 门内部实施。只要这些方法行之有效,提高了部门的工作效率,你的 工作就会被肯定。一、政治素质政治素质是现代企业经营管理者应具备的基本素质之一,对其 所开展的工作具有决定性的作用和根本影响。 企业经营管理者应具备 的政治素质主要表现在:具有较高的政治觉悟、坚定的政治抱负和远 大的革命理想以及强烈的事业心和责任感,包括政治品德、政治水平、 政策水平、政治纪律、政治辨别力、政治敏感度、政治警惕性等。这 就要求企业经营
6、管理者要具有政治家的眼光和头脑,眼界开阔、思路敏捷,认真学习理解、贯彻党的路线、方针政策,牢固树立马克思主义的政治信仰和正确的人生观、世界观、价值观、道德观和科学发展 观,以自己的良好形象和坚定的党性原则带领干部职工努力工作。二、思想素质思想是行动的先导,思想水平决定着一个企业经营管理者的行 为导向,良好的思想素质是企业家发挥知识才能的重要保证。 思想素 质主要包括:思想意识、道德情操、思维品质、思想作风等。企业经 营管理者应具有无私的敬业精神和高尚的思想素质, 对党忠诚、 对事 业忠诚、对职工群众忠诚,办事公正、思想正派、居功不傲、光明磊 落、勤政廉洁,在工作中讲职业道德、在社会中讲社会公德
7、、在家庭 中讲家庭美德。在企业经营管理活动中,既要注重经济效益,又要注 重社会效益 ; 既要追求经济利润,又要树立奉献精神。三、品格素质没有良好的品格素质,任何工作都不可能有真正的实绩。企业 经营管理者是企业经营管理的组织者和指挥者, 品格素质对其事业的 成败至关重要。这就要求其在待人处世时,要有广阔的胸襟,豁达大 度,宽以待人,以诚待人;要有全局观念、远大目标和远大抱负 ; 要有 自我牺牲的精神,不计较一时的名利得失 ; 要敢于承担责任,做到胜 不骄、败不馁 ; 要光明正大、不徇私情、克已奉公、公道正派、诚实公正、廉洁求实、严以律已 ;要礼貌待人、谦虚谨慎、精诚团结 ; 以海 纳百川的胸怀,
8、谦逊待人的美德、豁达容人的气量、正确对待传言的 勇气、团结一切可以团结的力量,共同为实现企业的目标而奋斗。四、作风素质作风问题也是形象问题,干事业、抓工作,企业经营管理者的 作风实不实、落实的力度不一样,结果也不一样。从一定的意义上说, 作风也是一种很重要的环境, 是衡量一个企业管理水平和精神面貌的 重要标志。作风素质主要包括:实事求是、雷厉风行、扎实有效的工 作作风,求真务实、踏实肯干、艰苦奋斗的实干精神,大公无私、以 身作则的忘我精神,一丝不苟、严肃认真的工作态度, 密切联系群众、 依靠群众的民主作风。 这就要求企业经营管理者要深入实际、 脚踏实 地,深入到经营管理的第一线, 从调查研究中寻找推动工作的途径和 措施,在复杂的经营管理活动中做到“身到、话到、心到”,要件件 有着落,事事有回音,对事尽心
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