医院药品采购管理制度之欧阳家百创编

1、欧阳家百创编广东省第二工人医院欧阳家百(2021.03.07)药品采购管理制度为了认真贯彻执行药品管理法，规范药品采购行为，医 院药品采购工作在主管院长领导下，中西药剂科主任对药品采购 工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。、药品采购和保管(-)药品采购必须坚持如下基本原则：坚持正宗、优质、品牌原则；坚持低价原则；坚持対方的配 送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原 则；坚持按计划采购原则；急救药品、特殊药品临时采购便捷原 则。(-)药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中 成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。所有药品必须在广东 省药品集中采购交易监督

2、管理平台上按规定进行网上采购。(三) 药品采购计划以表格形式提出，一式三份(采购员、 药剂科主任.审计科各一份)，交由药剂科主任修改审核后，再 交主管院长签字同意，药品采购员在网上采购；任何人不得私自 向外发出计划，亦不能接受无计划送货。药品采购实行政府网上 采购，采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进行程序性监 督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审欧阳家百创编欧阳家百创编计，以便于工作安排。监督是否执行同一厂家、同一品种、同一 规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、审计可 否决。（四）网上采购完成，即打印采购清单，监督方签字同意， 采购员在清单上签字后交审计科一

3、份，药库一份、药剂科主任一 份。（五）采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。（六）药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量 严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报 告，并负责装订成册。药品入库应按药品管理法做好入库记 录。对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告， 由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及 计划外的药品应向药剂科主任报告。（七）药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购 实价杲否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲 减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，月底交采购员签 字，然后交药剂科主任签字确认，再交审计科

4、进行审计，审计合 格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。（A）药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况，按一 定比例确定当月付款数，药品付款计划由药剂科主任提出并作具 体分配，交审计科审计，审计完毕后交主管副院长审批，再交院 长批准，财务科在规定时间内将药款付出。（九）与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保欧阳家百创编欧阳家百创编存，并按每季度装订成册。药品采购员每月要对药品采购工作以 表格的形式进行工作总结。表格所需体现的内容包括：（1）当月 采购实价金额和零售金额、当月出库金额和销售金额及当月库存 金额；（2）当月引进.停购药品名称和总的品规数；（3）当月 抗生素药品零售金额排名前

5、10位的品种（4）欠款情况。（十）采购员要及时以书廁表格的形式向药房及相关科室通 报新药信息。二、新药采购及使用管理（-）本文指的新药是指本院未使用过的药品。（-）新药的引进程序为：临床药学室审查登记相应临 床科室主任提出申请一药剂科科内初评医院药事委员会评 审主管院长审核药事委员合主任（院长）审批药品 采购员采购采购员将药品采购信息通知申购临床科室主任和 相应调剂部门。（三）引进的新药必须建立新药档案。（四）抗生素引进须交医院药事委员会讨论，按药物分类、 分代确定基本品种个数。（五）专科用药、世界知名制药企业（如罗氏.杨森、中美 史克等）的品种可适当放宽政策，可根据我院用药实际情况按需 引进

6、。（六）特殊药品、急救药品由采购员向药剂科主任、主管院 级报告，同意后即可采购。（七）新药引进要做到逬出平衡，控制品种数量无大的变欧阳家百创编化。进新药的同时要考虑淘汰部分旧的品种。（八）医院药事委员合每3个月开令一次，特殊情况下可临 时召开。（九）新药引进采取谁申报谁负责的原则，对药品使用负 责。临床科室主任不得申购它科药品。（十）新药的采购扣率要根据药品的分类、分代、分品牌并 参考同级医院标准适当从紧的政策。三、药品使用管理的几点其它要求（-）对临床使用的抗生素实行月销售金额排名，每月排出 前10名；在药品的销售过程中，如果某抗生素品种连续三个月销 售金额或数量处于第一名者，则终止该品种销售三个月。（二）严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关的 活动，否则，一经查实，将清退其推介的