医院人力资源发展规划

1、人力资源发展规划一、总则医院是技术密集型场所，人才是医院发展的根本，为加强人力 资源队伍建设，实现医院持续发展，特制定符合医院发展需求的人 力资源发展规划。二、方针坚持以科学发展观为指导，牢固树立人才资源是第一资源的理 念，坚持科技兴院,人才强院的指导方针,紧紧抓住培养、引进、用 好人才三个尖键环节，从我院实际情况出发，制定和完善 各项有利于 人才成长的政策，建立一套良好的人才管理体制，不断深化医院人 事制度改革,全面推进医院人才队伍建设，培养和造就一支与我院 医疗卫生需求相适应的人才队伍，为医院协调、快速、可持续发展提 供人才保障。三、目标1 人才数量以能适应医疗卫生需求和教学工作需要为 目

2、标，按照适度从紧、人才梯队合理性的原则，在近五年内逐步调 整。2卫生技术人员配比合理，卫生技术人员和病房床位比达到 1.15 ： 1以上，在岗护理人员和病房床位比达到0.65 ： 1以上，卫 生技术人员人数占全院总人数70%以上。3 临床科室主任具有正高职称N 90%，医技科室主任配备高级 卫生技术人员人数N 70%，重点科室、重要科室护士长具有大专以上 学历，主管护师以上职称。卫生专业技术人员高、中、初 级梯队结构 合理。4不断改善和提高专业技术人员的学历、职称、结构。每年引 进8名及以上硕士研究生，到2020年硕士及以上人数N 50名；大专 以上护理人员达到90%以上，高层次学历比例进一步

3、提高，职称、 年龄、层次保持合理的结构。5管理行政科室管理人员培养达到规范要求，应达到本科以上 学历、中级以上职称，部分重点科室（医务、护理、感染、科教等） 应有1名以上高级职称，全部达到本科学历。6 对管理人员进行规范化的岗位培训，到2020年，重点行政 科室人员必须达到本科以上学历，岗位培训率达到100%。7培养感染性疾病专业人员。8具有专业营养师，心理咨询师。9培养造就一批高层次专家和中青年学术和技术带头人。10 学科群体进一步发展，力争到2020年打造2-3个在市内有影响的学科5 35个市级特色专科，质量进一步提升。11 全院医护人员继续教育要达到90%以上。原则上所有医生 晋升副高前

4、，常规外出进修学习（一般为期半年到一年）至少一次， 不断提高短期进修培训的数量和质量。药、护、技人员根据需要，外 出进修达到较高比例。四、措施1 兼顾整体，突出重点，加强高层次人才队伍建设。高层 次人 才是医院办院实力的支撑和核心,实行对高层次人才倾斜的政策， 同时积极创造良好的工作、学习、生活条件，稳定高级人 才队伍，鼓 励专家、骨干承担各级各类科研课题。学科带头人在任期内要成带至 少1 -2项科研课题或开展1-2项新业务、新技术。2立足长远，创新机制，营造有利于人才成长的良好氛围。坚 持把能力建设作为人才培养的核心，重点培养员工的学习能力、实践 能力，着力提高创新能力。建立立体多面培养体系

5、：以外出进修培 训、在职研究生、成人教育为主要形式，建立普及型继续专业教育； 以在职研究生、成人教育为主要形式，完善带薪学习制度，鼓励职工 利用业余时间提高学历层次和专业理论水平；建立学术技术带头人培 养对象制度，加强中青年骨干培养；扩大高层次人才对外合作交流， 拓宽学术交流渠道；鼓励本院学术技术骨干在学术团体兼职，注重 发挥学术团体在人才培养方面的独特作用。3大力加强管理干部队伍建设，实行岗位培训，提高管理效 益。有计划、有步骤的组织管理干部参加各类培训或考察交流5保证 重点科室行政管理人员每五年累加参加培训不少于2个月。在2020 年之后，通过岗位培训工作，逐步建立持证上岗制度，不断提高管

6、理 人员的思想政治素质，增强科学决策和组织协调能力，应对突发事 件和复杂局面的能力'处理各种利益尖系和矛盾的能力。4深化人事配置制度改革，进一步创新人尽其才的用人机制。要构 建公开、平等、竞争、择优的平台，坚持以能力、业绩为导向，完善 临床、行政工作人员的竞聘上岗工作，并做好聘后管理和考核工作。5积极创新有利于人才流入的引才机制。要畅通人才引进“绿 色通道”，对紧缺高层次人才或实用人才，采取定时调配和随时招聘 相结合的办法，满足工作需要。对引进的高层次人才，要设法为其解 决工作、生活中的实际困难，制定科研经费和生活补贴的补助制 度。6建立各层次后备人才库。围绕医院长远发展，以提升知识储

7、 备、技术储备水平为核心，以青年人才为重点，培育一支数量充足、 品德优良、结构合理、梯次分明、具有较强创新能力和吃苦耐劳精神 的后备人才队伍。分别建立起经营管理人才、专业技术人才和中青 年人才后备人才库，并制定配套使用、管理办法，有计划、有重点 地培养后备人员。注重人才梯队建设，构建老中青互相衔接的人才队 ffi。对纳入人才库的人员，进行跟踪式培养，不断提升综合业务素 质。7制定人才投入保证政策。优先保证对人才发展的投入，确保 优秀中青年人才培养、紧缺人才引进以及重大人才项目开发、人才发 展平台建设的经费保障。用足用好职工教育经费的鼓励政策，仔细 落实好教育经费管理办法，严格职工教育经费的提取

8、和使用，确保 专款专用，对于人才的学习和培训应给予大力支持，为各类人才的 培养开发提供畅通的渠道和充足的资金保障。8健全人才考核评价机制。积极推行以德、能、勤、绩、廉为 主要内容的考评制度，坚持以岗位职责为基础，以品德和能 力为导 向，以绩效目标为核心，健全评价标准、细化考核指标，积极应用目 标管理、绩效评估等现代企业绩效考核评价办法，从岗位胜任能 力、职业道德、实际业绩、价值取向等维度对人才进行综合评价。 完善各类人才的考核评价体系，坚持量化测评与组织考察相结合、 年度考核与任期考核相结合、业绩考核与履职评价相结合，针对各 类人才特点实行分类考核。9立人才激励保障机制。立健全与工作业绩紧密联系、充分体 现人才价值、有利于激发人才活力和维护人才合法权益的多元化人 才激励体系。按照效率优先、兼顾公平的原则，积极探索完善按劳分