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文档简介
1、人力资源管理的18个流程一、人力资源管理流程目录:1、工作计划管理流程10、外部培训流程2、人力资源规划流程11、内部培训流程3、岗位任职资格设置流程12、内部招聘流程4、薪酬计划管理流程13、外部招聘流程5、行政级别定期调整流程14、新进人员管理流程6、工资级别定期调整流程15、员工离职管理流程7、行政级别不定期调整流程16、员工季度绩效考评流程8、工资级别不定期调整流程17、员工年度绩效考评流程9、年度培训计划制定流程18、奖金发放管理流程二、人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程: 流,程名 称员工离职管理流程实施流程外部招聘流程内部招聘流程任职资格管
2、理流程行政级别不定期调整流程新进人员管理流程行政级别定期调整流程外部培训流程内部培训流程年度绩效考评流程季度绩效考评流程业绩奖金发放管理流程工资级别不定期调整流程工资级别定期调整流程即划流程一人力资源规划流程招聘管理流程培训计划制定流程培训管理流程考评管理流程薪酬计划管理流程薪酬管理流程流程类别1、年度工作计划管理流程总经理人力资源部总监部门经理制定相关战略目标要求各部门制定年度工作计划总经理审批制定本系统 年度战略计划制定本部门战术计划汇总各部门年度计划存档监控实施实施部门年度计划2、人力资源规划流程3、岗位任职资格管理流程4、内部招聘流程HR总监公司各部门5、外部招聘流程HR总监人力资源部
3、是否需要 内部招聘是否同意部门经理审批确定招聘方案拟订招聘计划内部招聘流程公司各部门一 人员需求计划否 I'进行各类招聘宣传HR总监审核批准处理应征材料根据任职资格进行初选向初步合格者发出面试通知对应征者进行笔试或面试不予录取是否合格对应征者进行笔试或面试HR总监审核批准是否合格是否合格寄发聘用通知书新进人员管理6、新进人员管理流程7、员工离职管理流程10、内部培训流程12、员工年度绩效考评流程HR总监/总经理人力资源部总监13、行政级别定期调整流程16、工资级别定期调整流程是否同意是否同意总经理审批开调动通知单并办理相关手续办理调整手续是否同意行政级别调整通知调整整工资待遇工资级别定期调整流程14、行政级别不定期调整流程HR总监/总经理人力资源部总监行政级别调整申请.与相关部门及当事人协商拟订调整方案 部门经理审批HR总监
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